【摘 要】
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资金是企业运行的血液,能否正常循环流通,决定着企业的生存和发展,资金管理贯穿于企业生产经营的始终,是企业财务管理工作的核心内容之一.国有企业是我国国民经济的重要主体,需要选择与其业务和管理风格相适应的资金管理体系.完善和优化国有集团企业资金管理体系,强化资金监管力度,提高资金使用效率,对集团企业的健康有序发展具有重要的意义.本文在分析国有集团企业资金管理重要性的基础上,以A集团公司为案例,探讨了国有集团企业资金管理的现状和存在的问题,并针对性地提出相应的改进对策,以供参考.
【机 构】
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石嘴山市九柱城市发展集团有限公司,宁夏 石嘴山 753000
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资金是企业运行的血液,能否正常循环流通,决定着企业的生存和发展,资金管理贯穿于企业生产经营的始终,是企业财务管理工作的核心内容之一.国有企业是我国国民经济的重要主体,需要选择与其业务和管理风格相适应的资金管理体系.完善和优化国有集团企业资金管理体系,强化资金监管力度,提高资金使用效率,对集团企业的健康有序发展具有重要的意义.本文在分析国有集团企业资金管理重要性的基础上,以A集团公司为案例,探讨了国有集团企业资金管理的现状和存在的问题,并针对性地提出相应的改进对策,以供参考.
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