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在建设项目的建设中，相关的管理工作是非常关键的，这是因为建设项目的建设会受到许多因素的干扰，许多项目需要很长的 时间，因此现场管理工作是非常困难的。建设项目的具体管理过程，安全和人员等都会对管理产生直接影响。因此，为了改善建设项目的 管理，有必要采取有效的措施来防止这些因素，使建设管理工作在内容和形式上有所创新，使规章制度得到完善，符合新时期的发展需要。