论文部分内容阅读
【摘 要】随着经济的发展和进步，我国对于各项工程的建设力度不断增加，其中建筑工程获得了尤为迅速的发展，经济的发展也带动了科学技术的进步，如今很多工程当中对于信息技术的应用不断广泛，同时对于技术的应用要求也有所提升，在建筑工程中所涉及的专业内容和工作任务数量也在不断增加，这给建筑工程施工管理工作带去了一定的困难，先进技术的应用很好地将管理中的相关问题进行了解决，不仅在一定程度上提升了施工技术水平，还对建筑施工企业的经济效益以及社会效益的实现提供了重要的技术保障，因此可以看到建筑工程施工管理中加入信息化的相关内容能够具备更好的应用效果，下面文章当中将会就此内容进行相应的介绍，以供参考。
【关键词】建筑工程;管理;信息化的应用
1建筑工程施工管理中应用信息化技术的重要性
信息化技术在建筑工程施工管理中的应用能够高效采集项目工程的相关信息，通过及时的处理，发挥计算机系统传递信息的及时性和有效性。其主要作用包括：一是计算机网络随着不断的更新和发展，其能够为管理工作提供健全完整的市场信息，对以后管理方案的制定和处理现场施工中的问题具有有利影响;二是建筑工程作为一个庞大的整体，可以分为大小不一的施工项目，因此在采集信息是会因其复杂性导致错误信息的产生，采用信息化技术的管理手段，能有效提高管理工作的效率;三是管理模式会影响到建设企业的生产成本，若能实现及时的信息处理和交流，可有效降低错误率，并减少人力和物力的浪费，提高生产效率，保证施工过程中的安全问题。
2信息化在建筑工程管理应用中存在的问题
2.1企业、施工单位之间缺乏信息共享
建筑工程施工管理中，如果只是将传统的管理模式应用已经与现代的管理模式相脱节，也无法满足管理行业的发展，如果想要继续的发展，必然需要进行技术和管理方式上的创新和改革。建筑工程中包含非常多的单位和部门，相互之间存在着大量的业务来往和信息，如果无法进行及时的信息和数据共享，只是将信息在各自的单位内部进行交流，想要完成更多信息的获取就需要应用大量的时间去收集和整理，这样会造成非常大的人员浪费以及成本增加情况。
2.2企业信息化管理程度不高
当前建筑工程施工管理内容不断系统化和综合化，这对于管理来说是一个不小的挑战，同时如今建筑工程所面临的市场竞争力增加，如何加强管理对于建筑工程提升竞争力是一项重要的内容，从当前我国建筑工程施工管理的各项工作来看，与国外的一些管理理念还存在着一定的差距，这主要是在信息化技术的应用程度上存在了差异。在我国建筑工程传统管理模式当中，一般都是通过人工的方式对施工中的各项资料和档案进行储存和管理，然而如今时代的发展以及施工难度的增加如果还是沿用这种传统的方式，将会导致管理的效率无法提升，对于人员以及施工资源也会无法进行更好的协调，形成巨大的浪费情况。建筑工程中通过局域网来实现沟通，但是在实际应用中只是将项目经理和施工现场之间进行的应用，并没有与各个方面的管理进行更好的协调，导致还是需要人工取进行一些整理和协调，导致花费了时间和成本，也可能会造成信息的理解问题，给管理工作反而带来更大的困难。
2.3信息管理水平较低
从近几年建筑行业的管理发展来看，很多管理人员将信息技术进行了学习和关注，当然从实际的应用效果上来看，还是存在着非常多的问题，主要是从下面几个方向去看待此内容，首先在信息化技术中承载很大的局限性，很多建筑施工企业在对信息技术应用学，采用单击操作的方式，这样进行信息传递中无法进行有效地进行，对各种信息也无法实现更加广泛范围的共享，导致建筑工程管理出现落后问题。其次有的建筑施工企业对信息技术进行应用时，范围相对比较狭窄，在对于施工材料采购以及设备管理中并没有将信息技术进行应用，网络的传递效果不佳，对建筑工程管理工作的展开起到了一定的阻碍作用。最后就是从管理人员自身对信息化技术的掌握上来看还有待提升，对于一些先进的管理方法还没有及时掌握，对科学技术的各个功能并不十分了解，进而导致信息化管理水平较为低下。
3加强建筑工程管理中信息化应用的措施
3.1加大信息化管理建设，构建综合素质高的人才团队
想要更好地推动建筑行业信息化管理工作的实现，建筑施工企业还应该将内外统筹管理理念进行充分的结合，构建一支综合素质过硬的人才团队，在具体施工过程中，应该有计划的开展各项培训教育工作，可以和一些比较优秀的企业进行合作来强化自身的管理建设，通过合理的合作方式也可以在一定程度上提升建筑施工企业的信息化管理效率，进一步使得企业向着科学化、多元化和系统化方向发展。在具体的操作过程当中，建筑施工企业还应该将信息技术充分应用到对以往传统管理模式的改革与创新工作当中，不断摒弃以往落后的管理思想和管理模式。在企业信息化管理过程中，还应该事先企业内部上下整体协同管理与发展，同时还应该保证所有员工观念和思想上的一致性。也只有将管理方法和信息化技术当中的各种优点进行有效的结合，才能更好地提升建筑企业信息化技术的应用效果，不断提升建筑企业在整个市场当中的竞争力。
