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摘要：3G牌照的发放标志着中国进入3G时代，3G所代表的不仅仅是技术的进步，更重要的是带来了新的生活方式，新的移动互联网时代。中国移动在探寻这种生活方式上选择了M-Market平台的开发，只要中国移动能真正做到以开放互动的互联网思维运作，那么这个平台将成为3G时代中国移动的杀手锏应用。
关键词：3G 手机媒体 移动互联网时代 Appstore M-Market
2009年1月7日，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信(3G)牌照，其中中国移动获得了我国拥有自主产权的3G标准——TD—SCDMA牌照，中国电信获得CD—MA2000牌照，中国联通获得WCDMA牌照。这标志着我国从此跨入了3G时代。整个电信业为3G牌照等待了太久，不免会让人们对3G抱有太多甚至是过高的期许，这一点从3G牌照发放以来各方的追捧，以及所谓2800亿撬动2万亿的宏伟蓝图便可窥见。从国外3G运营的历程来看，过于乐观的估计显然是不理智的。各大运营商更应该冷静地把握3G的实质，3G更重要的不是技术上的进步，而是给人们带来的生活方式甚至是思维方式的转变，作为运营商应踏实地开发3G相关服务，使我国的通信平稳全面进入移动互联网时代。
M-Markel平台开发背景
3G从本质上说，代表的不仅仅是一种技术，而且代表了一个高速无线移动网络时代。手机媒体发展的关键就在于与网络的紧密结合。如何方便快捷地为客户提供他们所需要的3G移动互联网服务是各大运营商首要思考的问题，而中国移动的M-Market平台也是基于这种考虑而开发的。
在具体谈到中国移动的M-Market之前，不得不先提另一个著名的平台——ApP store。App store是苹果公司基于iPhode的软件应用商店，向iPhone的用户提供第三方的应用软件服务，这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式。App store事实上就是一个商业平台、一个供全世界有想法的程序员和公司自由地卖出他们自己的产品的平台，App store大大降低了人们进人手机软件这个领域的门槛，为第三方软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道，其意义已远远超越了“iPhone的软件应用商店”本身。更重要的是它所提倡的“大家参与，利益分成”的模式精神。
3G手机有两个要素，一个是它是智能手机。另一个是与高速无线移动宽带网络相联。而App store模式正是应用了3G手机的这两个因素：首先，它之所以能够卖手机软件。是因为手机软件购买者所用的手机是智能手机，可以安装第三方软件，另一个是通过网络进行传播。App store模式无疑是在3G时代占据了重要的交通要道地位，是极其重要的一种运营模式。
M-Market平台开发的特殊性
中国移动的M-Market正是受到了App store的启示而诞生的。中国移动在面临移动互联网时代的转型时，迫切需要的就是一个能承载它所提供的增值服务的平台，这个平台需要中国移动改变以往的Wap思维模式，代之以Web的开放和共享的思维思考，App store的出现可以说是给中国移动指明了道路。M-Market的基本模式跟App store是相同的。但是，由于两者在通信业中所处的地位不同，也就导致了这两个平台的实际应用存在着不同。苹果本身是终端制造商，拥有自身的操作系统，而中国移动则仅仅是运营商，可以说在终端和操作系统上都没有任何优势。
当然，中国移动之所以坚持要研发这个平台，一是基于这个平台模式已经得到了市场的认可：其次中国移动虽没有终端和操作系统的优势，但却有其他终端制造商和网络平台无法相比的客户资源优势，这些客户是可以细分和量化的。以手机号作为客户的身份识别，可以精确定位客户类型。从而为客户提供富有针对性的个性化服务。在3G开启的新生活时代，中国移动本身拥有的4亿多用户资源是无比珍贵的，如何针对这4亿多用户开发符合他们口味的方便的平台和服务，是中国移动在3G战中能否保持它中国第一移动运营商地位的关键。
