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ERP的成功实施需要组织变革和业务流程再造的保障。但在一些社会心理因素的影响下,我国企业在实施ERP和组织变革的过程中出现了一些有别于国外情况的新困难、新问题,有的甚至导致了整个项目的失败。文中就此进行分析,并针对组织变革、业务流程再造中的社会心理制约,提出了相应的建议和对策。
我国企业实施ERP的社会心理制约
【摘 要】
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ERP的成功实施需要组织变革和业务流程再造的保障。但在一些社会心理因素的影响下,我国企业在实施ERP和组织变革的过程中出现了一些有别于国外情况的新困难、新问题,有的甚至
【机 构】
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大连理工大学经济系,大连理工大学管理学院
【出 处】
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价值工程
【发表日期】
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2007年7期
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