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近几年，泉州工行信贷管理体制经历了一系列的变革，信贷业务竞争力有所下降，找出问题的症结，提高银行的核心竞争力，成为值得研究的问题。运用行业竞争五力模型分析法、核心竞争力理论来剖析泉州工行信贷业务经营环境和内部管理机制，针对所存在的问题，指出工行应该努力追求的核心竞争力应是：适销对路的产品，有口皆碑的管理机制，无法复制的高效率运作团队。