论文部分内容阅读
美植化妆品公司于2000年9月8日在天津成立,公司自成立以来一直扮演着行业的思考者、先行者的角色,在许多方面引领行业的先潮。目前在全国销售网络健全,拥有6000多家加盟店,旗下现有植美村、泉润、秀吉、小家碧玉、斑克五大品牌。
2000年总裁郭瑞平先生怀着远大理想,远渡扶桑,把抑裁来逵这一优秀品牌移植到了中国,其所倡导的仿生概念美容开创了第四代化妆品先河,品牌本土化的改造,更加适应了中国美容市场的需求,使得抑裁来逵品牌在中华大地上处处生根开花,响誉大江南北,公司的名字也如长虹贯日,被誉为业界一朵鲜艳的奇葩。
2001年8月,公司从天津南迁至广州,与日本日化品牌野采行阌展开强强联手,成为业内第一家资产重组的实力型化妆品企业。这一合作使公司获得了资金与技术方面的支持,也使科研水平和产品品质全面达到国际先进水平。
2001年10月,秀吉品牌成功抢滩国内市场,标志着双品牌共同切割中高档美容品市场战略的巨大成功。面对国内化妆品的发展洪流,公司总裁郭瑞平先生高瞻远瞩地率先在业界开始了品牌差异化策略的探索,为企业的长远发展定下了品牌差异化经营的指导思想。
2002年秋,旗下另一祛斑品牌野呖擞的异军突起,在专业美容市场成功操作和巨大经济效益的显现,标志着公司找到了打开产品差异化经营的金钥匙。这一针对细分市场的品牌差异化经营模式旋即引起了产业内与社会各界的高度关注,也被业内企业竞相效仿,引发了一场营销思维新革命,同时召示着祛斑美白又进入了一个新的时代。
2004年,“补水美肤第一家”泉润品牌成功推向全国市场,没用一年的时间,就创立了数十家A级名店。斑克、睛盈、泉润等几大细分化品牌的陆续推出,成为冲向美容市场的一股新潮,以锐不可挡的气势席卷了整个行业,率先进入了竞争中的优势企业。
2006年,集团公司为倾力推出并打造出一个迅速在市场上赢得声誉的优秀个人护理连锁品牌“小家碧玉”,并在三个月时间内以每天一家的速度迅速在全国各地发展加盟店铺100多家。
同年,泉润品牌聘请影视明星、亚洲小姐冠军杨恭如作为品牌代言人,并用重金在湖南卫视开始大力度推广。
任何企业的发展都不可能一帆风顺,2002年底,美植公司出现了产品危机,公司掌门人闭关丽江对企业的过去和未来进行了深刻的思考,整整15天的思考让郭瑞平总裁深刻认识到公司提供给市场的是产品,将来的产品也必将是品质制胜,通过产品才能延伸出服务,高品质的产品才是营销的核心和载体,否则任何成功的营销都是空中楼阁。因此,公司必须要对产品进行投入。从丽江回来,郭瑞平总裁就开始了着手买地、建工厂。2004年底,一座按GMP制药标准设计,占地20多亩的现代化工厂和面积近3000平方米的国内一流实验室投付使用,满足了品牌不断发展的需求。
从未参加过美博会的植美村公司,在第20届广州美博会上首次亮相便独领风骚,被组委会评选为“行业最具影响力品牌”。这也成为了第20届美博会中唯一获此殊荣的企业。种种迹象表明在众多行业老牌知名企业普遍遭遇发展瓶颈的今天,作为后起之秀的美植公司逆风飞扬,成为2004年中国专业美容化妆品市场上最具活力的企业之一。
相对国内众多的美容企业而言,创立于2000年的美植公司,绝对是后起之秀,但我们没有固步自封,更没有妄自菲薄。时至今日,美植公司旗下的每一个品牌在各自的细分领域都有所建树,市场网络遍及全国各地,市场持续的良好反响印证了郭瑞平总裁的品牌差异化经营思路的正确性。在专业美容的每一个细分领域,公司都已做好了相应的品牌布局,在未来的两三年内,公司将会不断推出新的子品牌。目前,美植公司重心是对现有的几大品牌,进一步地深度挖掘、推广及拓展,适度平衡各个品牌的市场发展,对公司实行品牌股份制改造,为将来的集团化经营打下夯实优良的基础。
美植公司在中国已经走过了五个春秋。回首过去看今天,我们收获甚多:收获了全国6000多家加盟店,收获了许多国内外颁发的荣誉,收获了美植公司在中国美容行业的重要地位,收获了美植在客户心目中卓著的商业声誉,收获了消费者对我们的信赖。
有分析评论家曾在文章中毫不讳言地指出:正是那些诸如美植公一样具有卓越远见的企业和主宰着它们命运的企业家们,在这个暗潮涌动的岁月坚持了正确方向,对化妆品行业的自律和发展作出了非凡的贡献,他们是功臣、是化妆品产业发展中的中流砥柱。“百尺竿头,更进一步”。美植人将不懈努力,将美植公司打造成行业一流企业,将美植公司旗下所有品牌打造成行业一流品牌,为美植公司所有的合作伙伴、客户提供一流的产品、一流的服务,为行业的发展和进步作出贡献。
