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自从1986年人、工两行分设以来,作为担负中央银行职能的最基层的县级人民银行,闯过了“三大关”(即机构设置关、人员选配关、经营管理关),迈出了“三大步”(即第一步设置机构、配备人员;第二步建立制度、健全管理;第三步加强调控、发挥作用),实现了“三个转变”(即思想转变、职能转变和管理手段的转变)。实践证明,县级人民银行在加强和改善金融宏观管