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摘要：从新中国成立到现在，我国各行各业的发展突飞猛进，纷纷跻身于国际市场。作为第一生产力的科技，在推动经济的同时，也带动一批批行业的兴起，甚至更是成为国内国外行业的优秀代表。近些年，我国交通业在国际上大放光彩，因此与之“惺惺相惜”的汽车行业也免不了被“熏陶”，借着科技，交通运输的发展，汽车接二连三的进入人们的视野，于今二十一世纪，几乎家家户户都拥有一辆属于自己的汽车。汽车最早也最为主要的职能就是代步，由早期古猿的四肢爬行到解放双脚由车代替走路的改变，这是人类的进步，亦是人类的一个进化。
关键词：供应链管理;汽车行业;物流管理;优化措施
前言：过去，由于我国物资极度匮乏，买东西都靠各种“票”据进行购买商品，有时还因各种环境因素，人为因素导致物资短缺。现今，只需一步下单，一步支付。即可搞定所有问题。因为这是一个物资丰富且信息科技发达的年代，随着网上购物潮流的不断兴起，人们进而转向线上购买商品，于是成就了现在的网上购物。从以前的面对面交流购买商品到只需一部电子设备，就可以享有心属的商品。这其中的运行过程，极大的发展了与之环环相扣的供应链。而这些供应链指的是在当企业购买原料之后，开始生产成中间产品和最终完工的产品，然后用销售手段销售给顾客以及对产品的售后服务等环节融为一体的一种链状结构模式。物流管理作为供应链环节中的一部分，也因此成为了人们更加关注和重视的“研究”对象。比如购买一件商品，它的发货出货速度是否超前或滞后，是否能保证商品的完整度，是否能第一时间满足消费者的需要，这都该专业人士应着重调查和了解的问题。
1.汽车物流的定义
汽车物流是一项综合性比较强的管理模式，它包括现代运输的方式、仓库储存、保管、搬运、产品的包装及流通和相关的物流信息等。汽车物流将一个完整产品的原材料供应商、生产的厂家、批发商品的商家、销售的商家、物流企业和消费者联系在一起，使这些环节处于同一条服务链中，加强他们的联系。据我国调查数据显示，我国汽车运输的成本还是挺高的，占據了企业将近一小半销售成本。
站在汽车企业的角度来说，汽车物流的环节还包括对生产计划的制定、购买订单的下放和跟踪，物料清单和供应商对其产品的管理、运输的管理和对货物的接收、生产线的管理和货物的配送等。
2.汽车行业物流管理存在的问题
2.1管理方式老套，缺少创新精神
众所周知，无论是哪个行业，想要紧跟时代步伐，不想被淘汰必须学会创新。任何一个行业大都存在着自己的问题，但这也是再平常不过的。人无完人，更何况是一个庞大的行业，一个团队。谁都想要把事情做精做细，成为各项行业的佼佼者。因此创新是必不可少的。而汽车行业物流管理所存在的首要问题就是管理体制结构的不合理、没有一定的科学性。主要体现在物流职位上的分散，没有对其供应链进行一定的整合。所以使得汽车行业的物流管理从表面上看仍是一种分散的、效率不高的模式，这就使其物流管理中的环节太多，形成资源上的浪费。因此企业应当学会创新，才能更快更准的抓住商机，抓住消费者的心理。有创新，才会有突破，有突破才能看见成效，有了成效消费者自然而然的蜂拥而上，企业也会因此赚的大满贯。
2.2企业对物流管理作用的认识不足
