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摘 要：近年来，随着国内许多大型化工设计院向 EPC 工程项目的转型发展，行业内部竞争日渐激烈，行业之间的竞争很大程度上取决于工程总成本。笔者结合多年来工程设计及施工管理经验，着重分析一下设计阶段工程成本控制方法。
关键词：EPC 设计阶段 工程成本控制
一、EPC 项目设计阶段成本控制
相关资料统计表明：化工项目设计费一般只占工程成本费用的3%～5%左右，但正是这少于 5%的费用对工程成本费用的影响度占 75%以上，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计，可降低工程造价 10%，甚至可以达到 20%。EPC 總承包模式提高了承包商进行设计环节成本控制的主动性，总包方从方案设计时就开始对方案进行经济分析，选择最优方案进行设计，在进行施工图设计时根据初步设计方案和概算进行限额设计。限额设计的指导思想是各专业在保证达到合同约定的使用功能前提下，对投资估算进行分解、分配，按分配的费用限额控制设备的选型，控制设计的不合理变更，保证费用控制在限额内。
1.方案设计阶段投标估算的控制基础 - 市场调查
此阶段报价关系到既要中标，保证中标后能完成工程项目建设所需的全部费用，还应有一定的利润，因此投标估算的控制要恰到好处。首先，应详细了解业主对工程范围、质量、技术标准等的需求，并做大量的技术和经济的现场和市场调查，包括综合资料（当地工程有关法律、政策等）、工程基础资料、技术经济资料（当地最新建筑工程市场材料，含钢材、木材、水泥、砂石和项目用量较大且需当地采购的建筑材料等以及人工、机械费用的价格等），以及日后材料的租赁与储存，设备的运输与调试等需要发生费用的环节。第二，应协同设计部门专业工程师结合项目所在地现状和相似工程的经验寻求最优方案，将各专业工程师汇聚到一个项目上来，形成 EPC 项目设计组，缩减条件传递与意见交换的时间，提高信息共享和工作效率，不断优化设计方案，只有这样才能做出相对较低的报价，提高中标率。
2.初步设计阶段 - 投资分解
初步设计开始时，EPC 承包方应首先选取一名有丰富设计经验同时又具有现场施工经验的人员主持设计工作，此设计经理应根据本次 EPC 项目设计任务书编制开工报告，把合同要求、设计原则和费用控制限额逐条向设计人员书面交底，并按专业将费用限额下达到每名设计人员，要求设计人员对总图方案、主要构建物、工艺流程、关键设备、主要管道材料、备品备件等进行多方案比选，严格按照分解的费用限额进行设计，同时以单位工程为考核单元，做好单位工程内部平衡调整，提出节约费用的措施，力求将费用控制在限额内。若总价突破方案阶段的投标工程估算，则重新进行方案比选、优化设计。对于提出重大创新方案或优化方案的设计人员，要进行相关的奖励，形成人人创新争优的良好设计氛围。
3.详细设计阶段 - 控制工程量
详细设计必须严格按批准的基础设计所确定的原则、范围、内容、费用进行设计，批准的初步设计工程量是详细设计工程量的最高限额。把基础设计工程量分解成单元，责任落实到人，实行优化设计，看能否削减某些能省略的工程内容。比如设备安装工程变“四用二备”为“四用一备”，土建工程降低档次标准等，各专业人员要在装置的可靠性、效率和适应性等方面的安全系数同费用限额之间寻找一个均衡点，在确保装置的可靠性的前提下，使费用得到控制。
二、设计过程充分应用三维软件
PDMS（Plant Design Management system）是英国 CADCentre 公司的旗舰产品，自从 1977 年第一个 PDMS 商业版本发布以来，PDMS 就成为大型、复杂工厂设计项目的首选设计软件系统。
1.PDMS软件主要功能特点
