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新大东信息化建设从单独的模块开始,并期望各部门之间的需求而引发模块之间自然而然的整合,形成合适的信息系统.从国内企业信息化的历程来看,这可能是无奈的选择.因为人员素质、观念、管理基础、资金缺乏、信息化经验和人才培养等都决定了企业信息化是一个渐近的过程,很难一步到位.但经验表明,在信息化的初期就要考虑将来的集成问题,否则就可能造成将来整合费用高,甚至重复投资.