M-Market平台的运营
在平台运营上，中国移动应当借鉴苹果的成功经验，以开放和利益分成的思想运作。建立良好开放的环境，让各种开发者有更方便的通道自主进行软件开发，不再受到SP资格的限制，只有这样才能真正使这个平台有效运转。首先中国移动会建立统一的开发者社区，为所有开发者提供一个方便开放的平台，无论你是学生、行业开发者、个人开发者，都可以汇聚到这个社区，为M-Market平台提供应用产品。其次，中国移动制定了新的利益分成模式，所有开发者可以直接从M-Market平台获得利益分成，不再受限于sP资格。再者，中国移动采取扶持开发者的政策，将已有的成果封装成一个开发包给开发者，开发者便可以直接使用，省去了很多基础性的工作，也使M-Market平台上的应用产品更具系统性和整体性。
M-Market平台的内容提供
建立方便快捷的平台是为了更好地提供内容产品，而产品本身的好坏才是吸引用户的关键。目前，从中国移动的宣传来看，他们主要提供两类商品，一是应用，二是数字内容。应用是指第三方客户端软件，包括游戏、应用软件、主题、还有行业软件。通过个人开发者和企业开发者的参与，以专卖店的形式形成一条产业链，吸引更多的开发者甚至是海外的开发者参与其中，将应用产品的产业链最大化。数字内容是指将一些资讯、音乐、视频等整合成一个统一的用户服务门户，用户可以随时来逛，顺便再买点自己感兴趣的东西，像一个大的超市。笔者认为M-Mar-ket平台在所提供的应用和数字内容之上，还应该有更多的内容形式，使这个平台发挥更大的效用，更多地与人们的生活息息相关，与用户有更好的互动，只有这样才能使用户更加忠实于这个平台和服务。笔者所说的内容提供的更加多样化，可以借鉴在日本非常成功的I-MODE，虽然它不是3G产物，但它提倡的方便、快捷、贴近生活的手机媒体内容是超越了3G界限的。基于用户的需求，将手机媒体的价值最大化是I-MODE在日本占据人们生活核心的重点。I-MODE为人们提供了电子地图、气象预报、电子支付、手机自动售货机等各式各样与人们生活密切相关的服务，你可以在超市购物时直接用手机付款，也可以通过手机购买股票、购买旅行机票等，正是这种与人们生活的高度关联。使得I-MODE成为人们生活中必不可少的东西。中国移动M-Market平台可以从I-MODE的内容提供方式上吸取经验。开发更多的有特色的内容服务。
M-Market平台所面临的挑战
作为中国化的App
store，M-Market平台肯定会面临非常大的挑战。首先，不可避免地要与苹果作比较，苹果具有自己的终端优势，中国移动虽然有定制，但却无法完全控制终端，这就使M-Market平台如何在不同的终端上有一致性的展现和用户体验变得非常重要。其次，用户数量的庞大是个很大的优势。但同时也会成为一个巨大的挑战，到底怎样基于M-Market平台的内容服务才能满足如此多样的用户?最后，合理的开发者利益分成是吸引开发者不断提供开发产品的前提，中国移动也必须很好地权衡。
结语
中国移动的M-Market平台，最关键的是必须以互联网的思维来思考问题，秉持开放、互动的理念。3G的到来不仅是一次技术上的进步，更是开启一种新生活的时刻，这个新生活可以定义成移动互联网时代的新生活。中国移动的M-Market平台要想在这个新生活中站稳脚跟。就必须以互联网开放互动的思维来运作，必须使这个平台更多地参与人们的生活，给人们带来更大的便利。完全融入移动互联网时代，使M-Market平台成为中国移动在3G新生活时代的杀手锏应用。
参考文献：
1、匡文波著：《手机媒体概论》，中国人民大学出版社，2006年版。
2、张润彤、朱晓敏编著：《移动商务概论》，北京大学出版社，2008年版。
3、舒咏平、陈少华、鲍立泉著：《新媒体与广告互动传播》，华中科技大学出版社，2006年版。
