11月6日，以“从行业中来，到行业中去”为主题的华为“懂行大会2020”在苏州举行，旨在与更多参与行业数字化转型的“懂行人”一起，共探数字化未来的发展路径。
　　今年6月，華为中国政企业务正式发布了“懂行·专注于行业数字化转型”的形象和理念。华为中国政企业务总裁蔡英华在“懂行大会”上对“懂行”进行了更深层的价值解读——从“懂行”循环的形象符号出发，阐释了由“价值发现、创新使能、持续运营” 构成的“懂行”价值循环，即“三阶理论”。他表示，想要做大蛋糕，关键是要从顶层设计开始，找准场景，基于客户战略性业务，解析出客户的业务场景需求——这是“价值发现”。而“创新使能”的关键在于坚持“云优先”，以平台赋能应用创新，从“验证模式”到“使能模式”，通过云化服务使能，持续优化适配方案。而解决方案的打造只是第一步，持续的“运营创新”在行业数字化转型项目中正变得越发重要。

　　“懂行”的核心在于构建高价值的场景化解决方案。华为中国政企业务副总裁何达炳在会上分享了联合打造场景化方案的三大要素，即：数据驱动、平台使能和场景创新。首先，场景化解决方案的打造要从客户实际业务出发，基于企业架构方法，读懂业务数据，从数据架构支撑业务应用，进而真正解决客户实际业务问题。其次，通过华为云上的ROMA、DAYU、ModelArts等使能平台，与应用ISV们更加紧密的联合，更快、更好、更智能地打造方案，从验证走向使能。最后，解决方案需要在场景中验证，实践中创新，华为OpenLab在苏州、北京、广州、西安成立了分中心，帮助、支持全国的伙伴进行场景化创新和联合验证。
　　正是依靠这三大关键点，华为与伙伴一道创造出100+场景化解决方案，帮助客户解决难题、创造价值。面对加速到来的数字世界和激烈变化的市场环境，华为期待藉由此次盛会与所有政企行业客户和合作伙伴一道，形成“懂行”共识，构筑“懂行”生态，在加速“懂行”价值循环的过程中，驱动千行百业的数字化转型，实现数字时代新突破。