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用友云战略，简单讲就是“软件+服务”。客户既可以选择用友的软件和解决方案，也可以选择用友的云服务，还可以选择“软件+服务”组合。
在建设中关村国家自主创新示范区的大潮下，海淀北部地区无疑充当了弄潮儿的角色。而弄潮儿的过人之处，早在9年前已经凸显。那时，海淀北部地区就吸引了中国最大的管理软件企业用友落户。
现在，你如果从北京八达岭高速路下来，然后顺着北清路西行约4公里，就会在路的南侧惊奇地发现一片别致的建筑群，它既有中国古鼎一样的古香古色，又有现代建筑透明、开放的气韵。这里就是用友软件园。它的建筑总面积达40万平方米，可以同时容纳1.2万人办公。未来，这里将成为亚太地区最大的软件园之一。而用友也有望成为世界级软件企业。
但是，成为世界级企业谈何容易？云计算时代，商业法则已经改变，竞争对手已经改变，而用友如果不变，世界级企业永将是一个停留在心头的美丽的梦。然而，用友并非浪得虚名，作为中国本土最大的管理软件企业，面对云计算，用友早已制定了它的云战略。
实践云计算
在云计算时代，全球走得较快的IT企业有德国电信，早在2004年，云计算的概念还没有被明确提出的时候，德国电信就开始给全球企业提供基于云计算的企业服务，到现在，其业务比重已经超过了50%。
云计算带给企业的成长机会毋庸置疑，但是在机会面前，并非只有软件公司在行动，很多硬件公司也都在积极应战。而用友胜人一筹的是，早在上个世纪90年代末，就开始尝试了ASP服务，那可以算是类似云计算的一种很初级的雏形。当时，用友的一些客户，不需要购买软件，就能通过ASP享受到服务。几年后，大概在2004-2005年，用友又开始做移动服务，在手机的应用创新上下了很大功夫。到2007-2008年的时候，用友开始做SAAS。SAAS也是一种云计算模式，而且发展还不错。
无论是ASP还是移动应用，抑或SAAS，用友做得都不错。在云计算的实践、探索方面，虽然说不是很成功，但却为用友今天开展云战略奠定了坚实的基础。
云计算不仅对用友是个机遇，对中关村的高科技企业同样是一个机遇。“如果把握得好，未来在中关村将涌现一批世界级的公司。如果把握得不好，则会走向衰败！比如说联想，在云计算时代，机会是很大的，但挑战也特别大。如果我们能把客户体验做得更好，在商业模式上有更好的创新。我们还是有可能比苹果、谷歌这样的公司更成功。”郑雨林对用友的未来信心十足。
拥抱云计算
郑雨林为什么这么自信？在他看来，20世纪全球管理软件产业中心有两个，一个在欧洲，一个在北美。而21世纪，在亚洲特别是中国，有可能会形成全球第三个新的管理软件产业中心。正是基于这个判断，郑雨林认为中国市场有机会培育出世界级的管理软件厂商。2010年年底，用友发布了云战略，目标直指亚洲最大、全球领先的企业云服务提供商。
用友云战略，说白了就是“软件+服务”。用友现在可提供三种选择，客户既可以选择软件和解决方案，也可以选择云服务（包括私有云、公有云的服务），还可以选择软件加服务组合。
实际上，在整个用友云战略中，最核心的就是平台。伟库PaaS平台不仅支持自己的SaaS服务，也支持第三方，是一个开放的平台。基于PaaS，郑雨林认为，用友有信心打造一个专业的、庞大的产业链，为客户提供各种创新服务。
目前，用友已经可以向客户提供云服务。面向大型集团企业，用友可以提供一些私有云服务；面向中型企业，用友则也可以提供中型企业云服务；面向小型企业，用友提供的主要是公有云服务。另外，还有很多行业，像政府云服务，健康云服务等。在深圳，一些行政事业单位的职工、公务员使用的一卡通就是借助用友健康云服务实现的。此外，用友还为4S店客户提供汽车云服务。还有一些领域，比如说商业智能，用友在后端提供很多商业智能分析模型，企业可以通过云的模式来做商务分析。现在，用友对客户的培训和支持服务，也可以通过云来实现。
