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【摘 要】 作为事业单位发展中关键管理项目，保证事业单位财务管理的合理性，能够有效调控事业单位资金往来水平，从而避免事业单位在发展过程中产生不正当支出，进一步强化事业单位发展时经济效益。但是当前我国各个事业单位在开展财务管理时还存在一些问题，事业单位资金收支状况不能得到有效控制。基于此，就应针对事业单位财务管理提出相应思考，同时制定合理的解决措施，以保证财务管理在事业单位发展过程中的作用效果得以彰显。
【关键词】 事业单位 财务管理 问题 措施
引 言
由于事业单位在发展过程中涉及的经济往来项目比较多，无形中加大事业单位管理出现问题的可能，对于事业单位现有发展形势也有很大的影响。基于此，就应根据事业单位财务管理中出现的问题制定合理解决措施，确保事业单位财务管理顺利开展。不仅如此，还应保证事业单位工作人员对财务管理有所了解，按照规定的流程开展财务管理工作，使得事业单位财务管理过程中出现问题的几率降到最低。
1事业单位财务管理中存在的问题
1.1事业单位财务监督力度薄弱。由于事业单位财务管理与其经济状况之间存在紧密的联系，这就需要对事业单位财务管理实施有效监督，只有这样才能及时有效的解决事业单位财务管理过程中出现的问题，使得财务管理符合事业单位现有发展需求。但是当前我国大多数事业单位在开展财务管理工作时，缺乏严谨的财务监督模式，有关部门财务监督力度稍显薄弱。如果不能有效改善这一现状，必然导致事业单位财务管理出现问题，事业单位各项财务收支不明晰，对于事业单位经济效益提升也有很大的影响。
1.2缺乏健全的财务管理制度。对于事业单位财务管理来说，涉及的工作项目比较多，无形中加大事业单位财务管理时出现问题的可能。基于此，就需要在开展事业单位财务管理时制定有效的管理制度，以便于调整事业单位财务管理现状，从而避免事业单位财务管理时出现问题。但是当前我国事业单位财务部门并没有针对财务管理工作规划合理的规章制度，相关人员开展财务管理缺乏有效约束。造成事业单位财务管理错洞百出，阻碍事业单位财务管理顺利开展。
1.3财会人员综合素质薄弱。作为事业单位财务管理的主要负责人，财会人员综合素质水平与事业单位财务管理工作实施效果之间存在紧密的联系。但是由于多数事业单位职工没有将重心放到财务管理上，造成财会人员综合素质薄弱，不能按照规定的流程开展财务管理工作。所实施的财务管理工作与事业单位发展需求之间存在很大的差距，继而导致事业单位财务管理出现问题。
2事业单位财务管理的几点思考
2.1强化事业单位财务监督力度。受事业单位财务管理工作复杂程度的影响，相应工作在实施过程中出现问题的几率较高。这就应加强事业单位财务监督力度，议案但发现事业单位财务管理过程中出现问题，就可以要求相关人员针对事业单位财务管理中出现的问题制定优化改善措施，使得财务管理能够满足事业单位现有发展要求。在开展事业单位财务监督时，可以从财政部门和纪检部门入手，定期对事业单位财务管理状况实施有效分析，找出事业单位工作人员在实施财务管理时出现违法乱纪现象的原因，同时制定合理的优化措施，借以保证事业单位财务监督的实质内涵充分发挥出来。不仅如此，还应要求上级管理部门对事业单位财务管理实施有效监督，同时在事业单位财务管理中开展内部审计工作。严格控制事业单位财务管理问题，确保财务管理在事业单位稳步发展过程中发挥自身最大的作用。
