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本文对企业经营战略选择中多元化与专业化的关系进行了分析，认为多元化与专业化是一个颜色渐变的过程，而不是非此即彼的关系。文章同时对多元化与专业化的成功与失败标准进行了分析，领导、经营团队、进入时间等也是影响我们判断的重要因素。最后，给出了对多元化与专业化分析的一个经济学视角，用均衡分析方法提出了理解这一问题的新思路是如何根据其绩效要求找出均衡位置，适当配置自身的资源来达到相应的能力组合。