用友实施云战略，其优势首先是有一个很好的客户基础。据了解，现在用友的客户超过一百万家；其次，云计算最后在企业落地，还要通过云端、通过应用。而用友本身就是长期做应用的；再次，经过20多年的发展，用友已经建立了比较好的服务品牌。最后，上世纪90年代末，用友就开始做ASP服务，ASP服务其实就是Saas服务的一个早期模式，虽然说当时没有做得很成功，但是经历的很多教训，为现在开展云服务是很有帮助的。
“用友云服务对于广大中小企业信息化普及，促进企业绿色发展，加速企业转型升级，推动政府部门向公共服务职能型转变，推动IT产业链变革等都具有非常重要的意义。用友已经成立23年，公司的使命就是用IT技术推动商业和社会进步，在云计算时代，我们觉得用‘用友软件+用友云服务’来推动商业和社会进步，变得更加现实，也更加重要。”
世界级企业
在中关村未来的蓝图上，我们会看到一个世界级的云计算产业中心。世界级的云计算产业中心最基本的标准，就是要有一批世界级的企业。而成为世界级软件企业，也是用友一直以来的梦想。
那么，用友距离世界级软件企业的梦想还有多远？按照郑雨林对世界级软件企业的定义是，必须进入管理软件业的世界前三，至少前五，年营业收入至少要达到100亿元人币的规模。而2010年，用友软件实现营业收入30亿元人民币，从30亿到100亿，这是一个质的跨越。这个目标看起来还很遥远，但郑雨林却说，用友人有信心在几年内完成这个跨越。
“客观来讲，在向世界级企业目标迈进的过程中，大家都面临挑战，联想面临苹果等大公司的挑战。而用友的挑战，不能看传统的竞争对手，像国内的金蝶，国际的SAP和甲骨文，其实在云计算时代，我们面临的挑战会更广。在国际上，我们可能面临Facebook、谷歌、微软等公司的挑战。而在国内，阿里巴巴、百度，甚至腾讯都有可能对我们形成挑战。”
的确，在云计算时代，竞争对手变了，商业模式也变了，但云计算时代，机会也大得很，关键是要找准市场，找准定位。创新，不但要在技术上，也要在模式上。
当然，我们相信用友会找到用友的机会。在B2B、B2C、支付等领域，用友还有很多事情可以做。应用服务就是用友的强项。但是在云计算时代，用友又该怎么做应用服务呢？这需要用友去创新。
在建设中关村国家自主创新示范区的大潮下，海淀北部地区无疑充当了弄潮儿的角色。而弄潮儿的过人之处，早在9年前已经凸显。那时，海淀北部地区就吸引了中国最大的管理软件企业用友落户。
现在，你如果从北京八达岭高速路下来，然后顺着北清路西行约4公里，就会在路的南侧惊奇地发现一片别致的建筑群，它既有中国古鼎一样的古香古色，又有现代建筑透明、开放的气韵。这里就是用友软件园。它的建筑总面积达40万平方米，可以同时容纳1.2万人办公。未来，这里将成为亚太地区最大的软件园之一。而用友也有望成为世界级软件企业。
但是，成为世界级企业谈何容易？云计算时代，商业法则已经改变，竞争对手已经改变，而用友如果不变，世界级企业永将是一个停留在心头的美丽的梦。然而，用友并非浪得虚名，作为中国本土最大的管理软件企业，面对云计算，用友早已制定了它的云战略。
实践云计算
在云计算时代，全球走得较快的IT企业有德国电信，早在2004年，云计算的概念还没有被明确提出的时候，德国电信就开始给全球企业提供基于云计算的企业服务，到现在，其业务比重已经超过了50%。
云计算带给企业的成长机会毋庸置疑，但是在机会面前，并非只有软件公司在行动，很多硬件公司也都在积极应战。而用友胜人一筹的是，早在上个世纪90年代末，就开始尝试了ASP服务，那可以算是类似云计算的一种很初级的雏形。当时，用友的一些客户，不需要购买软件，就能通过ASP享受到服务。几年后，大概在2004-2005年，用友又开始做移动服务，在手机的应用创新上下了很大功夫。到2007-2008年的时候，用友开始做SAAS。SAAS也是一种云计算模式，而且发展还不错。
无论是ASP还是移动应用，抑或SAAS，用友做得都不错。在云计算的实践、探索方面，虽然说不是很成功，但却为用友今天开展云战略奠定了坚实的基础。
