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跨越三重门
一个人完成了他的使命，走了。
蒋东明，在经历了49个充满磨难的生命年轮之后，在与癌症苦苦抗争31个月之后，在抢分夺秒把自己的经验传授给同事之后，2011年3月25日清晨，生命的终止符悄然而至。
妻儿搂着他放声痛哭，从此，家中好丈夫、好爸爸的身影不再；同学、朋友看着他默默垂泪，从此，那份乐观、豁达、睿智的挚友情怀不再；同事们站在他身旁泪流满面，从此，“不要慌，放着我来”的坚实后盾不再。悲伤，逆流成河。
蒋东明，出生在辽宁鞍山，1987年大学毕业后到鞍钢工作，先后在鞍钢自动化公司任信息中心总工程师、信息管理处副处长、信息产业公司副经理兼总工程师、党总支书记。他生前的最后一个职位，是鞍钢集团公司信息化管理部软件中心主任。（本刊2011年5月A曾报道过蒋东明的相关事迹，可参阅）
坦白讲，蒋东明并没有多么耀眼的职务、炙手可热的权力。但他对自己的人生是知足的。“从我的人生走向来说，最成功的就是自食其力，不做家庭的负担，基本做到对社会有用。”并非要求低，要做到这些对他其实不易。
蒋东明还不满1岁时，患上小儿麻痹症。经过治疗虽然幸存了下来，但双腿留下残疾。玩伴嘲笑过，亲友邻居怜悯过。这成为他人生的第一重磨难。
小升初考试时，蒋东明成绩全市第一名，却没有学校愿意接收。父母几经争取，他才得以进入中学；第一次高考时，他是鞍山市理科状元，只因身有残疾落榜了。第二年，他再次考取全省理科状元，最终被辽宁大学特批录取。求学路的艰辛，是他人生第二重磨难。
2009年，蒋东明从蜗居小屋乔迁新居，儿子也顺利考上大学。但他却意外被查出结肠癌肝转移，医生断言只剩3—5个月的时间。人生的第三重磨难再次袭来。
面对第一道磨难之门，年幼的蒋东明拄起拐杖，跨了过去；面对第二道磨难之门，求学的蒋东明用最优异的成绩，跨了过去；在第三道几乎无人能跨越的门前，蒋东明硬挺着做了数十次放化疗，熬过了31个月。
“以50岁为基准来计算，如果我多活一年就意味着生命延长了2%。”在癌症确诊第18个月时，蒋东明曾如此冷静地计算自己的生命。最终，他给49年的生命延长了5%。
未知生，焉知死。也许，只有面对这样的人，才会深刻体会生之不易。
留下“中枢神经”
蒋东明评价自己“基本对社会有用”，是极其谦逊的说法。
翻看蒋东明的个人简历：辽宁省十大杰出青年、鞍钢先进生产（工作）者、鞍山市劳模、鞍钢技术专家、国务院政府特殊津贴、中央企业劳模，诸多荣誉不胜枚举。
2010年3月22日，鞍钢集团评选出20名“感动鞍钢——创新功勋人物”，蒋东明和老一辈模范孟泰、王崇伦一起登上光荣榜。
即使他走了，众人对他的景仰也没有冷却。2012年6月27日，鞍钢集团公司在科技馆召开报告会，号召广大职工向他学习。
佛说，众生皆苦。仅仅与磨难抗争，并不足以构成众人景仰和追思的全部理由。有人会站在世俗的立场问，蒋东明到底留下了什么值得大家如此追忆？触手可得的答案是，鞍钢集团公司的ERP（企业资源计划）系统。
ERP系统，目前被国际上誉为最先进的企业管理模式，这种计算机信息化系统可以将企业的物流、资金流、信息流统一管理，最大限度地利用资源，实现最大效益。它相当于企业的中枢神经。
2002年，鞍钢集团公司开始筹划ERP系统的开发。作为技术骨干，蒋东明参加了ERP规划方案的起草和编制。第二年，ERP系统正式筹建，蒋东明被领导点将，担任新成立的信息化部软件中心主任，致力于系统的开发。
这几乎是个从无到有的过程。作为一个老企业，鞍钢生产物流关系很复杂，管理基础也比较薄弱，进行信息化的难度可想而知。蒋东明没有时间叫苦，只能迎难而上。
彼时，国内企业ERP系统的运行平台，选用的都是被IBM公司垄断的大型计算机。如果走同样的路，投资大且后续维护升级没有讨价还价的空间。鞍钢集团考虑选用小型计算机集群来构建平台，这加大了系统构建的难度。
“相比而言，小型机的稳定性不太高。要把90%和90%的稳定性组合到一起，变成99%的稳定性，不容易。我们做的就是这个工作。”2011年在接受记者采访时，蒋东明这样解释。
