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【摘要】2007年9月28日，安徽第一份时尚类报纸《今日生活报》（以下简称《今报》）正式创刊，结束了安徽一直没有本土时尚类报纸的历史。《今报》创刊后发展迅速，不仅迅速覆盖了省城，占领了合肥白领人群的阅读市场，而且在创刊第8个月时即今年5月份开始盈利，这在中国城市周报史上是不多见的。本文着重介绍《今报》的市场背景、诞生历程、三大定位、团队构建和报纸发展状况。
报业大战，以时尚立刊
2005年是全国报业遭遇“寒流”的一年，以网络媒体为代表的新兴媒体发展迅速，大城市的都市报都受到冲击，北京、广州、成都、重庆等城市都市报的发行、广告已全面下滑，变成都市报由盛转衰的一个“拐点”。业界人士甚至惊呼：都市报的冬天已经到来了。国外新闻研究领域的一些所谓“权威”们甚至预测说，报纸距离它消亡的日子已经不远了，2044年10月的某一天，“最后一位读者看完最后一份报纸并随手把它扔进了垃圾桶”。
当时，全年GDP只有853亿元的合肥，却有5份都市报演绎着报业大战，战况可用惨烈形容！在这种情况下，合肥晚报社率先开始了对未来合肥报业结构的思考，经过多次会议讨论，安徽首份时尚生活类周报逐渐展露雏形。近1年的时间里，合肥晚报社党委书记、总编辑高恩，率领我们调研组北上天津、南下长沙、西进重庆，广泛调研了《假日100天》《渝报》《新女报》《品周刊》等数十家成熟的城市周报，获取了大量先进的办报经验。在充分酝酿之后，2007年9月28日，合肥晚报社斥资打造的《今报》正式创刊，她致力于引领都市时尚、提高品质生活，她开拓了安徽报媒新的格局。
精准定位，市场化办报
《今报》是安徽省第一份立足本土的优质生活读本，对城市居民的生活品质细节，保持高度的敏感和足够的关注，并以独到精准的思想态度成为城市生活的引领者。精准的导向、讲求品质、内容高度本地化、倡导优质阅读，是这张报纸的最大特征。它以25~45岁城市核心动力人群为目标受众，充分报道城市生活中的时尚元素、潮流动向、公众话题、生活方式，以及各种舆论关注的人物和事件，追求每一页都鲜活生动、轻松有趣。
凭借着以下三种精准的定位，《今报》在创刊后开局良好，取得了阶段性的成功：
1、《今报》经过深入细致的调查和论证，清晰地定位于“第一时尚生活读本”，致力于打造属于合肥本地精英人群的“快乐牌生活”。可以说，《今报》的出现不仅弥补了安徽报业的市场空白，也成为引导白领人群时尚生活的一个新的风向标。
2、《今报》在读者的定位上，全面锁定都市核心动力人群：25-45岁，教育程度较高，有稳定且体面的工作，较为丰厚的个人收入，关注时尚生活、积极进取、向往更高层次生活。《今报》的人群定位，是对传统报媒的一次有效细分。
3、《今报》在产品的包装上，采用了时下都市时尚生活类报纸较为成功的操作模式——报纸杂志化，封面彩色铜版，内页轻涂铜版纸全彩印刷，骑缝装订，靓丽封面，时尚版式。《今报》的杂志化举措，在合肥乃至安徽也是第一家。
超市零售，发行的创新
作为安徽第一份时尚类城市周报，《今报》立足合肥，辐射全省，发行覆盖安徽12个主要城市：合肥、马鞍山、芜湖、宣城、铜陵、安庆、巢湖、六安、滁州、淮南、蚌埠、阜阳，并迅速在安徽境内聚集大量高端读者群。
在《今报》之前，安徽的报纸只能依赖于订阅和报摊零售，没有一家报纸真正进入过超市统一收银零售体系。《今报》人敏锐地发现：随着社会的发展，人们的消费观念和消费形式在发生着变化，超市在消费结构中的地位越来越高。沃尔玛、麦德龙等国际型大超市的入驻，合家福、红府等如雨后春笋遍地开花的社区超市，让大量的消费者实现了一种全新的购买方式。《今报》进超市零售，就是我们以独特的战略眼光在发行营销上的创新，这既是《今报》贴近广大读者的重要举措，也是媒体和大卖场在新的经营消费环境中互相支持、共同发展的有益探索。
