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[摘 要]现阶段，影响企业进一步发展的最重要的因素是企业融资渠道狭窄、融资数量少、融资结构不合理、融资成本高。如果这种现象得不到充分改善，企业将难以持续快速发展，会直接影响整个国民经济的发展。本文从现实状况出发，研究分析现代企业流动资金不足现状，并提出改善企业流动资金不足的具体措施。
[关键词]流动资金紧缺；原因 ；应对策略
企业的流动资金是在企业生产经营过程中，占用在原材料、产品、商品、银行存款、应收账款等流动资产上的资金。企业流动资金是企业资金中最具活力的部分，一旦流动资金短缺将制约企业发展和经济效益的提高。在当今企业中，流动资金的紧缺已经成为经济生活中的一个突出问题，几乎所有企业都面临资紧缺的困难。因此正确认识企业流动资金短缺现象及其产生原因，并制定出解决这些现象的对策对一个企业的持续发展具有决定性作用。
1 企业流动资金紧缺的原因
1.1 企业自有资金不足
一个企业在新建时必然会有自身的自有资产，但有的企业在兴建时的自有资产本来就较少，在满足企业的设备、厂房、人员等基础资金需求后，往往会出现后期正常生产经营的流动资金不足。
1.2 企业经营管理不善，资金运用不科学
许多公司在生产经营的活动中，不注重成本的管理，致使生产成本过高，造成资金的浪费，导致利润降低。
1.3 企业资金结构不合理
在企业刚开始的资本积累起步阶段，没有办法通过自身的调整来改变企业的自己结构，导致在企业以后的发展中就需要向外借入更多的资金，更加重了企业的财务负担，偿付能力严重不足。
1.4 企业的信用管理意识浅薄
国内的企业对信用管理普遍较为忽视，导致失信成本降低，從而使信用缺失成为一种普遍现象。
1.5 资金收入环节影响资金短缺
企业在刚开始占领市场时，没有根据市场需求制定科学、合理的营销政策，也没有根据企业产品的自身情况制定科学、合理的销售制度，对销售产品后及时收回货款忽略，在企业对赊销时，对客户信用状况没有进行调查，没有建立客户信用的登记，导致应收账款发生坏账，货款不能及时收回，导致企业流动资金减少，生产没有连续扩张性。
1.6 企业之间债务互相拖欠
企业相互之间为了缓解资金紧缺会相互借入资金，或者是为了销售而实行赊销，因此企业相互拖欠债务是严重问题。
1.7 企业融资困难
企业自身规模小，资产数量有限，提供贷款的抵押和获得担保的难度较大。企业银行对这类企业的贷款利率相对较高，而且企业没有能提供足够的担保取得贷款。
2 解决企业流动资金紧缺的应对策略
2.1 强化资金内部控制，加强财务管理制度
建立短期财务预警系统，编制现金流量预算；确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；应加强财务管理工作
2.2 企业增强内部资源管理
企业要减少资金的浪费，就要对企业产品进行优化配置，增强自我发展能力。首先要优化配置企业的资源，对企业的产品生产技术要进行研究创新，以便降低企业产品的成本，提高经济效益。一是企业要调整产品结构，努力改变产品质量低劣、价格低廉的恶性竞争现象，要树立品牌意识，打造企业品牌，增强企业市场竞争力。二是及时盘存企业产品数量，以便制定产品生产的预算，这样才能提高企业管理水平，合理运用企业资金投入产品生产。
2.3 加强企业财务日常管理
一是应收账款的管理，因为应付账款管理侧重于衡量应付账款的成本，注意合理安排资金偿付，在结算时注意增值税发票的管理。。二是企业要加强库存的管理，主要是对库存的盘点、库存的管理，还有库存产品的入库，出库管理，要对库存暂用的资金及时上报，以防库存的积压。
2.4 企业要创新
