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无人商店兴起
近年来无人便利店日益兴盛，如我国的缤果盒子、淘宝会员店等都相当时兴。稍早些时候，美国亚马逊也推出过无人商店，名为Amazon Go。
它们的兴起，离不开今天发达的大数据分析、人工智能技术。以淘宝会员店为例，在门口用手机淘宝扫码就可以进店，进店后全程不再使用手机；选好商品离开时，需要经过两道“结算门”，第一道门感应顾客即将离店的信息并自动开启，第二道门感应商品信息，屏幕会显示“商品正在识别中”，随后则显示“商品正在支付中”，然后便自动扣款，大门开启。
还有在中国一些大城市如广州出现的无人书店，顾客打开手机扫描书店门外的二维码，书店大门便可自动启锁，没有导购与收银员，挑选好书籍与工艺品来到店门口的结算区，再次打开微信扫码，系统便能自动感应识别，经确认并结算费用后，书店大门便再次为你敞开。
亚马逊的无人店也与此类似。只要拿到商品，就可以直接离店，没有收银员收款，顾客也不需要扫码付款，而店门会自动检测商品信息，款项随后会在个人帐户里直接扣除。
技术进步使生活更加便利，但实际上，无人商店并不是亚马逊首创的，更不是今天才有的。早在100年前，就已经有无人商店诞生了。
100年前的未来
1916年，美国田纳西州诞生一家特殊的商店小猪扭扭（Piggly Wiggly）。这家店颠覆了传统的购物模式。
以往购物时，都由店员负责拿货，结账后顾客才能拿到东西。但小猪扭扭不一样，它里面特意设计了步行过道，顾客可以直接进去，沿着过道在货架之间漫步，由自己亲自挑选所需的商品。
商品都摆放在各式玻璃橱柜里，由电路和传送带等当时的高科技系统进行输送。顾客只需将硬币投放到机器中换取钥匙，再插入到所选商品下面的锁孔，便能打印出一张票据，最后将票据放回机器，商品就会从传送带运送出来，到达顾客手中。
进小猪商店购物，顾客不再需要与店员打交道，只在结账时才可能需要店员。当时这显得非常前卫，只有那些“敢第一个吃螃蟹的人”才敢进去。商店开业后，引起了强烈反响，不仅新颖别致，还让经营成本下降。据创始人桑德斯统计，小猪商店人力成本的下降能使销售利润上涨至少7%，同时商品平均成本还会再减少3美分。
过于超前，黯然收场
1932年，处于鼎盛时期的“小猪扭扭超市”帝国拥有2660家门店。超市创始人希望完善全自助超市的经营方式，连结账都不需要店员，顾客自助投币或刷卡结账，创始人为此开了三家试点商店。
抛开钥匙、开锁、传送带等技术上比较落后的东西，单从购物模式上来看，小猪商店俨然就是今天的超市，而且几乎就是无人超市。当时，它极具颠覆性，为此还被申请了专利——自助式商店模式。
理想很丰满，但现实很残酷。实际运营中，小猪商店并没有为创始人带来可观的效益。商店繁忙时段电路系统负荷不动，无法处理所有的交易；购物流程繁琐，机器操作复杂，有时还不太灵。一开始的新鲜感消失后，这些弊病就逐渐暴露出来。
另外，机器的维护修理成本也很高，种种原因导致小猪商店无法长期经营下去。虽然创始人开了三家试点商店，但它们从来没有真正创造出利润。最后，这种全自助的无人商店也慢慢消失在历史尘烟中，等待着新技术将它唤醒。
作为一家企业，如今的“小猪扭扭”超市已大不如前：仅在美国17个州拥有600家门店。但它所开创的自助购物理念已经征服了全世界。
今天的未来
从一般杂货店，到超市便利店，到小猪商店，再到今天的无人便利店，购物模式在一步步走向无人化。人們买东西，越来越像在自己家里拿东西一样方便。
今天，无人便利店的技术、方便程度已经大大超越了80年前的小猪商店，购物体验自然也不能同日而语，但它们的基本模式却都一样，就是提高购物的便利性与货物周转的效率，并进一步降低商品成本。
那么80年前小猪商店创始人的梦想，今天能实现吗？据报道，美国亚马逊Amazon Go无人便利店开业后，发生了几起商品遗漏现象。有记者在包里塞了几样商品就走出店，但其中的酸奶没被检测到。这事发生过几次，后来记者主动向亚马逊商店反应才成功扣款。如果有人利用这个漏洞来故意偷盗，该怎么防范？毕竟偷盗将会额外增加无人商店的成本，无如不能赢利，也必不能长久。
而国内的无人便利店在2017年被炒作得沸沸扬扬之后，也慢慢冷却下来。像缤果盒子经过半年多的发展之后，似乎没有走出一条真正让人眼前一亮的发展路径，缤果盒子也陷入高管离职、多地盒子被叫停的风波中，并且连无人便利店点位增加速度也陷入停滞不前的窘境。
有经销商质疑，盒子需要卡车运输，需要自己接入水电网，这样折腾下来，开一个盒子的成本就是一万五到两万，但一个小型实体店的装修费也就一两万，而且不用担心随时被撤掉或者投诉。在赚钱面前，无人的概念和酷炫重要吗？
