国外城市地下空间开发与利用经验借鉴(八):日本地下空间开发与利用(8)

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五、管理机制5.1国会、政府和社会三方分工明确、共同参与日本国会和政府全面参与管理地下空间开发利用管理,由政府相关部门全面负责,同时借助专家委员会力量咨询,专业性高、分工明确、决策透明,形成国会、政府(国土交通省)和社会专家三方共同参与地下空间开发利用的管理体制。日本政府的管理有一个明显的特点,就是政府有健全的咨询参谋和信息组织,能够实现行政组织的科学化、合理化和法制化。 V. Management Mechanism 5.1 The three parties in the Diet, the government and the community have a clear division of labor and take part in the joint participation of the Japanese parliament and the government in the management of the development and utilization of underground space. They are fully accountable by the government departments concerned. With the help of expert councils, Transparent decision-making, the formation of Congress, the government (Ministry of Land, Infrastructure and Transport) and social experts tripartite participation in underground space development and utilization of management system. There is an obvious characteristic of the management of the Japanese government, that is, the government has sound consultants and information organizations that can make the administrative organization scientific, rational and legalized.
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摘 要:在分析隐性知识的内涵和特征的基础上,从主体客体的角度阐述了,存在着“因果不清楚”和“未被实证”、“缺乏动机”和“不被信赖”、“学习动机不足”和“吸收能力弱”、“不良的组织结构”和“有困难的人际关系”等隐性知识转移障碍;从距离视角解析了时间距离障碍、空间距离障碍和社会距离障碍。  关键词:新产品开发;隐性知识;转移;障碍;提升策略  一、隐性知识的特征  隐性知识具有以下特征:来源于个人需要