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摘 要：在当前社会经济迅速发展的大环境下，各类企业内部管理工作的顺利进行离不开员工的思想政治建设，因此，企业员工思想水平的提高对于企业管理以及企业的进步和发展都具有极为重要的作用。
关键词：企业员工；思想水平；企业管理；作用；分析
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0031-01
引 言
随着我国改革开放进程的不断加快，我国经济的发展呈现出一片繁荣之势，在这种情况下，企业员工思想水平的提升、企业思政工作的全面开展都表现出重要的作用。
1 员工思想水平的提高对于企业管理的重要作用
企业对员工思想水平形成全面性的认识，并采取相应措施致力于员工思想水平的提高，可以有效促进企业经营效率的提高。具体来讲，企业采取针对性和计划性的策略落实员工的工作思想问题并使其达到更高的水平，继而为其建设一支纪律性、文化性、道德性的企业运营队伍，是企业得以平稳、快速发展的一项重要保障[1]。
1.1 员工思想水平的提升是企业管理的重要基础
随着经济的迅速发展，各行业的市场竞争日渐激烈，企业想要在竞争中为自己搏得一席发展之地则离不开行之有效的管理模式作为基本保障，而员工的思想工作则为管理工作的灵魂所在。员工的思想水平不但影响着企业发展的方向，更对企业经济效益的提高具有重要作用。良好的思想工作能够促使整体员工团队的默契程度和积极创新意识，进而促进企业的生产、经营和管理等环节。
1.2 员工思想水平的提升是企业良性管理与发展的精神动力
良好的企业文化是一个企业的健康、稳定发展的力量源泉，而企业文化的形成需要员工的思想水平达到相应的水平。企业文化实际上和员工的思想政治工作之间具有密切的关联，只有将二者进行有效结合，才可以达到相互促进的目标，从而使企业的经营和发展进入一个良性循环的状态之中。可见，良好的思想政治工作与创建企业文化进行完美结合才能保障企业的发展。
1.3 员工思想水平的提升促进企业凝聚力的形成，实现企业管理的高效有序开展
如今企业员工的管理理念坚持以人文本，更加注重对员工潜能的充分发掘和利用，并为其制定针对性的职业发展计划，继而使其价值观、思政水平、文化修养以及专业技能等都得以全面发展，为企业发挥更多的功能价值。从另一方面来讲，企业员工的思想政治工作实际上就是提高员工综合素质、培养职业道德、接受企业文化并具有团队合作精神的实践活动。业务的正常运行拓展以及企业竞争实力的提高都需要以员工的努力付出为基本途径，反之，企业的运行与发展也为广大员工提供了一个发挥自我、创造社会价值的平台。由此可见，员工思想水平的提升是企业形成凝聚力的重要途径，通过员工思政工作的开展为其日常工作提供基本导向作用，使其自主意识得以提升，从內在激发员工的创新潜能。
1.4 员工思想水平的提升有利于企业薪酬管理体系的全面落实
对于一个企业而言，薪酬管理对提高员工工作积极性有着不可替代的作用，但是就当前国内多数企业的薪酬管理工作的实际情况来看，还存在很多的弊端，这些弊端迫使企业员工始终保留自身相对保守的工作思想，严重缺乏工作主动性以及创新意识，并且很难突破这种思想上的局限性。鉴于此，对员工积极开展思想工作，一次促进员工思想水平的有效提高，可以全面促进企业薪酬管理工作实现其弹性的杠杆功能。
2 促进企业员工思想水平提升的主要途径
经济发展至今，面向企业员工开展思政工作显然已经成为了影响员工思想水平的决定性因素之一，同时对于企业的发展也起到了至关重要的作用。以往的企业员工思政工作基本都是以举办员工大会，记录工作报告等形式完成，这种方式的突出性弊端就在于太过形式化，无法满足当代企业的员工思想水平提升的要求，对企业的发展具有一定的局限性，对此，应冲破传统束缚，以不同企业的实际发展情况以及员工的思想建设情况而制定针对性的方案，以此积极鼓励员工，同时为企业营造良好的精神文化氛围，久而久之就可以吸引更多的员工对企业思想教育工作形成共识与认可[2]。