2.2健全事业单位财务管理制度。一般来说，在事业单位财务管理中制定健全的规章制度，能够有效约束事业单位财务管理，使得事业单位财务管理出现问题的可能性降到最低。加上事业单位在财务管理中设计的工作项目比较多，不仅需要分析事业单位发展中往来资金项目，还应根据固定资产清查结果做好建账工作。强化事业单位固定资产管理效果，以为后期事业单位经济效益评估工作顺利开展奠定坚实基础。除此之外，还应按照事业单位实际发展需求创建预算管理制度，明确事业单位在发展过程中各部门资金消耗量，并对各项资金消耗项目实施有效审核。只有在资金消耗项目符合事业单位财务管理规章条例要求的条件下方可要求财务部门报销。通过这一举措不仅能够提升事业单位资金利用的合理性，还能够有效解决事业单位财务管理中出现的问题，这对于事业单位稳步发展也是非常重要的一点。
2.3提高事业单位财会人员综合素质。为保证财会人员能够更好的融入事业单位财务管理工作当中，就需要对失业单位财会人员组织相应培训，使得财会人员对事业单位财务管理工作要求和财政部门下达的规章条例有所掌握，确保财会人员能够按照自身意愿开展财务管理工作，使得财务管理工作与事业单位发展需求处于相互衔接的状态。不仅如此，还需要向企业财会人员传授一系列新型财务管理方法，打破固有模式对事业单位财务管理的限制，彰显事业单位财务管理创新性内涵。对于较为复杂的财务管理项目来说，还可以在事业单位内部建设标准化财会队伍，使得事业单位财会人员在相互合作的状态下处理财务管理问题，以为事业单位财务管理工作顺利开展提供有效参考依据。
结 語
综上所述，了解到当前我国各个事业单位在实施财务管理工作时或多或少会出现一些问题，造成事业单位收支不平衡，直接影响事业单位综合发展水平。基于此，就需要在开展事业单位财务管理思考的条件下，针对相应问题制定合理的改善措施。调整事业单位财务管理中出现的问题，确保财务管理能够满足事业单位现有发展需求。降低事业单位发展中资金消耗量，彰显事业单位发展效益。
【参考文献】
[1] 张占泉.新形势下事业单位财务管理的问题与对策[J].经贸实践，2018（18）：101.
[2] 胡波.加强和改善事业单位财务管理的方法探讨[J].纳税，2018，12（25）：211.
[3] 张爱荣.事业单位财务管理问题及解决对策[J].现代营销（经营版），2018（09）：192-193.
[4] 杨立静.浅谈事业单位财务管理的创新[J].中国商论，2018（23）：103-104.
【关键词】 事业单位 财务管理 问题 措施
引 言
由于事业单位在发展过程中涉及的经济往来项目比较多，无形中加大事业单位管理出现问题的可能，对于事业单位现有发展形势也有很大的影响。基于此，就应根据事业单位财务管理中出现的问题制定合理解决措施，确保事业单位财务管理顺利开展。不仅如此，还应保证事业单位工作人员对财务管理有所了解，按照规定的流程开展财务管理工作，使得事业单位财务管理过程中出现问题的几率降到最低。
1事业单位财务管理中存在的问题
1.1事业单位财务监督力度薄弱。由于事业单位财务管理与其经济状况之间存在紧密的联系，这就需要对事业单位财务管理实施有效监督，只有这样才能及时有效的解决事业单位财务管理过程中出现的问题，使得财务管理符合事业单位现有发展需求。但是当前我国大多数事业单位在开展财务管理工作时，缺乏严谨的财务监督模式，有关部门财务监督力度稍显薄弱。如果不能有效改善这一现状，必然导致事业单位财务管理出现问题，事业单位各项财务收支不明晰，对于事业单位经济效益提升也有很大的影响。
1.2缺乏健全的财务管理制度。对于事业单位财务管理来说，涉及的工作项目比较多，无形中加大事业单位财务管理时出现问题的可能。基于此，就需要在开展事业单位财务管理时制定有效的管理制度，以便于调整事业单位财务管理现状，从而避免事业单位财务管理时出现问题。但是当前我国事业单位财务部门并没有针对财务管理工作规划合理的规章制度，相关人员开展财务管理缺乏有效约束。造成事业单位财务管理错洞百出，阻碍事业单位财务管理顺利开展。