他与同事设计了多套方案，仔细分析对比每套方案的可行性，并反复进行测试。蒋东明曾告诉同事：“方案没确定时，真是吃不下、睡不着。有时睡了也会忽然醒来，赶紧把想到的点子记下来。”
经过近一年的努力，ERP系统终于成功上线，从此鞍钢集团的生产经营进入信息化时代。其信息化水平，在2007年全国的评比中位列央企第一名。
而今，蒋东明走了，他一手缔造的ERP系统还在忠实地运转着。
精神财富最宝贵
蒋东明留下最大的财富，是在精神层面的。
他这一辈子都试图证明自己不是任何人的负担：第一次高考落榜，他主动进入工厂做临时工，自食其力；在大学念书时，他跟同学一样嬉戏、去看夜场电影，大家几乎忘了他身有残疾；工作后，办公楼里102级台阶、厂房里的平台锅炉，他拄着拐杖爬上爬下。“人生不可能没有遗憾。在我看来，健康的人格比健全的身体更重要。”生之磨难，让蒋东明成长为难得的智者。
而他对技术的孜孜以求，足以令同事一生效仿。1998年，鞍钢引进国内首台IBM3090计算机，当时汉字系统装不上，外国专家来了几次都没能解决。蒋东明主动请缨研究。一些同事劝他，还是等老外来整吧。“他们整不了的，咱们不一定就不行。”蒋东明在机房里蹲了一个多月，硬是找出了设计缺陷，解决了汉字显示难题，轰动业内。
鞍钢集团ERP系统建立之初，与备用系统共用一个数据库。“就像一对连体儿，如果一个出现问题，另一个难免被感染。”蒋东明没有顺从外国专家购买新软件的建议，冒着风险给这对“连体儿”进行分体手术，成功把系统的风险降到了最低。
最令人世人动容的，则是他面对疾病的坚韧不息。刚参加工作时，因为路途遥远来不及坐通勤车，蒋东明经常要步行2个多小时去上班。几天下来，皮肤就被拐杖磨破了。“我给他洗衣服时，每次腋下都有血渍。”至今妻子杨桂梅回忆起来，还忍不住流泪。 患癌后，因为化放疗的副作用，蒋东明每洗一次头，一盆水都被血染得通红，虚弱得连说话都费劲。但只要能走，他就坚持要去单位工作。领导劝他休息，蒋东明说：“工作就是最好的治疗。要是不能上班了，就意味着我不行了。”妻子求他保养，他回答：“我知道自己的身体状况，你就让我多争取一点时间，哪怕只有一天……”
蒋东明早已看透了生命。“人要在社会学意义上活着，生物学意义上活着是没有意义的。所以，活着就要工作，工作会给生命带来使命感和充实感。”
对于他的这些无形财富，也许后人汲取几分，便会终生受益。
变革不会停息
从1987年开始工作到最后离开，蒋东明和所在的鞍钢集团公司一起，相互支撑不离不弃。他们共同给一道难题留下了完美的注释：企业与职工到底如何共生共荣。
“以我的身体条件，能有现在的工作岗位和环境，是非常偏得的一件事。其实是公司给我提供了一个机会。”生前，蒋东明曾无数次地念叨，没有鞍钢就没有他的一切。
原来，蒋东明第二次考大学时，辽宁大学同意录取，但前提条件是毕业后必须有单位接收，鞍钢公司出面担保解决了这个后顾之忧。毕业后，鞍钢公司也遵守承诺接收了他。
蒋东明把鞍钢视作亲人。工作后，随着在业内名声鹊起，先后有企业开出丰厚条件来挖他，但蒋东明不为所动。弟弟妹妹在美国替他联系好了工作，他也婉言拒绝。“我是鞍钢培养的，不能因为私利一走了之。”
查出癌症后，蒋东明所里的同事们自发为其捐款，鞍钢集团公司也主动联系北京专家为他治疗，并给他报销了一大笔治疗费。蒋东明觉得，在这里找到了一生的归属。“在国外工作是为了谋生，谈不上为理想、为主义。在这里，我的归属感要清晰得多。”
他把余下的生命和才智都留给了这种归属。就在离世的前两个月，蒋东明花了几天时间强撑着口述、妻子整理，把能想到的关于ERP系统改进的所有方案，用电子邮件都发给了同事。“我们接收到的时间，几乎都在凌晨2点左右。”同事迟淼这样说。
2011年，美国苹果公司创始人乔布斯离世。生前，他曾说过：“没有人愿意死，但是死亡是我们每个人共同的终点。事情本该如此，因为死亡就是生命最好的一个发明。它促动生命的变革，推陈出新。”
属于蒋东明的生命谢幕了，但他所促动的其他生命的变革，相信一直不会停息。
责编 ／马征