4、吴满意编著：《网络媒体导论》，国防工业出版社，2008年版。
5、罗以澄、张金海、单波主编：《中国媒体发展研究报告》，2007年卷，武汉大学出版社，2007年版。
编校：施宇
关键词：3G 手机媒体 移动互联网时代 Appstore M-Market
2009年1月7日，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信(3G)牌照，其中中国移动获得了我国拥有自主产权的3G标准——TD—SCDMA牌照，中国电信获得CD—MA2000牌照，中国联通获得WCDMA牌照。这标志着我国从此跨入了3G时代。整个电信业为3G牌照等待了太久，不免会让人们对3G抱有太多甚至是过高的期许，这一点从3G牌照发放以来各方的追捧，以及所谓2800亿撬动2万亿的宏伟蓝图便可窥见。从国外3G运营的历程来看，过于乐观的估计显然是不理智的。各大运营商更应该冷静地把握3G的实质，3G更重要的不是技术上的进步，而是给人们带来的生活方式甚至是思维方式的转变，作为运营商应踏实地开发3G相关服务，使我国的通信平稳全面进入移动互联网时代。
M-Markel平台开发背景
3G从本质上说，代表的不仅仅是一种技术，而且代表了一个高速无线移动网络时代。手机媒体发展的关键就在于与网络的紧密结合。如何方便快捷地为客户提供他们所需要的3G移动互联网服务是各大运营商首要思考的问题，而中国移动的M-Market平台也是基于这种考虑而开发的。
在具体谈到中国移动的M-Market之前，不得不先提另一个著名的平台——ApP store。App store是苹果公司基于iPhode的软件应用商店，向iPhone的用户提供第三方的应用软件服务，这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式。App store事实上就是一个商业平台、一个供全世界有想法的程序员和公司自由地卖出他们自己的产品的平台，App store大大降低了人们进人手机软件这个领域的门槛，为第三方软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道，其意义已远远超越了“iPhone的软件应用商店”本身。更重要的是它所提倡的“大家参与，利益分成”的模式精神。
3G手机有两个要素，一个是它是智能手机。另一个是与高速无线移动宽带网络相联。而App store模式正是应用了3G手机的这两个因素：首先，它之所以能够卖手机软件。是因为手机软件购买者所用的手机是智能手机，可以安装第三方软件，另一个是通过网络进行传播。App store模式无疑是在3G时代占据了重要的交通要道地位，是极其重要的一种运营模式。
M-Market平台开发的特殊性
中国移动的M-Market正是受到了App store的启示而诞生的。中国移动在面临移动互联网时代的转型时，迫切需要的就是一个能承载它所提供的增值服务的平台，这个平台需要中国移动改变以往的Wap思维模式，代之以Web的开放和共享的思维思考，App store的出现可以说是给中国移动指明了道路。M-Market的基本模式跟App store是相同的。但是，由于两者在通信业中所处的地位不同，也就导致了这两个平台的实际应用存在着不同。苹果本身是终端制造商，拥有自身的操作系统，而中国移动则仅仅是运营商，可以说在终端和操作系统上都没有任何优势。
当然，中国移动之所以坚持要研发这个平台，一是基于这个平台模式已经得到了市场的认可：其次中国移动虽没有终端和操作系统的优势，但却有其他终端制造商和网络平台无法相比的客户资源优势，这些客户是可以细分和量化的。以手机号作为客户的身份识别，可以精确定位客户类型。从而为客户提供富有针对性的个性化服务。在3G开启的新生活时代，中国移动本身拥有的4亿多用户资源是无比珍贵的，如何针对这4亿多用户开发符合他们口味的方便的平台和服务，是中国移动在3G战中能否保持它中国第一移动运营商地位的关键。