企业持久发展的重要动力就是企业要学会创新，成功的创新活动能够使企业产品降低差异性，减少成本，增加价值，提高产品的市场占有率，以及促进消费者的购买力，这样才能促进企业的发展和壮大。
2.5 加强投资管理，提高资金使用率
企业在进行市场竞争中，对利润的不断追求，使得企业在向外投资活动的速度越来越快。市场经济的竞争非常激烈，优胜劣汰。在企业的投资中，免不了有很多风险，因此在企业理财时，要研究这项投资的风险，并且了解如何躲避这些风险。
2.6 引导企业加强诚信建设
当前，一个企业融资贷款中的重要问题是关于企业的信用，所以对于企业的信用培养已经十分重要了。企业自身要有信用的制度，内部营造信用环境，提高企业自身的综合竞争力好整体素质，这样才能抵御信用风险，提高自身的一个融资能力，所以企业的信用对于企业融资是具有重要意义的。
2.7 增加融资渠道
社会可以建立一个融资信用关系，比如，银行和担保机构相互用，由担保机构为要贷款的企业提供信用担保，之后将担保书交给银行，由银行审批之后为企业贷款融资。或者为了更加谨慎，担保机构在担保前，对企业的现金流量进行分析，根据企业自身规模，提供对应的担保额度，为企业制定资源管理，在不增加企业的幅度内前提下，将设备作为贷款担保银行贷款，或者用房屋、票据作抵押对外开出银行承兑汇票、信用证等，从多种渠道取得资金使用权。
3 结束语
企业要适应新形势的要求，因为经济全球化和知识经济已经到来，企业要提高经济效益，扩大生产规模，就必须解决资金紧缺问题，企业要抛弃就得传统制度，积极找寻新的投资，筹资方式。借鉴国内、国外的良好经验，根据具体的实际情况，拿出可操作的具体措施并加以实施。这样，这一传统问题必将会得到良好的解决，企业必将达到一个发展的新境界，在社会主义现代化建设当中发挥越来越重要的作用。
参考文献：
[1]王成方.浅探化解中小企业融资难问题[J].财会月刊，2010，1：29-30.
[2]董岩.我国企业流动资金短缺的成因与对策[J].经济研究，2010，5：95，100.
[3]郎艳平.我国中小企业融资问题探究[J].现代商业，2009（02）.
[关键词]流动资金紧缺；原因 ；应对策略
企业的流动资金是在企业生产经营过程中，占用在原材料、产品、商品、银行存款、应收账款等流动资产上的资金。企业流动资金是企业资金中最具活力的部分，一旦流动资金短缺将制约企业发展和经济效益的提高。在当今企业中，流动资金的紧缺已经成为经济生活中的一个突出问题，几乎所有企业都面临资紧缺的困难。因此正确认识企业流动资金短缺现象及其产生原因，并制定出解决这些现象的对策对一个企业的持续发展具有决定性作用。
1 企业流动资金紧缺的原因
1.1 企业自有资金不足
一个企业在新建时必然会有自身的自有资产，但有的企业在兴建时的自有资产本来就较少，在满足企业的设备、厂房、人员等基础资金需求后，往往会出现后期正常生产经营的流动资金不足。
1.2 企业经营管理不善，资金运用不科学
许多公司在生产经营的活动中，不注重成本的管理，致使生产成本过高，造成资金的浪费，导致利润降低。
1.3 企业资金结构不合理
在企业刚开始的资本积累起步阶段，没有办法通过自身的调整来改变企业的自己结构，导致在企业以后的发展中就需要向外借入更多的资金，更加重了企业的财务负担，偿付能力严重不足。
1.4 企业的信用管理意识浅薄
国内的企业对信用管理普遍较为忽视，导致失信成本降低，從而使信用缺失成为一种普遍现象。
1.5 资金收入环节影响资金短缺
企业在刚开始占领市场时，没有根据市场需求制定科学、合理的营销政策，也没有根据企业产品的自身情况制定科学、合理的销售制度，对销售产品后及时收回货款忽略，在企业对赊销时，对客户信用状况没有进行调查，没有建立客户信用的登记，导致应收账款发生坏账，货款不能及时收回，导致企业流动资金减少，生产没有连续扩张性。
