作为时尚男装新军的Gulogo品牌，多年前就在中大面料商圈“安营扎寨”，“零距离”对接流行面料资源，以其独到而精准的战略眼光布局市场，而向来从事服装实战营销的陈炳东不仅善于洞察流行趋势，引领Gulogo每年研发达1000多款新品，更放眼于构建差异化、时尚化、现代化的品牌战略，为客户提供量身订做的渗透式服务与高性价比的流行新品，以其强大的研发、生产力为品牌利器，在激烈竞争的服装市场中另辟新径，突围而起。
　　没有最新，只有更新
　　“今天你还活着，明天你就死了”，对时尚服装产业而言，如果不把控快速而精准的研发设计领域，主动搏击市场流行趋势，则只能被动接受新一轮行业洗牌的命运。已有多年服装营销经验的陈炳东对研发创新的重要性更是深有体会，“从2007年经营Gulogo品牌以来，我们东兴服装始终坚持研发领域的投入与创新，在设计上不断契合市场需求动态，尽量着眼于比流行趋势更新、更快、更时尚的款型开发，从面料、手工、设计元素等方面让客户感受到品牌拥有较为突出的代表性与差异化”。
　　而对于目前仍未能摆脱传统制造业之名的中国服装市场，如何为时尚业提速升级已成为了当前行业共同关注的命题之一，放眼于当下的时尚服饰业，ZARA可谓是快时尚领域的一大模范之作，各大欲行快时尚路线的中国服企纷纷模仿，却似乎总是稍欠火候，难得其精髓与要领。据悉，以ZARA为代表的快时尚模式是以快速时尚服装为核心、以供应链全程控制为基础进行商业模式的系统创新，凭借“多款式、小批量”的精准化研发设计把握个性化的消费潮流，而快时尚产业之所以以迅雷不及掩耳之势全线崛起，其核心则在于“快速、少量、多款”的品牌管理模式与出色的全程供应链管理，以及支撑供应链快速反应的IT系统应用。
　　在行业闯荡多年的陈炳东看来，顺应中国服装行业发展的新型主流业态，以契合本土市场与产业结构的快时尚模式打造品牌优势已成为Gulogo一大发展规划，在保持与时尚同步的同时，Gulogo将着力于以个性化、多样化设计引领消费需求，以快速的设计、生产、销售信息把控市场脉搏，通过组合开发新款，快速推出新品，以实现快速设计、快速生产、快速出售、快速更新，并使其供应链管理能够快速将信息从消费市场传递到设计师与生产管理人员的环节，对产品在流动过程中的环节进行追踪与把控，在最终客户与设计、采购、生产与分销等上游运行环节之间实现尽可能快速与直接的沟通。
　　为探寻契合国内市场需求及新兴品牌经营模式的快时尚之路，目前东兴服装的运作主要以服装设计咨询服务与自有品牌经营两种模式为主，以多角度接触市场动向，不断强化品牌的产品创新能力，缩短上货周期，提升企业运转效率，积极将最新的市场信息转化为品牌的研发动力，“一方面，我们负责提供设计咨询服务，开发每季的男装新品并进行产品生产，另一方面，我们拥有自营品牌Gulogo，已在红棉国际服装城和站西广场二号楼开店多年，以批发渠道为主。”
　　在人们的传统印象中，快时尚的速度与质量似乎永远无法匹配，然而 Gulogo却对“快时尚”有更深层的解读与演绎，在Gulogo的品牌诉求中，快时尚不应只重在“快”，更应关注其“质”，以品质化与高性价比体现品牌的消费价值，也将成为Gulogo与传统快时尚企业差异化发展的战略之一，“我们不断提升男装产品的品质与舒适度，对面料选择有一定标准的把关与评判，目前我们的产品主要针对20-40岁的年轻男性消费者。”
　　坐拥面料优势，洞察市场风云
　　当新长江轻纺城整体规划还仅仅是一张图纸时，陈炳东就决定将东兴服饰建立在中大面料商圈之上，以最便捷的姿态主动对接时尚面料资源，事实证明，他的决定的确英明。“中大市场上几乎涵盖了各种国际流行面料品类，我们的设计师可以近距离接触到最新的流行色、花型、材质、工艺等面料元素，如果受到了设计上的启发，还可以马上拿布料到工作室打版，几小时之内就能完成。”坐拥中大面料商圈的优势地位，不少面料商家还会亲自登门拜访，主动将最新的面料款型送上东兴服饰的大门，既节约了面料商与服装商的中间成本，也让东兴服装能够随时了解下一季的流行面料趋势，强化了研发设计上的信息共享与交流。而Gulogo之所以能形成快时尚、品质化与性价比高度统一的品牌竞争力，与其得天独厚的地理位置的确有着密切的联系。
　　而放眼当下的中大面料市场，随着广州国际轻纺城、广州长江(中国)轻纺城、珠江国际纺织城，广州白云世界服装贸易中心等这些超大型的采购平台的出现，中大商圈已逐步升级为一个服务于中外采购商、经营商、配套行业的交易平台，在满足现有行业规模的基础上，已经构建成了一个集现货批发、订单批发、区域代理、连锁加盟、网上交易等多种交易形式于一体的国际轻纺服装交易平台。商户、专业市场、商圈作为纺织行业产业链下游的群组要素，随着内需市场的不断扩大，专业市场不断的调整、升级，促进整个轻纺行业向高端转化。中大商圈为珠三角地区的轻纺企业提供了最先进、最前沿的商务大平台，同样也提高了企业对市场的高端竞争力。
　　依托中大纺织商圈集信息、资讯、物流于一体的强大平台及辐射效力，东兴服饰构建于中大市场这一产业资源的集聚中心，共享快时尚服装产业所必须的流行趋势资讯、最新市场动向、四通八达的供应链与信息化的专业市场格局，Gulogo品牌在此谋篇布局，不仅锻炼与培育了品牌的快速反应机制，也对行业各环节资源进行优势整合与配置，为品牌发展锻造了一个强大的信息平台与供应链条，使Gulogo迅速融入市场竞争，精准而高效地对接上下游资源，并在快时尚的格局中拥有更强大的发展后劲与更多元化、快速化、个性化的设计研发实力，踏上快时尚品牌的快车道。
　　拥有多年服装营销经验的陈炳东还充分发挥其敏锐的市场触觉，以订单制与品牌模式相结合的方式铺设渠道、制胜终端，“我认为这是一个互相吸收、互相共享、互相精进的过程，品牌可以为订单环节的研发、生产提供经验与技术支持，运用我们专业的设计开发团队对客户进行精准的研发与生产，另一方面，通过设计咨询的订单服务也能为我们品牌反馈目前服装市场的需求情况与变化趋势，使我们能够根据市场进行适当、快速的调整，紧跟流行步伐，把握宏观的行业方向。”两种模式借势而为，相辅相成，让东兴服饰赢得了市场的考验与客户的肯定，陈炳东欣喜地表示，“在自有品牌上，我们基本上以老客户与慕名而来的新客户为主，应该说目前已经有一群固定且具有忠诚度的客户，有的客户甚至选择整个店都在经销我们的产品。”
　　谈及未来的目标，陈炳东显得信心十足，“我们将来会考虑在线上开个体店与批发店，而我们的现货资源也免去了投入工厂等环节的额外成本，希望将来能进一步发展为网上商城，不断开发客户，始终紧贴潮流走势”，面对着目前新一轮激烈的行业洗牌，他感慨地表示，“我们需要每时每刻都保持着危机感，从危机中捕捉品牌发展的机遇，我相信只有直面困难，才能找出破绽并逐一击破。”