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在公立医院改革过程中,改革受到来自公立医院内部的抵抗,以致改革进程较为缓慢。通过将组织抵抗理论与公立医院改革的实践相结合,发现改革中产生抵抗的主要原因包括：组织惯性、不确定性引发的恐惧、改革方案的缺陷、利益受损、对改革的不理解以及对改革的不认同。研究发现,主要有三种途径可以消除公立医院改革中的抵抗现象。权力途径依靠政府行政权力强制消除抵抗。规制途径是通过制定法律、法规等途径消除抵抗。管理权变途径适用于微观层面,是公立医院内部管理的主要手段。