事实证明，《今报》之所以在创刊三个月后发行量就突破十万，超市零售功不可没。
呈现合肥城市风格
城市周报扎根城市，服务于中高端人群，比都市报更鲜活的解读城市的时尚风格和潮流脉动。《今报》在创刊前就注重品牌形象和城市风格的呼应，在合肥顶级平面媒体连续两个月投放《时尚篇》《抵抗篇》《意识形态篇》《倒计时篇》四组系列报广，凭借着“逛街是女人的事业：她为百盛的折扣活动蓄谋已久，她知道瑞景秋季的所有新款，她在红星路大杀四方，她对太阳城了如指掌”等类似风格的文案，将《今报》立足本土，引领潮流的特性演绎得淋漓尽致。同时在创刊前就推出了“2008本土时尚预言”和“今字创艺大赛”两项与合肥密切相关的活动，其清晰的活动定位和新颖的活动方式让读者对《今报》充满期待。在五星级希尔顿酒店举办的创刊盛典，因其绚丽多姿的时尚元素，众多本土演艺嘉宾的精湛表演，更是今报人操作时尚盛典的一次成功亮相。
与北京、上海等一线城市相比，合肥是一个略为土气的地方，但这座城市的年轻人同样追求时尚。我们将这种城市风格定位为“泛时尚”，《今报》始终坚持与城市风格的互动，创刊时就邀请时尚知性的安徽籍著名演员赵薇作代言人，并聘请其为《今报》的时尚主编，在安徽省内产生了巨大推广影响力。创刊当日，“百名女大学生街头售报”活动点燃了合肥读者的热情，步行街、闹市区、各大交通要道都能看到青春靓丽的合肥女大学生沿街售报，造成轰动影响，将有“科教之城”美誉的合肥再次推向高潮。随后《今报》陆续推出《合肥味儿》《生活在合肥的100个理由》《合肥时尚志》等立足本土的主打策划，将合肥的城市风格展现得淋漓尽致，并且打造了新房客、搜店、寻宝、美食、交友等本土类版面，密切关注合肥时尚人群生活新动向，传播时尚生活方式，引领风尚生活潮流。
作为一份时尚类城市周报，《今报》打造了多场表现城市风格的活动，举办了“《今报》时尚街区”、“全城圣诞酷Party”、“时尚街头寻宝”、“每周主题派对”、“摇滚狂欢夜”等活动，让众多读者在参与活动的过程中，切身感受到《今报》引领着合肥的时尚产业。2007年10月27日，《今报》在杏花公园创办的时尚街区，包含淘宝市集、帐篷彩绘、发型设计等七个项目，吸引了数万读者参与。年末为期一周的“圣诞酷Party”，集合了合肥大量圣诞娱乐元素，在酒吧有“圣诞摇滚夜”和“兔女郎舞会”，在影院有“狂欢电影周”，在KTV有“情歌对唱赛”，在健身馆有“趣味健身运动会”，在街头有圣诞老人和圣诞树，在商场有“圣诞小天使评选”和“爱心卡”，在校园有大型化妆舞会，可谓是一场席卷全城的娱乐盛会。除此之外，每期《今报》都会组织主题聚会、街头寻宝、旅行团等品牌体验活动，让读者在与《今报》零距离接触中，增加忠诚度。
赢在起跑线 不断创造着奇迹
《今报》在合肥取得的阶段性成功，源于她对城市风格的充分理解，未来的《今报》，将和合肥的发展联动起来，让这座千年古城焕发活力！
作为安徽时尚周报行业的引领者，我在第一次全员大会上，给这个团队提出了一个明确的口号“《今报》要立足一出生就要成为大树”的营销理念，坚持高调亮相，创刊伊始就惊艳全城，牢牢占据安徽城市周报行业领导者的地位。在内容上，坚持“产品为王”的品质要求。我对采编人员提出的刚性要求是“本土时尚信息的绝对把控，前沿时尚信息的本地化解读”，这一招让多年来一直购买《上海壹周》等外地时尚报刊的合肥读者大范围的转向了《今报》，因为这种落地了的时尚资讯极大的满足了他们的阅读需求。
