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【摘 要】 市政工程施工现场是一个露天的生产场所，具有施工范围临时设施多，作业面变化大，地下管线复杂，地面交通繁忙，人机流动性大等特点。与一般的建筑项目不同，市政工程建设项目的质量要求更为严格，这是因为市政工程与人民的生产生活是密切相关的，其质量控制不好，不仅会影响人民的正常生活，还会存在一定的安全隐患，严重的威胁到了人民的生命健康和财产安全，因此，必须要对市政工程项目的建设进行严加监管，保证其质量等级符合相关规定和标准。
【关键词】 市政工程；施工项目；质量管理；
一、市政工程项目质量管理的重要性
1、加强市政工程施工质量管理，能够减少不必要的返工处理，在一定程度上节约了成本。在市政工程施工中，时常会出现由于上道工序质量不达标而影响到下道工序的质量达标，这个时候就需要对上道工序质量不合格的部位进行返工处理，这样一来，不仅对工期造成了浪费，同时在成本控制中还额外增加了由于质量不达标而出现返工处理的成本费用，所以从另一个层而来说，加强市政工程施工质量管理，在很大程度上就减少或避免了不必要的返工处理，对成本费用造成额外支付。
2、能够有效提高市政施工的质量。科学合理高效的施工管理方法，良好的市政工程施工管理不仅能够加强施工个部门间的合作，还能针对现状提出最优的解决方案，对市政工程质量也是一个有效的监督。在市政工程施工中，好的管理手段能够对潜在的风险进行及时的预防，从而保证工程的施工进度。
3、良好的施工管理对工程进度和施工进程是一个有效把握。市政工程施工管理对协调各部门间的利益关系是一个好的润滑剂，在一定程度上对工程进度也产生了加速的作用。由于市政工程的独特性，其施工环境复杂多变，需要多部门协调配合，一旦管理混乱，工程场面不堪设想，所以加强市政工程施工管理对于解决各方矛盾、促进工程顺利进行意义重大。
4、加强市政工程施工质量管理可以增强质量管理人员的质量意识。施工质量管理重点强调对施工和管理人员的培训，保证施工工程施工质量的重要性，使得管理和施工人员不自觉的把施工质量重视起来。
二、市政工程项目质量管理中存在问题分析
1、缺乏一定的工程质量管理意识。质量管理是一项系统性的工程，任何一个环节都需要进行有效的控制，否则都极易导致质量事故的事故。但在市政工程施工过程中，由于整体施工人员素质较低，对质量管理意识严重缺乏，在施工过程中无法用严格的规章制度来约束自己，再加之质量管理环节缺乏有效的控制，增加了市政工程中质量事故发生的可能性。
2、施工管理人员素质不高，管理水平较低。我国市政工程起步较晚，而且多以道路工程为主，其问题相对于建筑工程来讲相对较少，这也是长期以来在市政工程施工时重质量和效率，轻安全的局面的形成原因。在市政工程施工过程中，不仅施工人员对施工标准缺乏认识，甚至安全管理人员都安全技术标准和规范都存在认识上的误区，这必然会导致施工过程中各种事故的发生。在市政工程施工中，其管理水平的高低还与施工人员的素质息息相关。目前专业性的施工队伍较少，多数是在施工之前进行临时组建队伍，队伍人员中临时雇用的农民工占较大部分，这就导致队伍整体素质呈现较低的水平。
3、缺乏安全管理的法律和法规。在工程实施过程中，關于安全管理方面的法律法规得以不断的完善，只有在法律的约束下才能使工程的施工过程中有法可依，确保工程施工的安全。但在市政工程的施工管理过程中，对于安全生产方面的法律法规和各项规章制度并没有正确的执行的遵守，施工人员在上岗前并没有对相关法律法规进行学习，这就导致施工安全隐患增加，监管部门执行不力，从而导致施工过程中安全事故频发，无法对安全隐患进行有效的处理及避免，给工程带来了较大的经济损失，也使施工人员的生命安全受到威胁。许多市政工程施工过程中，由于施工管理不当而导致对安全事故没有及时有效处理时，对于涉及其中的安全管理人员的处罚上也避重主轻，这就导致安全管理人员认识不到其责任的重大，从而对整个工程的安全管理效果带来较大的负面影响。