2000年总裁郭瑞平先生怀着远大理想,远渡扶桑,把抑裁来逵这一优秀品牌移植到了中国,其所倡导的仿生概念美容开创了第四代化妆品先河,品牌本土化的改造,更加适应了中国美容市场的需求,使得抑裁来逵品牌在中华大地上处处生根开花,响誉大江南北,公司的名字也如长虹贯日,被誉为业界一朵鲜艳的奇葩。
2001年8月,公司从天津南迁至广州,与日本日化品牌野采行阌展开强强联手,成为业内第一家资产重组的实力型化妆品企业。这一合作使公司获得了资金与技术方面的支持,也使科研水平和产品品质全面达到国际先进水平。
2001年10月,秀吉品牌成功抢滩国内市场,标志着双品牌共同切割中高档美容品市场战略的巨大成功。面对国内化妆品的发展洪流,公司总裁郭瑞平先生高瞻远瞩地率先在业界开始了品牌差异化策略的探索,为企业的长远发展定下了品牌差异化经营的指导思想。
2002年秋,旗下另一祛斑品牌野呖擞的异军突起,在专业美容市场成功操作和巨大经济效益的显现,标志着公司找到了打开产品差异化经营的金钥匙。这一针对细分市场的品牌差异化经营模式旋即引起了产业内与社会各界的高度关注,也被业内企业竞相效仿,引发了一场营销思维新革命,同时召示着祛斑美白又进入了一个新的时代。
2004年,“补水美肤第一家”泉润品牌成功推向全国市场,没用一年的时间,就创立了数十家A级名店。斑克、睛盈、泉润等几大细分化品牌的陆续推出,成为冲向美容市场的一股新潮,以锐不可挡的气势席卷了整个行业,率先进入了竞争中的优势企业。
2006年,集团公司为倾力推出并打造出一个迅速在市场上赢得声誉的优秀个人护理连锁品牌“小家碧玉”,并在三个月时间内以每天一家的速度迅速在全国各地发展加盟店铺100多家。
同年,泉润品牌聘请影视明星、亚洲小姐冠军杨恭如作为品牌代言人,并用重金在湖南卫视开始大力度推广。
任何企业的发展都不可能一帆风顺,2002年底,美植公司出现了产品危机,公司掌门人闭关丽江对企业的过去和未来进行了深刻的思考,整整15天的思考让郭瑞平总裁深刻认识到公司提供给市场的是产品,将来的产品也必将是品质制胜,通过产品才能延伸出服务,高品质的产品才是营销的核心和载体,否则任何成功的营销都是空中楼阁。因此,公司必须要对产品进行投入。从丽江回来,郭瑞平总裁就开始了着手买地、建工厂。2004年底,一座按GMP制药标准设计,占地20多亩的现代化工厂和面积近3000平方米的国内一流实验室投付使用,满足了品牌不断发展的需求。
从未参加过美博会的植美村公司,在第20届广州美博会上首次亮相便独领风骚,被组委会评选为“行业最具影响力品牌”。这也成为了第20届美博会中唯一获此殊荣的企业。种种迹象表明在众多行业老牌知名企业普遍遭遇发展瓶颈的今天,作为后起之秀的美植公司逆风飞扬,成为2004年中国专业美容化妆品市场上最具活力的企业之一。
相对国内众多的美容企业而言,创立于2000年的美植公司,绝对是后起之秀,但我们没有固步自封,更没有妄自菲薄。时至今日,美植公司旗下的每一个品牌在各自的细分领域都有所建树,市场网络遍及全国各地,市场持续的良好反响印证了郭瑞平总裁的品牌差异化经营思路的正确性。在专业美容的每一个细分领域,公司都已做好了相应的品牌布局,在未来的两三年内,公司将会不断推出新的子品牌。目前,美植公司重心是对现有的几大品牌,进一步地深度挖掘、推广及拓展,适度平衡各个品牌的市场发展,对公司实行品牌股份制改造,为将来的集团化经营打下夯实优良的基础。
美植公司在中国已经走过了五个春秋。回首过去看今天,我们收获甚多:收获了全国6000多家加盟店,收获了许多国内外颁发的荣誉,收获了美植公司在中国美容行业的重要地位,收获了美植在客户心目中卓著的商业声誉,收获了消费者对我们的信赖。
有分析评论家曾在文章中毫不讳言地指出:正是那些诸如美植公一样具有卓越远见的企业和主宰着它们命运的企业家们,在这个暗潮涌动的岁月坚持了正确方向,对化妆品行业的自律和发展作出了非凡的贡献,他们是功臣、是化妆品产业发展中的中流砥柱。“百尺竿头,更进一步”。美植人将不懈努力,将美植公司打造成行业一流企业,将美植公司旗下所有品牌打造成行业一流品牌,为美植公司所有的合作伙伴、客户提供一流的产品、一流的服务,为行业的发展和进步作出贡献。