1.6 企业之间债务互相拖欠
企业相互之间为了缓解资金紧缺会相互借入资金，或者是为了销售而实行赊销，因此企业相互拖欠债务是严重问题。
1.7 企业融资困难
企业自身规模小，资产数量有限，提供贷款的抵押和获得担保的难度较大。企业银行对这类企业的贷款利率相对较高，而且企业没有能提供足够的担保取得贷款。
2 解决企业流动资金紧缺的应对策略
2.1 强化资金内部控制，加强财务管理制度
建立短期财务预警系统，编制现金流量预算；确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；应加强财务管理工作
2.2 企业增强内部资源管理
企业要减少资金的浪费，就要对企业产品进行优化配置，增强自我发展能力。首先要优化配置企业的资源，对企业的产品生产技术要进行研究创新，以便降低企业产品的成本，提高经济效益。一是企业要调整产品结构，努力改变产品质量低劣、价格低廉的恶性竞争现象，要树立品牌意识，打造企业品牌，增强企业市场竞争力。二是及时盘存企业产品数量，以便制定产品生产的预算，这样才能提高企业管理水平，合理运用企业资金投入产品生产。
2.3 加强企业财务日常管理
一是应收账款的管理，因为应付账款管理侧重于衡量应付账款的成本，注意合理安排资金偿付，在结算时注意增值税发票的管理。。二是企业要加强库存的管理，主要是对库存的盘点、库存的管理，还有库存产品的入库，出库管理，要对库存暂用的资金及时上报，以防库存的积压。
2.4 企业要创新
企业持久发展的重要动力就是企业要学会创新，成功的创新活动能够使企业产品降低差异性，减少成本，增加价值，提高产品的市场占有率，以及促进消费者的购买力，这样才能促进企业的发展和壮大。
2.5 加强投资管理，提高资金使用率
企业在进行市场竞争中，对利润的不断追求，使得企业在向外投资活动的速度越来越快。市场经济的竞争非常激烈，优胜劣汰。在企业的投资中，免不了有很多风险，因此在企业理财时，要研究这项投资的风险，并且了解如何躲避这些风险。
2.6 引导企业加强诚信建设
当前，一个企业融资贷款中的重要问题是关于企业的信用，所以对于企业的信用培养已经十分重要了。企业自身要有信用的制度，内部营造信用环境，提高企业自身的综合竞争力好整体素质，这样才能抵御信用风险，提高自身的一个融资能力，所以企业的信用对于企业融资是具有重要意义的。
2.7 增加融资渠道
社会可以建立一个融资信用关系，比如，银行和担保机构相互用，由担保机构为要贷款的企业提供信用担保，之后将担保书交给银行，由银行审批之后为企业贷款融资。或者为了更加谨慎，担保机构在担保前，对企业的现金流量进行分析，根据企业自身规模，提供对应的担保额度，为企业制定资源管理，在不增加企业的幅度内前提下，将设备作为贷款担保银行贷款，或者用房屋、票据作抵押对外开出银行承兑汇票、信用证等，从多种渠道取得资金使用权。
3 结束语
企业要适应新形势的要求，因为经济全球化和知识经济已经到来，企业要提高经济效益，扩大生产规模，就必须解决资金紧缺问题，企业要抛弃就得传统制度，积极找寻新的投资，筹资方式。借鉴国内、国外的良好经验，根据具体的实际情况，拿出可操作的具体措施并加以实施。这样，这一传统问题必将会得到良好的解决，企业必将达到一个发展的新境界，在社会主义现代化建设当中发挥越来越重要的作用。
参考文献：
[1]王成方.浅探化解中小企业融资难问题[J].财会月刊，2010，1：29-30.
[2]董岩.我国企业流动资金短缺的成因与对策[J].经济研究，2010，5：95，100.
[3]郎艳平.我国中小企业融资问题探究[J].现代商业，2009（02）.