4、工程施工过程中安全管理人员无证上岗。市政工程不仅规模较大，而且施工过程中各个流程需要进行严格的控制，对工程质量要求较高。这就需要工程的管理人员都要持证上岗，这不仅确保这些人员能够胜任该岗位的工作，而且可以有效的保证施工现场的管理效果。但在实际市政工程施工过程中，施工中的管理人员多数都是临时上岗的，不仅存在无证的情况，而且对岗位的专业技能和经验也缺乏，无法胜任管理岗位的工作。
三、加强市政工程项目施工质量管理的对策
1、完善建立质量管理体系
任何事情没有一整套行之有效的制度作保障，都会出现管理不到位的现象，市政工程的施工质量管理工作也是如此。施工单位要明确建立科学的规章制度，对工程项目的质量形成全过程的管理控制，不断加深工程质量管理法规和质量管理的力度，落实岗位责任制，细化内部管理流程，从而保证工程质量。
2、强化施工质量的管理
2.1施工所用的设备，市政工程施工所用的机械设备对施工项目的施工质量、施工进度、设备操作者的人身安全都有着极大地影响，因此，在任何一个施工阶段，施工之前都要对施工设备进行彻底、仔细、全而的检测，保证设备的性能和质量正常，不至于耽误施工进度和施工质量。
2.2施工需要的材料，施工材料必须要得到良好的的保证，这项工作主要由施工现场负责人负责，材料综合质量、交货期是两大主要方面。施工材料的生产）商需要确保货物的充足，不应该出现断货缺货情况的发生，同时，售后服务也不容忽视，即便材料供应没问题，也不能放松，时刻准备好为顾客提供到位的售后服务。另外，材料进入施工场地之前，需要一个提前测量和检查质量的步骤，只有材料满足国家的质量标准和施工要求，当施工材料进入施工场地之后，不能立即投入使用，还需进一步的质量测量工作，应该采取抽样调查的方法，通过检测部分材料的质量来推断整体的质量情况。材料检验包括：书面检验、理化检验、无损检验和外观检验。 2.3施工方法质量管理，市政工程建设具有为数众多的施工方法和施工工艺，而具体选择众多方法中的哪一个，还要视施工特点、外部环境等具体因素而定，力求做到具体问题具体分析。要明确责任，更要建立施工质量管理体系。需要把每一个细小的环节纳入质量管理与控制体系当中，对各部分内容进行细致与全而的控制与管理。以下是具体步骤：首先，明确施工队伍建设和工程施工具体规范要求，进而更好地理解质量管理与目标。仔细地进行施工组织设计编写工作，明确其附屬计划，把质量管理条目和内容以及采取的措施和可能产生的作用加以详细的陈列；把质量管理工作落到实处，并进行检查，按照质量综合评定制度和质检制度，审核组织设计和施工方案，检查设备运行安全性，最大限度控制施工质量。其次，施工技术准备上，最重要的就是图纸这一方面，简单来说，就是查看图纸的内容是否全而、细致，是否违背了国家的相关规定和原则，此外，应该保证图纸的内容与施工的实际情况相一致，图纸的绘制应该以施工环境、施工技术、施工工艺等客观情况为基础和依据。开工前要配备国标、图集以及操作规程等。最后，施工环境，市政工程建设的施工环境有着较大的特殊性，它是在露天环境下进行的，因此，施工过程中会不可避免的产生一定的噪音污染、水污染、固体废弃物污染，虽然这种情况无法避免，但是施工方仍然要本着把污染降低到最小的原则施工，同时，施工也就更容易受到外界自然因素的影响和制约，比如说严寒、酷热、风雪等极端天气，对于这些因素，要提前把环境因素考虑周全，并制定良好的解决方案。
3、强化对施工人员的质量管理
人作为市政工程中的最为活跃的因素和成分，在一定程度上可以说对施工质量管理与控制起着决定性的影响，因此，必须从每一个与施工有关的人员身上着手，着力于提高人员的综合素质，既包括思想道德素质，又包括文化素质，可以开设专门的培训机构，聘请专业的人员对施工和管理人员进行一对一的培训，以达到提高专业水平，增强专业技能，丰富专业知识的目的，书本上得到的知识毕竟还是表象的东西，所以还有必要增强实践能力，获取更多的实践经验。结束语：
总言之，市政工程是城市化建设中不可或缺的重要方面，要想进一步促进城市化建设的发展，就需要高度重视市政工程施工管理水平的提高，从而为整个城市化的发展提供坚实的基础。
参考文献：
[1]周磊.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2010，08：69-70.