在经营上，我们跳出传统的窠臼，不受条条框框的束缚。这里不得不提到两次重要的、具有标志性意义的会议：一次是在离《今报》创刊还有一个月的时候，就成功的策划举办了广告招标会，吸引来80多家广告公司参加投标，最后十多家广告代理公司中标，与《今报》签定了广告代理合同，颇具智慧地降低了一份新办报纸的市场风险。还有一次会议就是被今报人称为“我们的遵义会议”的4月12日在汤池召开的《今报》战略发展研讨会，这次会议解决了两个一致性的问题（即编辑方针和经营方针的一致性、读者利益和客户利益的一致性），真是偶然中的必然，本次会议的次月，即2008年5月份，《今报》开始实现盈利，并且几个月来继续保持利润稳定增长的态势。
短短几个月时间，《今报》已经创造了良好的业绩：
今年5月，在中国报业协会报业经济委员会和中国人民大学传媒研究所举办的“全国城市周报十强”评比中，《今报》从全国480多家城市周报中脱颍而出，获得“年度创新奖”第一名的殊荣，成为获奖报纸中最年轻、也是安徽唯一一份获奖的城市周报，为我省新闻事业争得了荣誉、做出了贡献……
2008年是《今报》发展史上非常关键的一年，在对《今报》持续观望之后，有两三份城市周报把《今报》作为竞争对手跟进，但是，在市场化竞争中，《今报》科学、理性的做好品牌定位，并在版面及活动上坚持对定位的演绎和延伸，牢牢巩固了行业第一的位置。
当代传媒处在一个剧烈竞争的时代，不创新就意味着萎缩，不发展就意味着淘汰。《今报》作为安徽本地第一份时尚类城市周报，不仅在周报市场独领风骚，还肩负着培育时尚周报市场、提高读者阅读品位、解读合肥城市风格、引领高端人群消费的重任。
在合肥这个中部发展速度最快的城市，《今报》的创办既是一种标志，又是一种责任，我相信，《今报》不只是结束了安徽本地没有时尚类城市周报的历史空白，未来更是《今报》飞速崛起的时代，是《今报》不断创造奇迹的时代！
（作者系合肥晚报社总编助理、《今报》总编辑）
报业大战，以时尚立刊
2005年是全国报业遭遇“寒流”的一年，以网络媒体为代表的新兴媒体发展迅速，大城市的都市报都受到冲击，北京、广州、成都、重庆等城市都市报的发行、广告已全面下滑，变成都市报由盛转衰的一个“拐点”。业界人士甚至惊呼：都市报的冬天已经到来了。国外新闻研究领域的一些所谓“权威”们甚至预测说，报纸距离它消亡的日子已经不远了，2044年10月的某一天，“最后一位读者看完最后一份报纸并随手把它扔进了垃圾桶”。
当时，全年GDP只有853亿元的合肥，却有5份都市报演绎着报业大战，战况可用惨烈形容！在这种情况下，合肥晚报社率先开始了对未来合肥报业结构的思考，经过多次会议讨论，安徽首份时尚生活类周报逐渐展露雏形。近1年的时间里，合肥晚报社党委书记、总编辑高恩，率领我们调研组北上天津、南下长沙、西进重庆，广泛调研了《假日100天》《渝报》《新女报》《品周刊》等数十家成熟的城市周报，获取了大量先进的办报经验。在充分酝酿之后，2007年9月28日，合肥晚报社斥资打造的《今报》正式创刊，她致力于引领都市时尚、提高品质生活，她开拓了安徽报媒新的格局。
精准定位，市场化办报
《今报》是安徽省第一份立足本土的优质生活读本，对城市居民的生活品质细节，保持高度的敏感和足够的关注，并以独到精准的思想态度成为城市生活的引领者。精准的导向、讲求品质、内容高度本地化、倡导优质阅读，是这张报纸的最大特征。它以25~45岁城市核心动力人群为目标受众，充分报道城市生活中的时尚元素、潮流动向、公众话题、生活方式，以及各种舆论关注的人物和事件，追求每一页都鲜活生动、轻松有趣。
