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大飞机制造已经成为国家发展的重大战略举措之一,项目管理人才是保障该战略能够顺利实现的关键要素之一.本文在了解项目管理发展历史的基础上,分析了中国商飞公司项目管理的特点,并对该公司的项目管理人才方面存在的价值观以及人才培养、储备、激励等问题进行了分析,由此提出了在项目管理人才方面引进高端人才、建设培养体系、构建人才梯队、创新激励措施等对策建议.