[2]刘光明.市政工程施工管理探讨分析[J].价值工程，2011，09：112.
[3]梁云萍.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].科技创新与应用，2013，34：224.
【关键词】 市政工程；施工项目；质量管理；
一、市政工程项目质量管理的重要性
1、加强市政工程施工质量管理，能够减少不必要的返工处理，在一定程度上节约了成本。在市政工程施工中，时常会出现由于上道工序质量不达标而影响到下道工序的质量达标，这个时候就需要对上道工序质量不合格的部位进行返工处理，这样一来，不仅对工期造成了浪费，同时在成本控制中还额外增加了由于质量不达标而出现返工处理的成本费用，所以从另一个层而来说，加强市政工程施工质量管理，在很大程度上就减少或避免了不必要的返工处理，对成本费用造成额外支付。
2、能够有效提高市政施工的质量。科学合理高效的施工管理方法，良好的市政工程施工管理不仅能够加强施工个部门间的合作，还能针对现状提出最优的解决方案，对市政工程质量也是一个有效的监督。在市政工程施工中，好的管理手段能够对潜在的风险进行及时的预防，从而保证工程的施工进度。
3、良好的施工管理对工程进度和施工进程是一个有效把握。市政工程施工管理对协调各部门间的利益关系是一个好的润滑剂，在一定程度上对工程进度也产生了加速的作用。由于市政工程的独特性，其施工环境复杂多变，需要多部门协调配合，一旦管理混乱，工程场面不堪设想，所以加强市政工程施工管理对于解决各方矛盾、促进工程顺利进行意义重大。
4、加强市政工程施工质量管理可以增强质量管理人员的质量意识。施工质量管理重点强调对施工和管理人员的培训，保证施工工程施工质量的重要性，使得管理和施工人员不自觉的把施工质量重视起来。
二、市政工程项目质量管理中存在问题分析
1、缺乏一定的工程质量管理意识。质量管理是一项系统性的工程，任何一个环节都需要进行有效的控制，否则都极易导致质量事故的事故。但在市政工程施工过程中，由于整体施工人员素质较低，对质量管理意识严重缺乏，在施工过程中无法用严格的规章制度来约束自己，再加之质量管理环节缺乏有效的控制，增加了市政工程中质量事故发生的可能性。
2、施工管理人员素质不高，管理水平较低。我国市政工程起步较晚，而且多以道路工程为主，其问题相对于建筑工程来讲相对较少，这也是长期以来在市政工程施工时重质量和效率，轻安全的局面的形成原因。在市政工程施工过程中，不仅施工人员对施工标准缺乏认识，甚至安全管理人员都安全技术标准和规范都存在认识上的误区，这必然会导致施工过程中各种事故的发生。在市政工程施工中，其管理水平的高低还与施工人员的素质息息相关。目前专业性的施工队伍较少，多数是在施工之前进行临时组建队伍，队伍人员中临时雇用的农民工占较大部分，这就导致队伍整体素质呈现较低的水平。
3、缺乏安全管理的法律和法规。在工程实施过程中，關于安全管理方面的法律法规得以不断的完善，只有在法律的约束下才能使工程的施工过程中有法可依，确保工程施工的安全。但在市政工程的施工管理过程中，对于安全生产方面的法律法规和各项规章制度并没有正确的执行的遵守，施工人员在上岗前并没有对相关法律法规进行学习，这就导致施工安全隐患增加，监管部门执行不力，从而导致施工过程中安全事故频发，无法对安全隐患进行有效的处理及避免，给工程带来了较大的经济损失，也使施工人员的生命安全受到威胁。许多市政工程施工过程中，由于施工管理不当而导致对安全事故没有及时有效处理时，对于涉及其中的安全管理人员的处罚上也避重主轻，这就导致安全管理人员认识不到其责任的重大，从而对整个工程的安全管理效果带来较大的负面影响。
4、工程施工过程中安全管理人员无证上岗。市政工程不仅规模较大，而且施工过程中各个流程需要进行严格的控制，对工程质量要求较高。这就需要工程的管理人员都要持证上岗，这不仅确保这些人员能够胜任该岗位的工作，而且可以有效的保证施工现场的管理效果。但在实际市政工程施工过程中，施工中的管理人员多数都是临时上岗的，不仅存在无证的情况，而且对岗位的专业技能和经验也缺乏，无法胜任管理岗位的工作。