凭借着以下三种精准的定位，《今报》在创刊后开局良好，取得了阶段性的成功：
1、《今报》经过深入细致的调查和论证，清晰地定位于“第一时尚生活读本”，致力于打造属于合肥本地精英人群的“快乐牌生活”。可以说，《今报》的出现不仅弥补了安徽报业的市场空白，也成为引导白领人群时尚生活的一个新的风向标。
2、《今报》在读者的定位上，全面锁定都市核心动力人群：25-45岁，教育程度较高，有稳定且体面的工作，较为丰厚的个人收入，关注时尚生活、积极进取、向往更高层次生活。《今报》的人群定位，是对传统报媒的一次有效细分。
3、《今报》在产品的包装上，采用了时下都市时尚生活类报纸较为成功的操作模式——报纸杂志化，封面彩色铜版，内页轻涂铜版纸全彩印刷，骑缝装订，靓丽封面，时尚版式。《今报》的杂志化举措，在合肥乃至安徽也是第一家。
超市零售，发行的创新
作为安徽第一份时尚类城市周报，《今报》立足合肥，辐射全省，发行覆盖安徽12个主要城市：合肥、马鞍山、芜湖、宣城、铜陵、安庆、巢湖、六安、滁州、淮南、蚌埠、阜阳，并迅速在安徽境内聚集大量高端读者群。
在《今报》之前，安徽的报纸只能依赖于订阅和报摊零售，没有一家报纸真正进入过超市统一收银零售体系。《今报》人敏锐地发现：随着社会的发展，人们的消费观念和消费形式在发生着变化，超市在消费结构中的地位越来越高。沃尔玛、麦德龙等国际型大超市的入驻，合家福、红府等如雨后春笋遍地开花的社区超市，让大量的消费者实现了一种全新的购买方式。《今报》进超市零售，就是我们以独特的战略眼光在发行营销上的创新，这既是《今报》贴近广大读者的重要举措，也是媒体和大卖场在新的经营消费环境中互相支持、共同发展的有益探索。
事实证明，《今报》之所以在创刊三个月后发行量就突破十万，超市零售功不可没。
呈现合肥城市风格
城市周报扎根城市，服务于中高端人群，比都市报更鲜活的解读城市的时尚风格和潮流脉动。《今报》在创刊前就注重品牌形象和城市风格的呼应，在合肥顶级平面媒体连续两个月投放《时尚篇》《抵抗篇》《意识形态篇》《倒计时篇》四组系列报广，凭借着“逛街是女人的事业：她为百盛的折扣活动蓄谋已久，她知道瑞景秋季的所有新款，她在红星路大杀四方，她对太阳城了如指掌”等类似风格的文案，将《今报》立足本土，引领潮流的特性演绎得淋漓尽致。同时在创刊前就推出了“2008本土时尚预言”和“今字创艺大赛”两项与合肥密切相关的活动，其清晰的活动定位和新颖的活动方式让读者对《今报》充满期待。在五星级希尔顿酒店举办的创刊盛典，因其绚丽多姿的时尚元素，众多本土演艺嘉宾的精湛表演，更是今报人操作时尚盛典的一次成功亮相。
与北京、上海等一线城市相比，合肥是一个略为土气的地方，但这座城市的年轻人同样追求时尚。我们将这种城市风格定位为“泛时尚”，《今报》始终坚持与城市风格的互动，创刊时就邀请时尚知性的安徽籍著名演员赵薇作代言人，并聘请其为《今报》的时尚主编，在安徽省内产生了巨大推广影响力。创刊当日，“百名女大学生街头售报”活动点燃了合肥读者的热情，步行街、闹市区、各大交通要道都能看到青春靓丽的合肥女大学生沿街售报，造成轰动影响，将有“科教之城”美誉的合肥再次推向高潮。随后《今报》陆续推出《合肥味儿》《生活在合肥的100个理由》《合肥时尚志》等立足本土的主打策划，将合肥的城市风格展现得淋漓尽致，并且打造了新房客、搜店、寻宝、美食、交友等本土类版面，密切关注合肥时尚人群生活新动向，传播时尚生活方式，引领风尚生活潮流。