（1）应积极建立员工与领导层之间的沟通渠道，使企业能够及时收到来自不停岗位员工最真实的信息反馈，找到影响员工思想水平提升的原因之后，及时采取对应措施将其解决，使员工意见融入于企业建设过程中，继而促进员工自主建立主人翁精神，通过工作思想水平的提升而全面激发工作积极性。同时还应提高企业内部信息的透明度，吸引和号召全体员工都能够参与市场动态及企业战略信息的共享环节，从而加强员工对所在企业的认同感。
（2）应制定面向企业员工的职业生涯管理体系，注重员工生涯计划与组织生涯管理的有机结合，同时还应注意员工个体与团队只有升压规划的有效融合，全面平衡二者之间的需求关系，针对二者之间产生的偏差要采取措施尽快处理，防止由于员工工作思想的滞后而对其职业生涯以及企业的发展产生负面影响。
（3）对企业中非正式组织的作用形成正确认识，对其在企业文化思想传播方面具有的重要价值予以充分重视。当前国内企业中的正式组织基本都是一些刚性的规范信息，忽略了以人为本的柔性信息，不利于员工思想建设，因此，企业应承认那些内容积极的非正式组织，从而全面促进优秀企业文化在员工群体中的有效渗透。
3 结 语
综上所述，一个企业若是想要获得稳定健康的发展，一定要对员工思想的提升在企业管理中的重要作用形成全面而深入性的认识，并采取有效措施致力于员工思想建设工作，只有这样，才能为员工营造更好的工作环境，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]李 超.员工思想水平的提升在企业管理中的重要作用[J].内燃机与配件，2017（07）：105～106.
[2]邓晓峰.浅析如何把握企业员工思想动态维护企业稳定[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（07）：17～18.
收稿日期：2018-4-15
关键词：企业员工；思想水平；企业管理；作用；分析
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）14-0031-01
引 言
随着我国改革开放进程的不断加快，我国经济的发展呈现出一片繁荣之势，在这种情况下，企业员工思想水平的提升、企业思政工作的全面开展都表现出重要的作用。
1 员工思想水平的提高对于企业管理的重要作用
企业对员工思想水平形成全面性的认识，并采取相应措施致力于员工思想水平的提高，可以有效促进企业经营效率的提高。具体来讲，企业采取针对性和计划性的策略落实员工的工作思想问题并使其达到更高的水平，继而为其建设一支纪律性、文化性、道德性的企业运营队伍，是企业得以平稳、快速发展的一项重要保障[1]。
1.1 员工思想水平的提升是企业管理的重要基础
随着经济的迅速发展，各行业的市场竞争日渐激烈，企业想要在竞争中为自己搏得一席发展之地则离不开行之有效的管理模式作为基本保障，而员工的思想工作则为管理工作的灵魂所在。员工的思想水平不但影响着企业发展的方向，更对企业经济效益的提高具有重要作用。良好的思想工作能够促使整体员工团队的默契程度和积极创新意识，进而促进企业的生产、经营和管理等环节。
1.2 员工思想水平的提升是企业良性管理与发展的精神动力
良好的企业文化是一个企业的健康、稳定发展的力量源泉，而企业文化的形成需要员工的思想水平达到相应的水平。企业文化实际上和员工的思想政治工作之间具有密切的关联，只有将二者进行有效结合，才可以达到相互促进的目标，从而使企业的经营和发展进入一个良性循环的状态之中。可见，良好的思想政治工作与创建企业文化进行完美结合才能保障企业的发展。