a.全比例三维实体建模；b.通过网络实现多专业实时协同设计、真实的现场环境，每个设计者在设计过程中都可以随时查看其它设计者正在干什么；c.交互设计过程中，实时三维碰撞检查，PDMS 能自动在元件和各专业设计之间进行碰撞检查，在整体上保证设计结果的准确性；d.拥有独立的数据库结构，不依赖第三方数据库；e.开放的开发环境，利用可编程宏语言，可与通用数据库连接，其包含的AutoDraft 程序将 PDMS 与 AuToCAD 接口连接，可方便地将二者的图纸互相转换。
2.PDMS软件的应用
在工程造价中，以 PDMS 格式存放的已竣工或在建工程与拟建工程结构特征和设计内容一致的类似工程预算资料可以为项目前期工程经济评价提供直观的准确参考依据，使将已竣工工程造价的数据源自动成为其他相关工程造价可应用的数据源。其次，PDMS的开放性使得有可能通过网络技术将工程建设各方有机联系起来，共同对项目的工程造价进行有效控制，充分发挥网络具有的资源共享、信息传输、互动交流的优势，通过监督和制约措施，遏制工程“概算超估算，预算超概算，结算超预算”的现象，在 PDMS 基础上形成动态造价信息管理系统。三维设计软件使我们由传统平面设计模式转向了立体设计模式，减少了碰撞，为设备安装和管道焊接预制节省了大量时间，所生成的标准化施工图和精细化计算材料表，也在设计质量上取得了进步，它的优点显而易见。
总之，设计阶段的成本控制虽然并不那么轻松，但它确是真正体现了“事前控制”的思想，达到 EPC 工程项目花小钱办大事的目标，只有当 EPC 总承包商真正把工程造价的关键阶段确立在设计阶段时，才能收到投资省、进度快、质量好的效果。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与费用合理二者的对立统一关系，真正把设计阶段成本控制工作做好。
参考文献：
[1]张慧欣；王福强.浅谈 EPC 总承包项目的设计和施工管理[J].内蒙古科技与经济，2009，11.
[2]程 辉，余小红.浅谈国际总承包（EPC）工程项目的设计[J].山西建筑，2011，21.
[3]刘慧莉，王子申等.浅谈 VANTAGE PDMS 三维设计软件应用[J].数字技术与应用，2012.
关键词：EPC 设计阶段 工程成本控制
一、EPC 项目设计阶段成本控制
相关资料统计表明：化工项目设计费一般只占工程成本费用的3%～5%左右，但正是这少于 5%的费用对工程成本费用的影响度占 75%以上，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计，可降低工程造价 10%，甚至可以达到 20%。EPC 總承包模式提高了承包商进行设计环节成本控制的主动性，总包方从方案设计时就开始对方案进行经济分析，选择最优方案进行设计，在进行施工图设计时根据初步设计方案和概算进行限额设计。限额设计的指导思想是各专业在保证达到合同约定的使用功能前提下，对投资估算进行分解、分配，按分配的费用限额控制设备的选型，控制设计的不合理变更，保证费用控制在限额内。
1.方案设计阶段投标估算的控制基础 - 市场调查
此阶段报价关系到既要中标，保证中标后能完成工程项目建设所需的全部费用，还应有一定的利润，因此投标估算的控制要恰到好处。首先，应详细了解业主对工程范围、质量、技术标准等的需求，并做大量的技术和经济的现场和市场调查，包括综合资料（当地工程有关法律、政策等）、工程基础资料、技术经济资料（当地最新建筑工程市场材料，含钢材、木材、水泥、砂石和项目用量较大且需当地采购的建筑材料等以及人工、机械费用的价格等），以及日后材料的租赁与储存，设备的运输与调试等需要发生费用的环节。第二，应协同设计部门专业工程师结合项目所在地现状和相似工程的经验寻求最优方案，将各专业工程师汇聚到一个项目上来，形成 EPC 项目设计组，缩减条件传递与意见交换的时间，提高信息共享和工作效率，不断优化设计方案，只有这样才能做出相对较低的报价，提高中标率。
