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在世界上成长最快、规模最大、最具实力、变化最迅速的中国经济大环境下成长的中国80后，正逐步成为中国市场员工队伍的主流。企业管理也已经遭遇到80后员工的人才激励问题。他们自信、独立、张扬、自我、富有创造力、对兴趣变化无常等特点的性格表现与企业用人管理产生了剧烈碰撞，员工结队跳槽、人员大量流失，为公司管理者带来了前所未有的冲击和挑战。本文试图通过对中国80后成长的社会及文化背景、性格特点、职场中的工作动机和忠诚度等方面进行分析，了解80后员工的真实需求。同时，对80后员工激励机制的建设提出了相应的措施和建议。