3.2遵循建筑行业特征，构建标准的信息化管理系统
由于建筑行业具有一定的特殊性，其在具体的管理过程中，不仅需要组织编制、制定管理制度和划分管理职责，同时还要对建筑设计、施工材料、建筑合同以及财务项目等各项工作进行有效的管理。建筑施工企业还应该充分结合工程的具体情况来构建一个标准化的信息化管理平台，将各个管理部门进行有机的串联，从而使得他们之间可以进行有效的沟通与协调，对工程相关信息进行高效的收集、分析与处理。在具体操作过程中，既不可以过分依赖于人工管理模式也不能完全依赖机械管理方式，而应该充分结合信息技术的应用优势，从适度强化做起，促进循序渐进的信息化建设与传统人性化管理的充分融合。
3.3政策扶持，推动建筑行业信息管理软件研发
政府相关部门推出一定的政策对建筑行业的信息管理提供一定的支持，从而促进建筑施工企业管理工作的顺利进行。比如，我国部分建设项目在设计、开发和具体的施工过程中都会受到交通、水文地质、天气以及当地经济等多个方面因素的影响，特别是会对施工工期和最终的施工质量带来非常大的影响，而这些影响也会在一定程度上对工程的施工工期、预算、施工成本以及施工质量带来一定的影响。目前部分发达国家所采用的信息系统已经可以对施工过程中的各种变量参数进行了一定的考虑，这以现象为建筑行业和政府之间的共同推动研发具有我国建筑行业发展特殊需求的建筑工程信息化管理软件成为当务之急。所以信息技术在建筑工程管理中的应用就要求应该对这些参数进行科学合理的设置，如果实际需要还应该对这些参数进行适当的调整与改变。另外，企业还应该对施工企业的信息化系统应用过程的可操作性和实用性进行重点关注，对信息系统在成本管理和进度管理过程的相关内容引起足够的重视。在具体研发过程中如果发现问题，应该及时采取相应的解决对策和完善措施。
4结束语
综上所述，建筑工程行业是一种劳力较为密集、分工较为细致的行业。由于涉及的人员较多、问题复杂，因此，管理具有一定的难度。采用信息化管理方式可以大幅度改进传统的管理模式，从而优化管理方式、提高管理水平。信息化技术在建筑工程施工管理中的应用不断深入，相信隨着计算机技术、大数据技术与云计算等先进技术的不断发展，建筑工程施工管理工作一定会越来越完善。
参考文献：
[1]秦国宾.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用.信息与电脑（理论版），2018.12.34-35.
[2]李春晔.信息化在建筑工程管理中的应用探究.居舍，2017.36.119-120.
[3]韩爱军.信息化技术在建筑工程管理中的应用.建材与装饰，2016.48.126-127.
【关键词】建筑工程;管理;信息化的应用
1建筑工程施工管理中应用信息化技术的重要性
信息化技术在建筑工程施工管理中的应用能够高效采集项目工程的相关信息，通过及时的处理，发挥计算机系统传递信息的及时性和有效性。其主要作用包括：一是计算机网络随着不断的更新和发展，其能够为管理工作提供健全完整的市场信息，对以后管理方案的制定和处理现场施工中的问题具有有利影响;二是建筑工程作为一个庞大的整体，可以分为大小不一的施工项目，因此在采集信息是会因其复杂性导致错误信息的产生，采用信息化技术的管理手段，能有效提高管理工作的效率;三是管理模式会影响到建设企业的生产成本，若能实现及时的信息处理和交流，可有效降低错误率，并减少人力和物力的浪费，提高生产效率，保证施工过程中的安全问题。
2信息化在建筑工程管理应用中存在的问题
2.1企业、施工单位之间缺乏信息共享
建筑工程施工管理中，如果只是将传统的管理模式应用已经与现代的管理模式相脱节，也无法满足管理行业的发展，如果想要继续的发展，必然需要进行技术和管理方式上的创新和改革。建筑工程中包含非常多的单位和部门，相互之间存在着大量的业务来往和信息，如果无法进行及时的信息和数据共享，只是将信息在各自的单位内部进行交流，想要完成更多信息的获取就需要应用大量的时间去收集和整理，这样会造成非常大的人员浪费以及成本增加情况。
2.2企业信息化管理程度不高
当前建筑工程施工管理内容不断系统化和综合化，这对于管理来说是一个不小的挑战，同时如今建筑工程所面临的市场竞争力增加，如何加强管理对于建筑工程提升竞争力是一项重要的内容，从当前我国建筑工程施工管理的各项工作来看，与国外的一些管理理念还存在着一定的差距，这主要是在信息化技术的应用程度上存在了差异。在我国建筑工程传统管理模式当中，一般都是通过人工的方式对施工中的各项资料和档案进行储存和管理，然而如今时代的发展以及施工难度的增加如果还是沿用这种传统的方式，将会导致管理的效率无法提升，对于人员以及施工资源也会无法进行更好的协调，形成巨大的浪费情况。建筑工程中通过局域网来实现沟通，但是在实际应用中只是将项目经理和施工现场之间进行的应用，并没有与各个方面的管理进行更好的协调，导致还是需要人工取进行一些整理和协调，导致花费了时间和成本，也可能会造成信息的理解问题，给管理工作反而带来更大的困难。