云计算不仅对用友是个机遇，对中关村的高科技企业同样是一个机遇。“如果把握得好，未来在中关村将涌现一批世界级的公司。如果把握得不好，则会走向衰败！比如说联想，在云计算时代，机会是很大的，但挑战也特别大。如果我们能把客户体验做得更好，在商业模式上有更好的创新。我们还是有可能比苹果、谷歌这样的公司更成功。”郑雨林对用友的未来信心十足。
拥抱云计算
郑雨林为什么这么自信？在他看来，20世纪全球管理软件产业中心有两个，一个在欧洲，一个在北美。而21世纪，在亚洲特别是中国，有可能会形成全球第三个新的管理软件产业中心。正是基于这个判断，郑雨林认为中国市场有机会培育出世界级的管理软件厂商。2010年年底，用友发布了云战略，目标直指亚洲最大、全球领先的企业云服务提供商。
用友云战略，说白了就是“软件+服务”。用友现在可提供三种选择，客户既可以选择软件和解决方案，也可以选择云服务（包括私有云、公有云的服务），还可以选择软件加服务组合。
实际上，在整个用友云战略中，最核心的就是平台。伟库PaaS平台不仅支持自己的SaaS服务，也支持第三方，是一个开放的平台。基于PaaS，郑雨林认为，用友有信心打造一个专业的、庞大的产业链，为客户提供各种创新服务。
目前，用友已经可以向客户提供云服务。面向大型集团企业，用友可以提供一些私有云服务；面向中型企业，用友则也可以提供中型企业云服务；面向小型企业，用友提供的主要是公有云服务。另外，还有很多行业，像政府云服务，健康云服务等。在深圳，一些行政事业单位的职工、公务员使用的一卡通就是借助用友健康云服务实现的。此外，用友还为4S店客户提供汽车云服务。还有一些领域，比如说商业智能，用友在后端提供很多商业智能分析模型，企业可以通过云的模式来做商务分析。现在，用友对客户的培训和支持服务，也可以通过云来实现。
用友实施云战略，其优势首先是有一个很好的客户基础。据了解，现在用友的客户超过一百万家；其次，云计算最后在企业落地，还要通过云端、通过应用。而用友本身就是长期做应用的；再次，经过20多年的发展，用友已经建立了比较好的服务品牌。最后，上世纪90年代末，用友就开始做ASP服务，ASP服务其实就是Saas服务的一个早期模式，虽然说当时没有做得很成功，但是经历的很多教训，为现在开展云服务是很有帮助的。
“用友云服务对于广大中小企业信息化普及，促进企业绿色发展，加速企业转型升级，推动政府部门向公共服务职能型转变，推动IT产业链变革等都具有非常重要的意义。用友已经成立23年，公司的使命就是用IT技术推动商业和社会进步，在云计算时代，我们觉得用‘用友软件+用友云服务’来推动商业和社会进步，变得更加现实，也更加重要。”
世界级企业
在中关村未来的蓝图上，我们会看到一个世界级的云计算产业中心。世界级的云计算产业中心最基本的标准，就是要有一批世界级的企业。而成为世界级软件企业，也是用友一直以来的梦想。
那么，用友距离世界级软件企业的梦想还有多远？按照郑雨林对世界级软件企业的定义是，必须进入管理软件业的世界前三，至少前五，年营业收入至少要达到100亿元人币的规模。而2010年，用友软件实现营业收入30亿元人民币，从30亿到100亿，这是一个质的跨越。这个目标看起来还很遥远，但郑雨林却说，用友人有信心在几年内完成这个跨越。
“客观来讲，在向世界级企业目标迈进的过程中，大家都面临挑战，联想面临苹果等大公司的挑战。而用友的挑战，不能看传统的竞争对手，像国内的金蝶，国际的SAP和甲骨文，其实在云计算时代，我们面临的挑战会更广。在国际上，我们可能面临Facebook、谷歌、微软等公司的挑战。而在国内，阿里巴巴、百度，甚至腾讯都有可能对我们形成挑战。”
的确，在云计算时代，竞争对手变了，商业模式也变了，但云计算时代，机会也大得很，关键是要找准市场，找准定位。创新，不但要在技术上，也要在模式上。
当然，我们相信用友会找到用友的机会。在B2B、B2C、支付等领域，用友还有很多事情可以做。应用服务就是用友的强项。但是在云计算时代，用友又该怎么做应用服务呢？这需要用友去创新。