作为一份时尚类城市周报，《今报》打造了多场表现城市风格的活动，举办了“《今报》时尚街区”、“全城圣诞酷Party”、“时尚街头寻宝”、“每周主题派对”、“摇滚狂欢夜”等活动，让众多读者在参与活动的过程中，切身感受到《今报》引领着合肥的时尚产业。2007年10月27日，《今报》在杏花公园创办的时尚街区，包含淘宝市集、帐篷彩绘、发型设计等七个项目，吸引了数万读者参与。年末为期一周的“圣诞酷Party”，集合了合肥大量圣诞娱乐元素，在酒吧有“圣诞摇滚夜”和“兔女郎舞会”，在影院有“狂欢电影周”，在KTV有“情歌对唱赛”，在健身馆有“趣味健身运动会”，在街头有圣诞老人和圣诞树，在商场有“圣诞小天使评选”和“爱心卡”，在校园有大型化妆舞会，可谓是一场席卷全城的娱乐盛会。除此之外，每期《今报》都会组织主题聚会、街头寻宝、旅行团等品牌体验活动，让读者在与《今报》零距离接触中，增加忠诚度。
赢在起跑线 不断创造着奇迹
《今报》在合肥取得的阶段性成功，源于她对城市风格的充分理解，未来的《今报》，将和合肥的发展联动起来，让这座千年古城焕发活力！
作为安徽时尚周报行业的引领者，我在第一次全员大会上，给这个团队提出了一个明确的口号“《今报》要立足一出生就要成为大树”的营销理念，坚持高调亮相，创刊伊始就惊艳全城，牢牢占据安徽城市周报行业领导者的地位。在内容上，坚持“产品为王”的品质要求。我对采编人员提出的刚性要求是“本土时尚信息的绝对把控，前沿时尚信息的本地化解读”，这一招让多年来一直购买《上海壹周》等外地时尚报刊的合肥读者大范围的转向了《今报》，因为这种落地了的时尚资讯极大的满足了他们的阅读需求。
在经营上，我们跳出传统的窠臼，不受条条框框的束缚。这里不得不提到两次重要的、具有标志性意义的会议：一次是在离《今报》创刊还有一个月的时候，就成功的策划举办了广告招标会，吸引来80多家广告公司参加投标，最后十多家广告代理公司中标，与《今报》签定了广告代理合同，颇具智慧地降低了一份新办报纸的市场风险。还有一次会议就是被今报人称为“我们的遵义会议”的4月12日在汤池召开的《今报》战略发展研讨会，这次会议解决了两个一致性的问题（即编辑方针和经营方针的一致性、读者利益和客户利益的一致性），真是偶然中的必然，本次会议的次月，即2008年5月份，《今报》开始实现盈利，并且几个月来继续保持利润稳定增长的态势。
短短几个月时间，《今报》已经创造了良好的业绩：
今年5月，在中国报业协会报业经济委员会和中国人民大学传媒研究所举办的“全国城市周报十强”评比中，《今报》从全国480多家城市周报中脱颍而出，获得“年度创新奖”第一名的殊荣，成为获奖报纸中最年轻、也是安徽唯一一份获奖的城市周报，为我省新闻事业争得了荣誉、做出了贡献……
2008年是《今报》发展史上非常关键的一年，在对《今报》持续观望之后，有两三份城市周报把《今报》作为竞争对手跟进，但是，在市场化竞争中，《今报》科学、理性的做好品牌定位，并在版面及活动上坚持对定位的演绎和延伸，牢牢巩固了行业第一的位置。
当代传媒处在一个剧烈竞争的时代，不创新就意味着萎缩，不发展就意味着淘汰。《今报》作为安徽本地第一份时尚类城市周报，不仅在周报市场独领风骚，还肩负着培育时尚周报市场、提高读者阅读品位、解读合肥城市风格、引领高端人群消费的重任。
在合肥这个中部发展速度最快的城市，《今报》的创办既是一种标志，又是一种责任，我相信，《今报》不只是结束了安徽本地没有时尚类城市周报的历史空白，未来更是《今报》飞速崛起的时代，是《今报》不断创造奇迹的时代！
（作者系合肥晚报社总编助理、《今报》总编辑）