由此看来，无人商店的未来仍然前景不明。
近年来无人便利店日益兴盛，如我国的缤果盒子、淘宝会员店等都相当时兴。稍早些时候，美国亚马逊也推出过无人商店，名为Amazon Go。
它们的兴起，离不开今天发达的大数据分析、人工智能技术。以淘宝会员店为例，在门口用手机淘宝扫码就可以进店，进店后全程不再使用手机；选好商品离开时，需要经过两道“结算门”，第一道门感应顾客即将离店的信息并自动开启，第二道门感应商品信息，屏幕会显示“商品正在识别中”，随后则显示“商品正在支付中”，然后便自动扣款，大门开启。
还有在中国一些大城市如广州出现的无人书店，顾客打开手机扫描书店门外的二维码，书店大门便可自动启锁，没有导购与收银员，挑选好书籍与工艺品来到店门口的结算区，再次打开微信扫码，系统便能自动感应识别，经确认并结算费用后，书店大门便再次为你敞开。
亚马逊的无人店也与此类似。只要拿到商品，就可以直接离店，没有收银员收款，顾客也不需要扫码付款，而店门会自动检测商品信息，款项随后会在个人帐户里直接扣除。
技术进步使生活更加便利，但实际上，无人商店并不是亚马逊首创的，更不是今天才有的。早在100年前，就已经有无人商店诞生了。
100年前的未来
1916年，美国田纳西州诞生一家特殊的商店小猪扭扭（Piggly Wiggly）。这家店颠覆了传统的购物模式。
以往购物时，都由店员负责拿货，结账后顾客才能拿到东西。但小猪扭扭不一样，它里面特意设计了步行过道，顾客可以直接进去，沿着过道在货架之间漫步，由自己亲自挑选所需的商品。
商品都摆放在各式玻璃橱柜里，由电路和传送带等当时的高科技系统进行输送。顾客只需将硬币投放到机器中换取钥匙，再插入到所选商品下面的锁孔，便能打印出一张票据，最后将票据放回机器，商品就会从传送带运送出来，到达顾客手中。
进小猪商店购物，顾客不再需要与店员打交道，只在结账时才可能需要店员。当时这显得非常前卫，只有那些“敢第一个吃螃蟹的人”才敢进去。商店开业后，引起了强烈反响，不仅新颖别致，还让经营成本下降。据创始人桑德斯统计，小猪商店人力成本的下降能使销售利润上涨至少7%，同时商品平均成本还会再减少3美分。
过于超前，黯然收场
1932年，处于鼎盛时期的“小猪扭扭超市”帝国拥有2660家门店。超市创始人希望完善全自助超市的经营方式，连结账都不需要店员，顾客自助投币或刷卡结账，创始人为此开了三家试点商店。
抛开钥匙、开锁、传送带等技术上比较落后的东西，单从购物模式上来看，小猪商店俨然就是今天的超市，而且几乎就是无人超市。当时，它极具颠覆性，为此还被申请了专利——自助式商店模式。
理想很丰满，但现实很残酷。实际运营中，小猪商店并没有为创始人带来可观的效益。商店繁忙时段电路系统负荷不动，无法处理所有的交易；购物流程繁琐，机器操作复杂，有时还不太灵。一开始的新鲜感消失后，这些弊病就逐渐暴露出来。
另外，机器的维护修理成本也很高，种种原因导致小猪商店无法长期经营下去。虽然创始人开了三家试点商店，但它们从来没有真正创造出利润。最后，这种全自助的无人商店也慢慢消失在历史尘烟中，等待着新技术将它唤醒。
作为一家企业，如今的“小猪扭扭”超市已大不如前：仅在美国17个州拥有600家门店。但它所开创的自助购物理念已经征服了全世界。
今天的未来
从一般杂货店，到超市便利店，到小猪商店，再到今天的无人便利店，购物模式在一步步走向无人化。人們买东西，越来越像在自己家里拿东西一样方便。
今天，无人便利店的技术、方便程度已经大大超越了80年前的小猪商店，购物体验自然也不能同日而语，但它们的基本模式却都一样，就是提高购物的便利性与货物周转的效率，并进一步降低商品成本。
那么80年前小猪商店创始人的梦想，今天能实现吗？据报道，美国亚马逊Amazon Go无人便利店开业后，发生了几起商品遗漏现象。有记者在包里塞了几样商品就走出店，但其中的酸奶没被检测到。这事发生过几次，后来记者主动向亚马逊商店反应才成功扣款。如果有人利用这个漏洞来故意偷盗，该怎么防范？毕竟偷盗将会额外增加无人商店的成本，无如不能赢利，也必不能长久。
而国内的无人便利店在2017年被炒作得沸沸扬扬之后，也慢慢冷却下来。像缤果盒子经过半年多的发展之后，似乎没有走出一条真正让人眼前一亮的发展路径，缤果盒子也陷入高管离职、多地盒子被叫停的风波中，并且连无人便利店点位增加速度也陷入停滞不前的窘境。
有经销商质疑，盒子需要卡车运输，需要自己接入水电网，这样折腾下来，开一个盒子的成本就是一万五到两万，但一个小型实体店的装修费也就一两万，而且不用担心随时被撤掉或者投诉。在赚钱面前，无人的概念和酷炫重要吗？
由此看来，无人商店的未来仍然前景不明。