汽车行业的物流管理存在的问题另一方面主要是汽车相关企业没有对物流管理的作用进行一个全面的了解。所以在此问题的影响下，不仅没有降低物流管理在生产中的成本，反而还加大了企业对其成本的投入，没有极大程度的满足顾客的需求，严重降低了汽车行业的经济效益。虽说是面相人民，但产品质量自然要达标才能受到消费者的青睐，这就少不了人与人之间的沟通，以及对人的服务。对我国汽车行业在是市场上的发展来说，趋势是持续上升的，虽然我国汽车行业发展前期的起步比较晚，发展速度缓慢，且毫无行业发展基础，网络信息技术落后，但后期发展迅速，直奔国际市场。然而我国汽车行业对第三物流认知尚浅，处在模糊阶段。这就要我国在发展经济的同时，需要打开国门对外开放，在吸收他国优秀管理成果时，多多学习国外有关物流管理模式和企业管理方式，取其精华去其糟粕。所以在我国大力发展第三物流产业，加强与第三产业的合作的同时，汽车行业的相关企业如果还没有对物流管理进行一个全面的了解和认识，那么就会使整个行业和团体处于一种摸索状态而失去向前行走的能力，这会使得该产业发展的滞后，只有认清物流管理的作用，以更加全面更加理性的方式来发展，才能取得顾客的信任和支持。
2.3物流缺少以人为本的发展理念
我国是人口大国，自然避免不了人与人之间的沟通。物流服务也同样应当秉行和树立以人为本的发展理念，注重消费者的体验，以满足消费者的需要为前提，生产人类需要的生活产品。网络信息技术对线上服务提供了支持，才得以使人类生活便捷，产品流通快，效率高。必然要优化该行业的各个流程，提高其运行效率以此带动生产，发展。企业要站在先人一步的角度来发展，用哲学上话就是要用综合的思维方式来认识事物，注重事物的整体性，有序性和内部结构的优化趋向。为促进系统的法则功能状态的提高，就要不断调整、完善和优化系统的结构。注重层次性、关联性和开放性。
3.汽车行业物流管理的优化措施
3.1国家应加大对汽车行业的支持
对于汽车行业，国家应该大力支持，多多扶持中小企业，加大更多的投入资金力度以便于企业开发和研新;政府有关部门应加大对该行业的监管力度;贯彻落实新的发展理念，实现经济又好又快发展;加大对生产力的发展，最大程度提高对人们日常生活必需品的提供，完善对重要商品的储存和管理制度。要阻止一些企业不合理的需求，缓解其价格上涨的压力，加大对相关企业的管理力度，规范其秩序，加强对商品流通体系的建设，减少供应链中一些不必要的环节，进而降低其成本。此外，还应该对资源进行充分利用，不要浪费。
3.2汽车行业要诚信经营
任何发展都应该诚信经营，汽车行业的相关企业也不例外。讲究诚信经营是并不仅仅是在工作中，当今社会无论处在何时何地，都讲究一个诚信二字，凭信而立方能守得住老本行，成为老字号，进而被人们记住，具有一定的市场地位和品牌效应;相关企业要符合市场发展的需求，生产适应的产品，还要加强对产品质量的管理，自觉遵守且适应市场规则，根据产品所需量，调节生产规模;企业应加强对汽车物流管理的优化和升级。提高各项工作能力，做到超常达标;企业应提高该行业的人才素养;在依靠氪金的发展和行业自主创新的同时，还应该极大程度的提高劳动生产力，优化产业结构;另外，企业不仅要注重经济效益，还要重视社会效益;还要加强对物流的管理，强化物流创新。
4.结束语
汽车行业属于交通运输设备制造业这一大类行业下的中类行业，因此汽车行业在我国拥有一定的地位及作用。随着经济全球化的成熟完善，把国内产品推向国际，不仅是我们大家的责任，而且还是我们每个人的义务，虽然该行业在其发展上还存在一些问题，但是要相信通过国家和企业的共同努力，一定可以解决存在的遗留问题，为我国的经济发展再创辉煌和佳绩，这样也可以提高我国的国际地位。
参考文献：
[1] 范钟升.供应链管理下我国汽车行业物流管理优化分析[J].河北农机，2017（07）：28.
[2] 林家驹.浅析供应链管理下我国汽车行业物流管理的优化措施[J].全国流通经济，2017（04）：29-30.