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一个人完成了他的使命，走了。
蒋东明，在经历了49个充满磨难的生命年轮之后，在与癌症苦苦抗争31个月之后，在抢分夺秒把自己的经验传授给同事之后，2011年3月25日清晨，生命的终止符悄然而至。
妻儿搂着他放声痛哭，从此，家中好丈夫、好爸爸的身影不再；同学、朋友看着他默默垂泪，从此，那份乐观、豁达、睿智的挚友情怀不再；同事们站在他身旁泪流满面，从此，“不要慌，放着我来”的坚实后盾不再。悲伤，逆流成河。
蒋东明，出生在辽宁鞍山，1987年大学毕业后到鞍钢工作，先后在鞍钢自动化公司任信息中心总工程师、信息管理处副处长、信息产业公司副经理兼总工程师、党总支书记。他生前的最后一个职位，是鞍钢集团公司信息化管理部软件中心主任。（本刊2011年5月A曾报道过蒋东明的相关事迹，可参阅）
坦白讲，蒋东明并没有多么耀眼的职务、炙手可热的权力。但他对自己的人生是知足的。“从我的人生走向来说，最成功的就是自食其力，不做家庭的负担，基本做到对社会有用。”并非要求低，要做到这些对他其实不易。
蒋东明还不满1岁时，患上小儿麻痹症。经过治疗虽然幸存了下来，但双腿留下残疾。玩伴嘲笑过，亲友邻居怜悯过。这成为他人生的第一重磨难。
小升初考试时，蒋东明成绩全市第一名，却没有学校愿意接收。父母几经争取，他才得以进入中学；第一次高考时，他是鞍山市理科状元，只因身有残疾落榜了。第二年，他再次考取全省理科状元，最终被辽宁大学特批录取。求学路的艰辛，是他人生第二重磨难。
2009年，蒋东明从蜗居小屋乔迁新居，儿子也顺利考上大学。但他却意外被查出结肠癌肝转移，医生断言只剩3—5个月的时间。人生的第三重磨难再次袭来。
面对第一道磨难之门，年幼的蒋东明拄起拐杖，跨了过去；面对第二道磨难之门，求学的蒋东明用最优异的成绩，跨了过去；在第三道几乎无人能跨越的门前，蒋东明硬挺着做了数十次放化疗，熬过了31个月。
“以50岁为基准来计算，如果我多活一年就意味着生命延长了2%。”在癌症确诊第18个月时，蒋东明曾如此冷静地计算自己的生命。最终，他给49年的生命延长了5%。
未知生，焉知死。也许，只有面对这样的人，才会深刻体会生之不易。
留下“中枢神经”
蒋东明评价自己“基本对社会有用”，是极其谦逊的说法。
翻看蒋东明的个人简历：辽宁省十大杰出青年、鞍钢先进生产（工作）者、鞍山市劳模、鞍钢技术专家、国务院政府特殊津贴、中央企业劳模，诸多荣誉不胜枚举。
2010年3月22日，鞍钢集团评选出20名“感动鞍钢——创新功勋人物”，蒋东明和老一辈模范孟泰、王崇伦一起登上光荣榜。
即使他走了，众人对他的景仰也没有冷却。2012年6月27日，鞍钢集团公司在科技馆召开报告会，号召广大职工向他学习。
佛说，众生皆苦。仅仅与磨难抗争，并不足以构成众人景仰和追思的全部理由。有人会站在世俗的立场问，蒋东明到底留下了什么值得大家如此追忆？触手可得的答案是，鞍钢集团公司的ERP（企业资源计划）系统。
ERP系统，目前被国际上誉为最先进的企业管理模式，这种计算机信息化系统可以将企业的物流、资金流、信息流统一管理，最大限度地利用资源，实现最大效益。它相当于企业的中枢神经。
2002年，鞍钢集团公司开始筹划ERP系统的开发。作为技术骨干，蒋东明参加了ERP规划方案的起草和编制。第二年，ERP系统正式筹建，蒋东明被领导点将，担任新成立的信息化部软件中心主任，致力于系统的开发。
这几乎是个从无到有的过程。作为一个老企业，鞍钢生产物流关系很复杂，管理基础也比较薄弱，进行信息化的难度可想而知。蒋东明没有时间叫苦，只能迎难而上。
彼时，国内企业ERP系统的运行平台，选用的都是被IBM公司垄断的大型计算机。如果走同样的路，投资大且后续维护升级没有讨价还价的空间。鞍钢集团考虑选用小型计算机集群来构建平台，这加大了系统构建的难度。
“相比而言，小型机的稳定性不太高。要把90%和90%的稳定性组合到一起，变成99%的稳定性，不容易。我们做的就是这个工作。”2011年在接受记者采访时，蒋东明这样解释。
