供电企业纪检监察工作的创新与实践研究

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  [摘 要]随着供电系统的快速发展,无论是对外与庞大的客户群体进行交流,还是对内的企业自身管理,都或多或少面对着各种问题,而纪检监察工作主要目的就是为了解决这些问题,对于纠正偏离正确轨道的思想和错误进行惩罚,来维护企业和职工的合法权益,同时还要维护管理系统的正常运作,这将为供电企业带来更多的利益,使其在未来得到更好的发展。
  [关键词]供电企业;纪检监察;创新;实践
  中图分类号:F426.61;D262.6 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)20-0268-01
  1 纪检监察的作用
  1.1 强化管理
  电力企业开展纪检监察,主要是为了强化企业管理,使企业得到高效的治理。在企业纪检监察工作中,首先要遵循“预防、惩防并性,标本兼治”的方针,搞好领导团队建设,做好党风廉政建设,将企业监察任务具体到人,设置责任制,保证分工和责任明确。对已有的纪检监察进行一定的完善,使纪检监察工作水平得到提升。此外,还需要定期开展思想教育活动,帮助电力企业纪检监察工作人员树立良好的价值观,树立自觉维护电力客户权益的意识。
  1.2 维护运行
  电力企业的纪检监察工作,主要是防止管理观念的错误和运营的失误,通过批评和惩治达到遏制错误行为的发生,达到保护电力企业和员工合法权益的目的。在电力企业中,纪检监察是关键的监察部门,其工作的质量和水平,直接关系到企业管理体系的稳定,因而纪检监察部门需要不断更新自身的监察措施,科学配置企业权力,完善企业制度,通过思想教育,提升员工的整体素质。
  2 电力企业纪检监察工作中面临的问题
  2.1 企业内部缺乏完善的纪检监察机构
  在电力企业中,目前纪检监察机构的工作模式过于陈旧,企业的纪检监察工作应该以实现发现问题为主,这样可以对即将出现的问题进行有效的预防,做到防患于未然。但是从实际来看,电力企业中纪检监察机构的工作大部分都是通过事后调查来完成,事后调查的弊端在于不能针对企业内部一些违法操作行为做到提前清除,这不仅增加了电力企业纪检监察成本,还会给企业正常运行造成严重后果。再加上电力企业内部缺乏完善的纪检监察机构,因此不能形成良好的激励政策,使得企业纪检监察人员的工作积极性得不到有效发挥,在长期的影响下,企业纪检监察人员的工作不能形成规范的操作模式,在工作中往往处于一个相对被动的处境,纪检监察人员的权利也得不到充分的保障,机构的执行力也会变得微乎其微甚至失效。
  2.2 纪检监察工作的方式和模式不合理
  在电力企业纪检监察工作中,一方面由于领导对工作的不重视,使得在纪检监察过程中没有足够的投入,导致纪检监察人员的工作手段还是以传统的人工模式为主,使得纪检监察工作效率非常低下。另一方面电力企业纪检监察在内部开展不够畅通,导致纪检监察机构和和其他部门的沟通衔接没有实现有效的配合,监察活动也往往仅限于企业内部进行,没有和专业的纪检部门实现深入的互动,使得纪检监察工作会出现不规范的行为。此外在电力企业纪检监察工作实际操作中,相关工作人员的操作方式不够先进,在信息化技术的广泛应用下,纪检监察人员没有运用信息化技术随时对突发问题以及信息进行掌握,导致纪检监察工作的滞后性。
  3 新时期电力企业纪检监察工作模式创新的具体策略
  3.1 开展创新模式,走进现代信息化
  在二十一世纪,信息网络化已成为锐不可挡的趋势,如果把我们纪检监察工作与信息网络结合起来,运用到我们的工作中,比如说企业的宣传部门在进行纪检监察工作宣传时可以从这两个方面进行,首先可以建立微信公众号平台,以纪检监察工作为主题,然后让各部门职工提意见,对于合情合理的意见我们会采纳并给予鼓励,作为工作评优的重要标准之一。还可以建立微博平台,每天对纪检监察工作的动态及时公布,不仅要对企业职工开放此平台,还要让我们的客户参与进来,为客户解难答疑,开展实时监控,消息也可以公开发布,每一位职工都可以参与到我们的工作中,监督我们的工作,同时大到各地之间,小到各个部门都可以互相监督,减小了我们纪检监察工作的局限性,扩大了监察范围,可以将纪检监察进行到底,这将对推动我们的工作顺利进行,也能对所有职工公开透明,履行我们所应承担的责任。
  3.2 相互配合,共同管理
  作为一家国有企业,我们虽然大家竞争上岗,但是需要大家公平竞争。在工作上更需要大家互相配合和支持。在纪检监察工作中也是如此,要本着公平、公正的原则,无论是处在一线工作岗位的调度部门,还是位于后勤的机关部门,我们都应该遵守规定,绝不偏袒任何一个人,不仅要做到就“就事论事”,还要在此基础上,在事情发展之前,预知事件动态,将所有可能性都扼杀在摇篮里,不给思想偏离正常轨道的人一点机会,从根源上杜绝犯错误的可能性。在纪检监察工作中,我们更应该本着以企业国家利益为核心的原则,果断出击,不放过任何思想和行为上偏离正常轨道的人,而各级领导干部及职工需要提高警惕,恪守职责,这将让纪检监察工作更加深入。做到以上工作还远远不够,这只是我们纪检监察工作的第一步,在之前,很多供电企业已经达到以上要求,但收效甚微,看不到明显的效果。这就需要我们在此基础上进行创新突破,能够将纪检监察工作更加深入到每一个阶层,甚至是每一位职工,这将会使这项管理制度更加完善,在将来我们也可以使清明之风吹到企业的各个角落,除去藏在每个角落的污垢,为企业的发展创造一个美好和谐的环境。
  3.3 建立健全企业纪检监察机构
  应该为纪检监察机构配备素质高、能力强的优秀干部,从而提升纪检监察工作人员的整体水平和综合能力,在对人员的选拔上,不仅需要人员具备专业的技能,更要注重人员的道德品质和素质,并具有相关的经验,这样才能做到以身作则,在工作中发挥出沟通和协调的优势。为促进纪检监察人员的工作积极性,在企业内部应该建立完善的激励制度,同时进行相应的考核制度。激励制度的出台能最大限度地激发出纪检监察人员的工作热情,使纪检监察工作高效进行,在考核制度上,要体现出公平公正的原则,这样才能使纪检监察机构产生积极的影响。
  4 结论
  综上所述,新时期下电力企业对整个社会的贡献越来越明显,正是因为电力企业的重要性,纪检监察工作才必不可少。为保障整个社会和谐稳定发展,电力企业的纪检监察工作需要企业自上而下彻底地贯彻到位,积极创新模式和监督水平,保持电力企业持续稳定发展。
  参考文献
  [1] 王文.探讨供电企业中纪检监察工作的要点[J].低碳世界,2016,10:86-87.
  [2] 趙桂虎.关于供电企业纪检监察工作的探讨[J].四川水泥,2016,09:285.
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