[3] 刘宏亮.供应链管理下我国汽车行业物流管理优化分析[J].现代经济信息，2010（07）：158-159.
作者简介：
张继元，出生年月1985.09，性别：男，籍贯：江苏南京，最高学历：硕士，研究方向：汽车服务工程
（作者单位：南京工业大学浦江学院）
关键词：供应链管理;汽车行业;物流管理;优化措施
前言：过去，由于我国物资极度匮乏，买东西都靠各种“票”据进行购买商品，有时还因各种环境因素，人为因素导致物资短缺。现今，只需一步下单，一步支付。即可搞定所有问题。因为这是一个物资丰富且信息科技发达的年代，随着网上购物潮流的不断兴起，人们进而转向线上购买商品，于是成就了现在的网上购物。从以前的面对面交流购买商品到只需一部电子设备，就可以享有心属的商品。这其中的运行过程，极大的发展了与之环环相扣的供应链。而这些供应链指的是在当企业购买原料之后，开始生产成中间产品和最终完工的产品，然后用销售手段销售给顾客以及对产品的售后服务等环节融为一体的一种链状结构模式。物流管理作为供应链环节中的一部分，也因此成为了人们更加关注和重视的“研究”对象。比如购买一件商品，它的发货出货速度是否超前或滞后，是否能保证商品的完整度，是否能第一时间满足消费者的需要，这都该专业人士应着重调查和了解的问题。
1.汽车物流的定义
汽车物流是一项综合性比较强的管理模式，它包括现代运输的方式、仓库储存、保管、搬运、产品的包装及流通和相关的物流信息等。汽车物流将一个完整产品的原材料供应商、生产的厂家、批发商品的商家、销售的商家、物流企业和消费者联系在一起，使这些环节处于同一条服务链中，加强他们的联系。据我国调查数据显示，我国汽车运输的成本还是挺高的，占據了企业将近一小半销售成本。
站在汽车企业的角度来说，汽车物流的环节还包括对生产计划的制定、购买订单的下放和跟踪，物料清单和供应商对其产品的管理、运输的管理和对货物的接收、生产线的管理和货物的配送等。
2.汽车行业物流管理存在的问题
2.1管理方式老套，缺少创新精神
众所周知，无论是哪个行业，想要紧跟时代步伐，不想被淘汰必须学会创新。任何一个行业大都存在着自己的问题，但这也是再平常不过的。人无完人，更何况是一个庞大的行业，一个团队。谁都想要把事情做精做细，成为各项行业的佼佼者。因此创新是必不可少的。而汽车行业物流管理所存在的首要问题就是管理体制结构的不合理、没有一定的科学性。主要体现在物流职位上的分散，没有对其供应链进行一定的整合。所以使得汽车行业的物流管理从表面上看仍是一种分散的、效率不高的模式，这就使其物流管理中的环节太多，形成资源上的浪费。因此企业应当学会创新，才能更快更准的抓住商机，抓住消费者的心理。有创新，才会有突破，有突破才能看见成效，有了成效消费者自然而然的蜂拥而上，企业也会因此赚的大满贯。
2.2企业对物流管理作用的认识不足
汽车行业的物流管理存在的问题另一方面主要是汽车相关企业没有对物流管理的作用进行一个全面的了解。所以在此问题的影响下，不仅没有降低物流管理在生产中的成本，反而还加大了企业对其成本的投入，没有极大程度的满足顾客的需求，严重降低了汽车行业的经济效益。虽说是面相人民，但产品质量自然要达标才能受到消费者的青睐，这就少不了人与人之间的沟通，以及对人的服务。对我国汽车行业在是市场上的发展来说，趋势是持续上升的，虽然我国汽车行业发展前期的起步比较晚，发展速度缓慢，且毫无行业发展基础，网络信息技术落后，但后期发展迅速，直奔国际市场。然而我国汽车行业对第三物流认知尚浅，处在模糊阶段。这就要我国在发展经济的同时，需要打开国门对外开放，在吸收他国优秀管理成果时，多多学习国外有关物流管理模式和企业管理方式，取其精华去其糟粕。所以在我国大力发展第三物流产业，加强与第三产业的合作的同时，汽车行业的相关企业如果还没有对物流管理进行一个全面的了解和认识，那么就会使整个行业和团体处于一种摸索状态而失去向前行走的能力，这会使得该产业发展的滞后，只有认清物流管理的作用，以更加全面更加理性的方式来发展，才能取得顾客的信任和支持。