1.3财会人员综合素质薄弱。作为事业单位财务管理的主要负责人，财会人员综合素质水平与事业单位财务管理工作实施效果之间存在紧密的联系。但是由于多数事业单位职工没有将重心放到财务管理上，造成财会人员综合素质薄弱，不能按照规定的流程开展财务管理工作。所实施的财务管理工作与事业单位发展需求之间存在很大的差距，继而导致事业单位财务管理出现问题。
2事业单位财务管理的几点思考
2.1强化事业单位财务监督力度。受事业单位财务管理工作复杂程度的影响，相应工作在实施过程中出现问题的几率较高。这就应加强事业单位财务监督力度，议案但发现事业单位财务管理过程中出现问题，就可以要求相关人员针对事业单位财务管理中出现的问题制定优化改善措施，使得财务管理能够满足事业单位现有发展要求。在开展事业单位财务监督时，可以从财政部门和纪检部门入手，定期对事业单位财务管理状况实施有效分析，找出事业单位工作人员在实施财务管理时出现违法乱纪现象的原因，同时制定合理的优化措施，借以保证事业单位财务监督的实质内涵充分发挥出来。不仅如此，还应要求上级管理部门对事业单位财务管理实施有效监督，同时在事业单位财务管理中开展内部审计工作。严格控制事业单位财务管理问题，确保财务管理在事业单位稳步发展过程中发挥自身最大的作用。
2.2健全事业单位财务管理制度。一般来说，在事业单位财务管理中制定健全的规章制度，能够有效约束事业单位财务管理，使得事业单位财务管理出现问题的可能性降到最低。加上事业单位在财务管理中设计的工作项目比较多，不仅需要分析事业单位发展中往来资金项目，还应根据固定资产清查结果做好建账工作。强化事业单位固定资产管理效果，以为后期事业单位经济效益评估工作顺利开展奠定坚实基础。除此之外，还应按照事业单位实际发展需求创建预算管理制度，明确事业单位在发展过程中各部门资金消耗量，并对各项资金消耗项目实施有效审核。只有在资金消耗项目符合事业单位财务管理规章条例要求的条件下方可要求财务部门报销。通过这一举措不仅能够提升事业单位资金利用的合理性，还能够有效解决事业单位财务管理中出现的问题，这对于事业单位稳步发展也是非常重要的一点。
2.3提高事业单位财会人员综合素质。为保证财会人员能够更好的融入事业单位财务管理工作当中，就需要对失业单位财会人员组织相应培训，使得财会人员对事业单位财务管理工作要求和财政部门下达的规章条例有所掌握，确保财会人员能够按照自身意愿开展财务管理工作，使得财务管理工作与事业单位发展需求处于相互衔接的状态。不仅如此，还需要向企业财会人员传授一系列新型财务管理方法，打破固有模式对事业单位财务管理的限制，彰显事业单位财务管理创新性内涵。对于较为复杂的财务管理项目来说，还可以在事业单位内部建设标准化财会队伍，使得事业单位财会人员在相互合作的状态下处理财务管理问题，以为事业单位财务管理工作顺利开展提供有效参考依据。
结 語
综上所述，了解到当前我国各个事业单位在实施财务管理工作时或多或少会出现一些问题，造成事业单位收支不平衡，直接影响事业单位综合发展水平。基于此，就需要在开展事业单位财务管理思考的条件下，针对相应问题制定合理的改善措施。调整事业单位财务管理中出现的问题，确保财务管理能够满足事业单位现有发展需求。降低事业单位发展中资金消耗量，彰显事业单位发展效益。
【参考文献】
[1] 张占泉.新形势下事业单位财务管理的问题与对策[J].经贸实践，2018（18）：101.
[2] 胡波.加强和改善事业单位财务管理的方法探讨[J].纳税，2018，12（25）：211.
[3] 张爱荣.事业单位财务管理问题及解决对策[J].现代营销（经营版），2018（09）：192-193.
[4] 杨立静.浅谈事业单位财务管理的创新[J].中国商论，2018（23）：103-104.