2.3信息管理水平较低
从近几年建筑行业的管理发展来看，很多管理人员将信息技术进行了学习和关注，当然从实际的应用效果上来看，还是存在着非常多的问题，主要是从下面几个方向去看待此内容，首先在信息化技术中承载很大的局限性，很多建筑施工企业在对信息技术应用学，采用单击操作的方式，这样进行信息传递中无法进行有效地进行，对各种信息也无法实现更加广泛范围的共享，导致建筑工程管理出现落后问题。其次有的建筑施工企业对信息技术进行应用时，范围相对比较狭窄，在对于施工材料采购以及设备管理中并没有将信息技术进行应用，网络的传递效果不佳，对建筑工程管理工作的展开起到了一定的阻碍作用。最后就是从管理人员自身对信息化技术的掌握上来看还有待提升，对于一些先进的管理方法还没有及时掌握，对科学技术的各个功能并不十分了解，进而导致信息化管理水平较为低下。
3加强建筑工程管理中信息化应用的措施
3.1加大信息化管理建设，构建综合素质高的人才团队
想要更好地推动建筑行业信息化管理工作的实现，建筑施工企业还应该将内外统筹管理理念进行充分的结合，构建一支综合素质过硬的人才团队，在具体施工过程中，应该有计划的开展各项培训教育工作，可以和一些比较优秀的企业进行合作来强化自身的管理建设，通过合理的合作方式也可以在一定程度上提升建筑施工企业的信息化管理效率，进一步使得企业向着科学化、多元化和系统化方向发展。在具体的操作过程当中，建筑施工企业还应该将信息技术充分应用到对以往传统管理模式的改革与创新工作当中，不断摒弃以往落后的管理思想和管理模式。在企业信息化管理过程中，还应该事先企业内部上下整体协同管理与发展，同时还应该保证所有员工观念和思想上的一致性。也只有将管理方法和信息化技术当中的各种优点进行有效的结合，才能更好地提升建筑企业信息化技术的应用效果，不断提升建筑企业在整个市场当中的竞争力。
3.2遵循建筑行业特征，构建标准的信息化管理系统
由于建筑行业具有一定的特殊性，其在具体的管理过程中，不仅需要组织编制、制定管理制度和划分管理职责，同时还要对建筑设计、施工材料、建筑合同以及财务项目等各项工作进行有效的管理。建筑施工企业还应该充分结合工程的具体情况来构建一个标准化的信息化管理平台，将各个管理部门进行有机的串联，从而使得他们之间可以进行有效的沟通与协调，对工程相关信息进行高效的收集、分析与处理。在具体操作过程中，既不可以过分依赖于人工管理模式也不能完全依赖机械管理方式，而应该充分结合信息技术的应用优势，从适度强化做起，促进循序渐进的信息化建设与传统人性化管理的充分融合。
3.3政策扶持，推动建筑行业信息管理软件研发
政府相关部门推出一定的政策对建筑行业的信息管理提供一定的支持，从而促进建筑施工企业管理工作的顺利进行。比如，我国部分建设项目在设计、开发和具体的施工过程中都会受到交通、水文地质、天气以及当地经济等多个方面因素的影响，特别是会对施工工期和最终的施工质量带来非常大的影响，而这些影响也会在一定程度上对工程的施工工期、预算、施工成本以及施工质量带来一定的影响。目前部分发达国家所采用的信息系统已经可以对施工过程中的各种变量参数进行了一定的考虑，这以现象为建筑行业和政府之间的共同推动研发具有我国建筑行业发展特殊需求的建筑工程信息化管理软件成为当务之急。所以信息技术在建筑工程管理中的应用就要求应该对这些参数进行科学合理的设置，如果实际需要还应该对这些参数进行适当的调整与改变。另外，企业还应该对施工企业的信息化系统应用过程的可操作性和实用性进行重点关注，对信息系统在成本管理和进度管理过程的相关内容引起足够的重视。在具体研发过程中如果发现问题，应该及时采取相应的解决对策和完善措施。
4结束语
综上所述，建筑工程行业是一种劳力较为密集、分工较为细致的行业。由于涉及的人员较多、问题复杂，因此，管理具有一定的难度。采用信息化管理方式可以大幅度改进传统的管理模式，从而优化管理方式、提高管理水平。信息化技术在建筑工程施工管理中的应用不断深入，相信隨着计算机技术、大数据技术与云计算等先进技术的不断发展，建筑工程施工管理工作一定会越来越完善。
参考文献：
[1]秦国宾.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用.信息与电脑（理论版），2018.12.34-35.
[2]李春晔.信息化在建筑工程管理中的应用探究.居舍，2017.36.119-120.
[3]韩爱军.信息化技术在建筑工程管理中的应用.建材与装饰，2016.48.126-127.