风景园林施工现状及现场管理

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  【摘 要】 随着城市化的进程加速,人们开始注重自身的生活环境,对环境的保护意识逐渐增强,因此,风景园林工程的建设得到了很大的发展空间,风景园林工程的不但可以提高城市的形象,还能够美化人们的生活环境。
  【关键词】 风景园林;施工现状;现场管理
  引言:
  目前我国的风景园林工程迅猛发展,园林工程的施工管理备受人们关注,因此,进行规范化的园林工程施工管理显得十分必要。通过合理、有效、规范的管理,可以使园林工程在施工过程中有效提升其整体质量与施工进度,也更加有助于施工成本的降低,对不断提升人居环境和实现企业经济社会效益具有重要意义。
  1、园林工程对城市建设的重要作用
  1.1协调城市中建筑与环境的关系
  由于建筑由质地较硬的材料制成,所以建筑环境会略显生硬,而绿化设计的作用就是通过对植物的高效配置来增强环境的柔软程度,软化僵硬的建筑线条,使整个建筑园林呈现一种自然美的特征。在绿化设计中,应多注重应用植物的质感和自然美的曲线,衬托建筑的规则式的形体,用强烈的对比来突出两种材料的质感。从选择类型上来看,在较为庄严、视线开阔的建筑物附近适宜选择体型较大、树冠开展的树种,而对于结构较细致、小巧的建筑物四周选择枝叶较小、树冠茂密的树种。
  1.2丰富建筑的艺术表现能力
  建筑的艺术魅力,主要体现在其内外空间的设计和形象特征的展示上。内外空间的艺术魅力取决于建筑设计,而建筑的形象特征则取决于绿化设计,妥善的配置绿色植物能够更好的突出建筑的艺术魅力。因此,在进行绿化设计时,应考虑到建筑视觉美感的需求,选择具有丰富色彩和层次多样的植物品种,并且重视视觉在绿化设计中的作用,在设计中凸显绿色植物的美学作用。
  2、风景园林工程施工管理的现状
  2.1風景园林施工方案不合理
  施工方案设计是风景园林施工建设的基础,所有的施工建设步骤都要有施工方案进行规划设计,才能保证施工建设的顺利进行。但是目前,我国很多风景园林工程设计的施工方案不合理,没有制定详细的栽植计划,没有结合实际的施工建设情况,施工工序顺序颠倒,导致整个施工建设过程中出现冲突和矛盾,施工进度缓慢,施工效率和施工质量都很低。
  2.2现场管理杂乱无章
  对于园林施工质量管理最终要落实在对于具体施工环节的管理过程中,目前在施工的各项环节中,施工问题主要包括施工前缺乏详细的施工计划制订,即使存在施工计划,也难以严格按照其进行施工操作;在施工过程中,施工设备和用具操作和管理不当,对施工人员管理不善,使得施工人员操作标准缺乏统一性,各自为政,不能按照管理人员的指示进行操作,施工效率低下。
  2.3施工管理过程中缺乏必要的技术支持
  现代社会中,科学技术不断的发展和完善,各行各业在一些工作方面都会用到现代社会拥有的一些先进技术,园林工程方案中,要多多考虑我们现代社会所拥有的技术,使我们的工作能最大程度上减少一些人力、物力、和财力等,使得工作可以事半功倍,比如我们要除一大片草原,如果用人工的话肯定需要好多工作人员,花的时间也会非常多,但如果运用现代技术“除草机”,肯定会有事半功倍的效果没有现代先进技术的支持,无论我们的设计方案多么完美,多么具体,多么具有说服力,也很难施展开来,那就会使得这一切都没有什么意义,所以拥有先进的技术,是园林工程重要的一部分。
  2.4施工人员综合素质较
  低风景园林施工人员的综合素质普遍较低,在整个施工团队中,没有专业的园林技术人才对一线的施工人员进行指导,很多施工人员常常按照自己的理解来栽种植被,最终导致现实的施工效果和设计师的设计方案存在很大的出入,施工质量很低,影响了整个风景园林的设计效果。
  3、做好风景园林工程现场施工管理
  3.1加强施工监理体系建设
