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通过对企业业务流程有关知识的介绍，简要分析了业务流程理顺和规范对企业的意义和作用，并结合一般的生产企业，具体提出了业务流程再造的具体实施方法和步骤，能够使企业有效地从以职能为核心的管理改造成以流程为核心的管理，完善构建一套面向市场、适应市场、实现企业持续发展的动态业务流程体系，也更有利于企业管理效率提高和经营效益改善。