三、加强市政工程项目施工质量管理的对策
1、完善建立质量管理体系
任何事情没有一整套行之有效的制度作保障，都会出现管理不到位的现象，市政工程的施工质量管理工作也是如此。施工单位要明确建立科学的规章制度，对工程项目的质量形成全过程的管理控制，不断加深工程质量管理法规和质量管理的力度，落实岗位责任制，细化内部管理流程，从而保证工程质量。
2、强化施工质量的管理
2.1施工所用的设备，市政工程施工所用的机械设备对施工项目的施工质量、施工进度、设备操作者的人身安全都有着极大地影响，因此，在任何一个施工阶段，施工之前都要对施工设备进行彻底、仔细、全而的检测，保证设备的性能和质量正常，不至于耽误施工进度和施工质量。
2.2施工需要的材料，施工材料必须要得到良好的的保证，这项工作主要由施工现场负责人负责，材料综合质量、交货期是两大主要方面。施工材料的生产）商需要确保货物的充足，不应该出现断货缺货情况的发生，同时，售后服务也不容忽视，即便材料供应没问题，也不能放松，时刻准备好为顾客提供到位的售后服务。另外，材料进入施工场地之前，需要一个提前测量和检查质量的步骤，只有材料满足国家的质量标准和施工要求，当施工材料进入施工场地之后，不能立即投入使用，还需进一步的质量测量工作，应该采取抽样调查的方法，通过检测部分材料的质量来推断整体的质量情况。材料检验包括：书面检验、理化检验、无损检验和外观检验。 2.3施工方法质量管理，市政工程建设具有为数众多的施工方法和施工工艺，而具体选择众多方法中的哪一个，还要视施工特点、外部环境等具体因素而定，力求做到具体问题具体分析。要明确责任，更要建立施工质量管理体系。需要把每一个细小的环节纳入质量管理与控制体系当中，对各部分内容进行细致与全而的控制与管理。以下是具体步骤：首先，明确施工队伍建设和工程施工具体规范要求，进而更好地理解质量管理与目标。仔细地进行施工组织设计编写工作，明确其附屬计划，把质量管理条目和内容以及采取的措施和可能产生的作用加以详细的陈列；把质量管理工作落到实处，并进行检查，按照质量综合评定制度和质检制度，审核组织设计和施工方案，检查设备运行安全性，最大限度控制施工质量。其次，施工技术准备上，最重要的就是图纸这一方面，简单来说，就是查看图纸的内容是否全而、细致，是否违背了国家的相关规定和原则，此外，应该保证图纸的内容与施工的实际情况相一致，图纸的绘制应该以施工环境、施工技术、施工工艺等客观情况为基础和依据。开工前要配备国标、图集以及操作规程等。最后，施工环境，市政工程建设的施工环境有着较大的特殊性，它是在露天环境下进行的，因此，施工过程中会不可避免的产生一定的噪音污染、水污染、固体废弃物污染，虽然这种情况无法避免，但是施工方仍然要本着把污染降低到最小的原则施工，同时，施工也就更容易受到外界自然因素的影响和制约，比如说严寒、酷热、风雪等极端天气，对于这些因素，要提前把环境因素考虑周全，并制定良好的解决方案。
3、强化对施工人员的质量管理
人作为市政工程中的最为活跃的因素和成分，在一定程度上可以说对施工质量管理与控制起着决定性的影响，因此，必须从每一个与施工有关的人员身上着手，着力于提高人员的综合素质，既包括思想道德素质，又包括文化素质，可以开设专门的培训机构，聘请专业的人员对施工和管理人员进行一对一的培训，以达到提高专业水平，增强专业技能，丰富专业知识的目的，书本上得到的知识毕竟还是表象的东西，所以还有必要增强实践能力，获取更多的实践经验。结束语：
总言之，市政工程是城市化建设中不可或缺的重要方面，要想进一步促进城市化建设的发展，就需要高度重视市政工程施工管理水平的提高，从而为整个城市化的发展提供坚实的基础。
参考文献：
[1]周磊.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2010，08：69-70.
[2]刘光明.市政工程施工管理探讨分析[J].价值工程，2011，09：112.
[3]梁云萍.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].科技创新与应用，2013，34：224.