他与同事设计了多套方案，仔细分析对比每套方案的可行性，并反复进行测试。蒋东明曾告诉同事：“方案没确定时，真是吃不下、睡不着。有时睡了也会忽然醒来，赶紧把想到的点子记下来。”
经过近一年的努力，ERP系统终于成功上线，从此鞍钢集团的生产经营进入信息化时代。其信息化水平，在2007年全国的评比中位列央企第一名。
而今，蒋东明走了，他一手缔造的ERP系统还在忠实地运转着。
精神财富最宝贵
蒋东明留下最大的财富，是在精神层面的。
他这一辈子都试图证明自己不是任何人的负担：第一次高考落榜，他主动进入工厂做临时工，自食其力；在大学念书时，他跟同学一样嬉戏、去看夜场电影，大家几乎忘了他身有残疾；工作后，办公楼里102级台阶、厂房里的平台锅炉，他拄着拐杖爬上爬下。“人生不可能没有遗憾。在我看来，健康的人格比健全的身体更重要。”生之磨难，让蒋东明成长为难得的智者。
而他对技术的孜孜以求，足以令同事一生效仿。1998年，鞍钢引进国内首台IBM3090计算机，当时汉字系统装不上，外国专家来了几次都没能解决。蒋东明主动请缨研究。一些同事劝他，还是等老外来整吧。“他们整不了的，咱们不一定就不行。”蒋东明在机房里蹲了一个多月，硬是找出了设计缺陷，解决了汉字显示难题，轰动业内。
鞍钢集团ERP系统建立之初，与备用系统共用一个数据库。“就像一对连体儿，如果一个出现问题，另一个难免被感染。”蒋东明没有顺从外国专家购买新软件的建议，冒着风险给这对“连体儿”进行分体手术，成功把系统的风险降到了最低。
最令人世人动容的，则是他面对疾病的坚韧不息。刚参加工作时，因为路途遥远来不及坐通勤车，蒋东明经常要步行2个多小时去上班。几天下来，皮肤就被拐杖磨破了。“我给他洗衣服时，每次腋下都有血渍。”至今妻子杨桂梅回忆起来，还忍不住流泪。 患癌后，因为化放疗的副作用，蒋东明每洗一次头，一盆水都被血染得通红，虚弱得连说话都费劲。但只要能走，他就坚持要去单位工作。领导劝他休息，蒋东明说：“工作就是最好的治疗。要是不能上班了，就意味着我不行了。”妻子求他保养，他回答：“我知道自己的身体状况，你就让我多争取一点时间，哪怕只有一天……”
蒋东明早已看透了生命。“人要在社会学意义上活着，生物学意义上活着是没有意义的。所以，活着就要工作，工作会给生命带来使命感和充实感。”
对于他的这些无形财富，也许后人汲取几分，便会终生受益。
变革不会停息
从1987年开始工作到最后离开，蒋东明和所在的鞍钢集团公司一起，相互支撑不离不弃。他们共同给一道难题留下了完美的注释：企业与职工到底如何共生共荣。
“以我的身体条件，能有现在的工作岗位和环境，是非常偏得的一件事。其实是公司给我提供了一个机会。”生前，蒋东明曾无数次地念叨，没有鞍钢就没有他的一切。
原来，蒋东明第二次考大学时，辽宁大学同意录取，但前提条件是毕业后必须有单位接收，鞍钢公司出面担保解决了这个后顾之忧。毕业后，鞍钢公司也遵守承诺接收了他。
蒋东明把鞍钢视作亲人。工作后，随着在业内名声鹊起，先后有企业开出丰厚条件来挖他，但蒋东明不为所动。弟弟妹妹在美国替他联系好了工作，他也婉言拒绝。“我是鞍钢培养的，不能因为私利一走了之。”
查出癌症后，蒋东明所里的同事们自发为其捐款，鞍钢集团公司也主动联系北京专家为他治疗，并给他报销了一大笔治疗费。蒋东明觉得，在这里找到了一生的归属。“在国外工作是为了谋生，谈不上为理想、为主义。在这里，我的归属感要清晰得多。”
他把余下的生命和才智都留给了这种归属。就在离世的前两个月，蒋东明花了几天时间强撑着口述、妻子整理，把能想到的关于ERP系统改进的所有方案，用电子邮件都发给了同事。“我们接收到的时间，几乎都在凌晨2点左右。”同事迟淼这样说。
2011年，美国苹果公司创始人乔布斯离世。生前，他曾说过：“没有人愿意死，但是死亡是我们每个人共同的终点。事情本该如此，因为死亡就是生命最好的一个发明。它促动生命的变革，推陈出新。”
属于蒋东明的生命谢幕了，但他所促动的其他生命的变革，相信一直不会停息。
责编 ／马征
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