2.3物流缺少以人为本的发展理念
我国是人口大国，自然避免不了人与人之间的沟通。物流服务也同样应当秉行和树立以人为本的发展理念，注重消费者的体验，以满足消费者的需要为前提，生产人类需要的生活产品。网络信息技术对线上服务提供了支持，才得以使人类生活便捷，产品流通快，效率高。必然要优化该行业的各个流程，提高其运行效率以此带动生产，发展。企业要站在先人一步的角度来发展，用哲学上话就是要用综合的思维方式来认识事物，注重事物的整体性，有序性和内部结构的优化趋向。为促进系统的法则功能状态的提高，就要不断调整、完善和优化系统的结构。注重层次性、关联性和开放性。
3.汽车行业物流管理的优化措施
3.1国家应加大对汽车行业的支持
对于汽车行业，国家应该大力支持，多多扶持中小企业，加大更多的投入资金力度以便于企业开发和研新;政府有关部门应加大对该行业的监管力度;贯彻落实新的发展理念，实现经济又好又快发展;加大对生产力的发展，最大程度提高对人们日常生活必需品的提供，完善对重要商品的储存和管理制度。要阻止一些企业不合理的需求，缓解其价格上涨的压力，加大对相关企业的管理力度，规范其秩序，加强对商品流通体系的建设，减少供应链中一些不必要的环节，进而降低其成本。此外，还应该对资源进行充分利用，不要浪费。
3.2汽车行业要诚信经营
任何发展都应该诚信经营，汽车行业的相关企业也不例外。讲究诚信经营是并不仅仅是在工作中，当今社会无论处在何时何地，都讲究一个诚信二字，凭信而立方能守得住老本行，成为老字号，进而被人们记住，具有一定的市场地位和品牌效应;相关企业要符合市场发展的需求，生产适应的产品，还要加强对产品质量的管理，自觉遵守且适应市场规则，根据产品所需量，调节生产规模;企业应加强对汽车物流管理的优化和升级。提高各项工作能力，做到超常达标;企业应提高该行业的人才素养;在依靠氪金的发展和行业自主创新的同时，还应该极大程度的提高劳动生产力，优化产业结构;另外，企业不仅要注重经济效益，还要重视社会效益;还要加强对物流的管理，强化物流创新。
4.结束语
汽车行业属于交通运输设备制造业这一大类行业下的中类行业，因此汽车行业在我国拥有一定的地位及作用。随着经济全球化的成熟完善，把国内产品推向国际，不仅是我们大家的责任，而且还是我们每个人的义务，虽然该行业在其发展上还存在一些问题，但是要相信通过国家和企业的共同努力，一定可以解决存在的遗留问题，为我国的经济发展再创辉煌和佳绩，这样也可以提高我国的国际地位。
参考文献：
[1] 范钟升.供应链管理下我国汽车行业物流管理优化分析[J].河北农机，2017（07）：28.
[2] 林家驹.浅析供应链管理下我国汽车行业物流管理的优化措施[J].全国流通经济，2017（04）：29-30.
[3] 刘宏亮.供应链管理下我国汽车行业物流管理优化分析[J].现代经济信息，2010（07）：158-159.
作者简介：
张继元，出生年月1985.09，性别：男，籍贯：江苏南京，最高学历：硕士，研究方向：汽车服务工程
（作者单位：南京工业大学浦江学院）