M-Market平台的运营
在平台运营上，中国移动应当借鉴苹果的成功经验，以开放和利益分成的思想运作。建立良好开放的环境，让各种开发者有更方便的通道自主进行软件开发，不再受到SP资格的限制，只有这样才能真正使这个平台有效运转。首先中国移动会建立统一的开发者社区，为所有开发者提供一个方便开放的平台，无论你是学生、行业开发者、个人开发者，都可以汇聚到这个社区，为M-Market平台提供应用产品。其次，中国移动制定了新的利益分成模式，所有开发者可以直接从M-Market平台获得利益分成，不再受限于sP资格。再者，中国移动采取扶持开发者的政策，将已有的成果封装成一个开发包给开发者，开发者便可以直接使用，省去了很多基础性的工作，也使M-Market平台上的应用产品更具系统性和整体性。
M-Market平台的内容提供
建立方便快捷的平台是为了更好地提供内容产品，而产品本身的好坏才是吸引用户的关键。目前，从中国移动的宣传来看，他们主要提供两类商品，一是应用，二是数字内容。应用是指第三方客户端软件，包括游戏、应用软件、主题、还有行业软件。通过个人开发者和企业开发者的参与，以专卖店的形式形成一条产业链，吸引更多的开发者甚至是海外的开发者参与其中，将应用产品的产业链最大化。数字内容是指将一些资讯、音乐、视频等整合成一个统一的用户服务门户，用户可以随时来逛，顺便再买点自己感兴趣的东西，像一个大的超市。笔者认为M-Mar-ket平台在所提供的应用和数字内容之上，还应该有更多的内容形式，使这个平台发挥更大的效用，更多地与人们的生活息息相关，与用户有更好的互动，只有这样才能使用户更加忠实于这个平台和服务。笔者所说的内容提供的更加多样化，可以借鉴在日本非常成功的I-MODE，虽然它不是3G产物，但它提倡的方便、快捷、贴近生活的手机媒体内容是超越了3G界限的。基于用户的需求，将手机媒体的价值最大化是I-MODE在日本占据人们生活核心的重点。I-MODE为人们提供了电子地图、气象预报、电子支付、手机自动售货机等各式各样与人们生活密切相关的服务，你可以在超市购物时直接用手机付款，也可以通过手机购买股票、购买旅行机票等，正是这种与人们生活的高度关联。使得I-MODE成为人们生活中必不可少的东西。中国移动M-Market平台可以从I-MODE的内容提供方式上吸取经验。开发更多的有特色的内容服务。
M-Market平台所面临的挑战
作为中国化的App
store，M-Market平台肯定会面临非常大的挑战。首先，不可避免地要与苹果作比较，苹果具有自己的终端优势，中国移动虽然有定制，但却无法完全控制终端，这就使M-Market平台如何在不同的终端上有一致性的展现和用户体验变得非常重要。其次，用户数量的庞大是个很大的优势。但同时也会成为一个巨大的挑战，到底怎样基于M-Market平台的内容服务才能满足如此多样的用户?最后，合理的开发者利益分成是吸引开发者不断提供开发产品的前提，中国移动也必须很好地权衡。
结语
中国移动的M-Market平台，最关键的是必须以互联网的思维来思考问题，秉持开放、互动的理念。3G的到来不仅是一次技术上的进步，更是开启一种新生活的时刻，这个新生活可以定义成移动互联网时代的新生活。中国移动的M-Market平台要想在这个新生活中站稳脚跟。就必须以互联网开放互动的思维来运作，必须使这个平台更多地参与人们的生活，给人们带来更大的便利。完全融入移动互联网时代，使M-Market平台成为中国移动在3G新生活时代的杀手锏应用。
参考文献：
1、匡文波著：《手机媒体概论》，中国人民大学出版社，2006年版。
2、张润彤、朱晓敏编著：《移动商务概论》，北京大学出版社，2008年版。
3、舒咏平、陈少华、鲍立泉著：《新媒体与广告互动传播》，华中科技大学出版社，2006年版。
4、吴满意编著：《网络媒体导论》，国防工业出版社，2008年版。
5、罗以澄、张金海、单波主编：《中国媒体发展研究报告》，2007年卷，武汉大学出版社，2007年版。
编校：施宇