1.3 员工思想水平的提升促进企业凝聚力的形成，实现企业管理的高效有序开展
如今企业员工的管理理念坚持以人文本，更加注重对员工潜能的充分发掘和利用，并为其制定针对性的职业发展计划，继而使其价值观、思政水平、文化修养以及专业技能等都得以全面发展，为企业发挥更多的功能价值。从另一方面来讲，企业员工的思想政治工作实际上就是提高员工综合素质、培养职业道德、接受企业文化并具有团队合作精神的实践活动。业务的正常运行拓展以及企业竞争实力的提高都需要以员工的努力付出为基本途径，反之，企业的运行与发展也为广大员工提供了一个发挥自我、创造社会价值的平台。由此可见，员工思想水平的提升是企业形成凝聚力的重要途径，通过员工思政工作的开展为其日常工作提供基本导向作用，使其自主意识得以提升，从內在激发员工的创新潜能。
1.4 员工思想水平的提升有利于企业薪酬管理体系的全面落实
对于一个企业而言，薪酬管理对提高员工工作积极性有着不可替代的作用，但是就当前国内多数企业的薪酬管理工作的实际情况来看，还存在很多的弊端，这些弊端迫使企业员工始终保留自身相对保守的工作思想，严重缺乏工作主动性以及创新意识，并且很难突破这种思想上的局限性。鉴于此，对员工积极开展思想工作，一次促进员工思想水平的有效提高，可以全面促进企业薪酬管理工作实现其弹性的杠杆功能。
2 促进企业员工思想水平提升的主要途径
经济发展至今，面向企业员工开展思政工作显然已经成为了影响员工思想水平的决定性因素之一，同时对于企业的发展也起到了至关重要的作用。以往的企业员工思政工作基本都是以举办员工大会，记录工作报告等形式完成，这种方式的突出性弊端就在于太过形式化，无法满足当代企业的员工思想水平提升的要求，对企业的发展具有一定的局限性，对此，应冲破传统束缚，以不同企业的实际发展情况以及员工的思想建设情况而制定针对性的方案，以此积极鼓励员工，同时为企业营造良好的精神文化氛围，久而久之就可以吸引更多的员工对企业思想教育工作形成共识与认可[2]。
（1）应积极建立员工与领导层之间的沟通渠道，使企业能够及时收到来自不停岗位员工最真实的信息反馈，找到影响员工思想水平提升的原因之后，及时采取对应措施将其解决，使员工意见融入于企业建设过程中，继而促进员工自主建立主人翁精神，通过工作思想水平的提升而全面激发工作积极性。同时还应提高企业内部信息的透明度，吸引和号召全体员工都能够参与市场动态及企业战略信息的共享环节，从而加强员工对所在企业的认同感。
（2）应制定面向企业员工的职业生涯管理体系，注重员工生涯计划与组织生涯管理的有机结合，同时还应注意员工个体与团队只有升压规划的有效融合，全面平衡二者之间的需求关系，针对二者之间产生的偏差要采取措施尽快处理，防止由于员工工作思想的滞后而对其职业生涯以及企业的发展产生负面影响。
（3）对企业中非正式组织的作用形成正确认识，对其在企业文化思想传播方面具有的重要价值予以充分重视。当前国内企业中的正式组织基本都是一些刚性的规范信息，忽略了以人为本的柔性信息，不利于员工思想建设，因此，企业应承认那些内容积极的非正式组织，从而全面促进优秀企业文化在员工群体中的有效渗透。
3 结 语
综上所述，一个企业若是想要获得稳定健康的发展，一定要对员工思想的提升在企业管理中的重要作用形成全面而深入性的认识，并采取有效措施致力于员工思想建设工作，只有这样，才能为员工营造更好的工作环境，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]李 超.员工思想水平的提升在企业管理中的重要作用[J].内燃机与配件，2017（07）：105～106.
[2]邓晓峰.浅析如何把握企业员工思想动态维护企业稳定[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（07）：17～18.
收稿日期：2018-4-15