2.初步设计阶段 - 投资分解
初步设计开始时，EPC 承包方应首先选取一名有丰富设计经验同时又具有现场施工经验的人员主持设计工作，此设计经理应根据本次 EPC 项目设计任务书编制开工报告，把合同要求、设计原则和费用控制限额逐条向设计人员书面交底，并按专业将费用限额下达到每名设计人员，要求设计人员对总图方案、主要构建物、工艺流程、关键设备、主要管道材料、备品备件等进行多方案比选，严格按照分解的费用限额进行设计，同时以单位工程为考核单元，做好单位工程内部平衡调整，提出节约费用的措施，力求将费用控制在限额内。若总价突破方案阶段的投标工程估算，则重新进行方案比选、优化设计。对于提出重大创新方案或优化方案的设计人员，要进行相关的奖励，形成人人创新争优的良好设计氛围。
3.详细设计阶段 - 控制工程量
详细设计必须严格按批准的基础设计所确定的原则、范围、内容、费用进行设计，批准的初步设计工程量是详细设计工程量的最高限额。把基础设计工程量分解成单元，责任落实到人，实行优化设计，看能否削减某些能省略的工程内容。比如设备安装工程变“四用二备”为“四用一备”，土建工程降低档次标准等，各专业人员要在装置的可靠性、效率和适应性等方面的安全系数同费用限额之间寻找一个均衡点，在确保装置的可靠性的前提下，使费用得到控制。
二、设计过程充分应用三维软件
PDMS（Plant Design Management system）是英国 CADCentre 公司的旗舰产品，自从 1977 年第一个 PDMS 商业版本发布以来，PDMS 就成为大型、复杂工厂设计项目的首选设计软件系统。
1.PDMS软件主要功能特点
a.全比例三维实体建模；b.通过网络实现多专业实时协同设计、真实的现场环境，每个设计者在设计过程中都可以随时查看其它设计者正在干什么；c.交互设计过程中，实时三维碰撞检查，PDMS 能自动在元件和各专业设计之间进行碰撞检查，在整体上保证设计结果的准确性；d.拥有独立的数据库结构，不依赖第三方数据库；e.开放的开发环境，利用可编程宏语言，可与通用数据库连接，其包含的AutoDraft 程序将 PDMS 与 AuToCAD 接口连接，可方便地将二者的图纸互相转换。
2.PDMS软件的应用
在工程造价中，以 PDMS 格式存放的已竣工或在建工程与拟建工程结构特征和设计内容一致的类似工程预算资料可以为项目前期工程经济评价提供直观的准确参考依据，使将已竣工工程造价的数据源自动成为其他相关工程造价可应用的数据源。其次，PDMS的开放性使得有可能通过网络技术将工程建设各方有机联系起来，共同对项目的工程造价进行有效控制，充分发挥网络具有的资源共享、信息传输、互动交流的优势，通过监督和制约措施，遏制工程“概算超估算，预算超概算，结算超预算”的现象，在 PDMS 基础上形成动态造价信息管理系统。三维设计软件使我们由传统平面设计模式转向了立体设计模式，减少了碰撞，为设备安装和管道焊接预制节省了大量时间，所生成的标准化施工图和精细化计算材料表，也在设计质量上取得了进步，它的优点显而易见。
总之，设计阶段的成本控制虽然并不那么轻松，但它确是真正体现了“事前控制”的思想，达到 EPC 工程项目花小钱办大事的目标，只有当 EPC 总承包商真正把工程造价的关键阶段确立在设计阶段时，才能收到投资省、进度快、质量好的效果。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与费用合理二者的对立统一关系，真正把设计阶段成本控制工作做好。
参考文献：
[1]张慧欣；王福强.浅谈 EPC 总承包项目的设计和施工管理[J].内蒙古科技与经济，2009，11.
[2]程 辉，余小红.浅谈国际总承包（EPC）工程项目的设计[J].山西建筑，2011，21.
[3]刘慧莉，王子申等.浅谈 VANTAGE PDMS 三维设计软件应用[J].数字技术与应用，2012.