  保证施工质量离不开有效的施工监管体系,为此,要在施工环节中建立施工监理机制并切实发挥其功效,一方面,施工企业可以通过聘用专业的监理人员和团队对工程质量管理进行全程把关;另一方面,还可以完善企业内部管理人员的质量管理制度,实行企业内部监管。这样不仅能够提高施工速度,还能够保证施工管理质量。
  3.3吸取和借鉴先进的管理经验
  风景园林施工管理的理论研究是由各个方面的专业人员共同完成的,在进行风景园林施工管理的理论研究时,要将国内、国外的风景园林工程施工管理的实际情况和与风景园林有关的知识和文献相结合,从而做出适合当今社会发展的风景园林施工管理理论研究,这样做出来的研究才能成为风景园林施工管理的理论基础,为风景园林施工管理的发展打下良好的基础。
  3.3合理设计施工方案
  首先,将整个施工建设工程分解成多个独立的基础项目,从而有秩序的开展施工建设,提高整个的施工质量。其次,综合分析各个项目的节点和资源,统一规划和调度项目资源,加强对施工材料的管理,合理设置基础设施和植被栽种施工顺序,避免在施工建设过程中相互影响,出现冲突,确保整个工程的顺利施工。最后,在施工建设过程中,施工人员要全面了解和掌握施工工艺,将施工中出现的问题,及时进预案,汇报给上级,一旦出现时间延误或者工序冲突等问题,及时调整施工方案,避免出现施工工序混乱的情况。
  3.4施工材料管理
  风景园林工程施工过程中,要使用到一些原材料和施工设备,同时,在施工中,施工工艺以及施工方法也对质量会产生很大的影响,因此,对材料质量、设备、施工工艺以及施工方法都要进行严格的控制,避免出现影响质量的问题。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明。
  3.5提高现场施工质量的管理
  现场施工质量的管理即根据现场施工时一整套的质量控制手段保证能够实现工程合同所规定的质量目标,并且保证工程质量满足园林绿化工程的要求。通过施工组织设计的进度计划,对施工作业计划以及对应的质量计划进行编制,控制材料机具、施工工艺以及人员等相关因素,从而确保园林工程的总体质量可以达到稳定的状态。要切实提高管理层人员和作业层人员的质量意识,使其充分认识到施工质量管理与控制的重要性。要经常进行关于园林绿化工程施工质量的宣传和培训,可以通过有关工程质量的具体实例的讲解来提高工作人员对施工质量的重视度。要提高施工人员的专业水平,可以定期进行专业知识和施工技巧的培训,使施工人员的技术水平和作业能力得到不断提升。总之,要采取积极有效的方法,提高施工人员整体素质,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程。
  3.6加强风景园林绿工程施工现场管理人员的队伍建设
  风景园林工程施工现场管理人员队伍的选用是风景园林工程施工现场管理最重要的方面,直接决定着风景园林工程质量等控制。不但要求风景园林工程施工现场管理人员要有较强的艺术创造力、扎实的风景园林专业知识、运用熟练工程建设知识,而且还要对质量管理、安全管理、成本管理流程相当熟悉。因此,必须在选用和培训高素质、复合型的施工现场管理人员上狠下功夫,培养出一大批业务素质高、综合能力强、年富力强的风景园林工程施工现场管理人员分配到风景园林工程建设的一线,全面提升风景园林工程施工现场管理水平,为风景园林工程的科学发展提供推动力。
  4、结束语
  总之,风景园林施工是一项重要且复杂的工作,只有提高园林工程施工现场管理的水平,方可将园林工程的技术性以及艺术性等特征有效地结合起来,为人们提供经济并且舒适的生活环境。
  参考文献:
  [1]徐磊.浅析当前风景园林施工管理中的不足和对策[J].科技创新与应用,2014,05:140.
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