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目的：探讨消毒供应中心管理，利用环节质控提高消毒质量，消除安全隐患，预防院内感染的发生。方法：对新建消毒供应中心合理布局；对非典后重组合并的三所专科医院供应室采取统一工作模式，建立健全各项管理制度；对一些重点环节，重点岗位加强管理与反馈，倡导新理念，积极引进新技术，实施质量控制。结果：提高了工作人员的整体素质，优化了作业流程，保证了清洗、消毒、灭菌质量，提高了工作效率。结论：利用环节质控提高了消毒供应中心的质量，对杜绝随意性操作，保证工作程序化、规范化，起到了很好的作用。避免了因多家医院重组合并带来的混乱，使安全隐患在事前得到防范。提高了工作效率和医疗安全系数。