日本式晚年:“退而不休”一定意味着晚景凄凉吗?

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  提起退休生活,人们普遍的第一想法是祖父母的角色。中国人理想的晚年生活,传统上以“福”当首位。老人们闲居在家,颐养天年,有大把的自由时间可以支配,可以跳广场舞,也可以出国旅行,又或是含饴弄孙,与后辈共享天伦之乐。
  但是,随着老龄化浪潮的到来,人们发现真实世界好像并没有想象中美好:据世界卫生组织预测,到2050年,中国将有35%的人口超过60岁,成为世界上老龄化最严重的国家。中国老龄化的主要特征是增速快、规模大、未富先老。越来越多的老年人开始返回劳动力市场;在大城市里,到处都可以看到老年人从事体力劳动。
  在日本这个老龄化走在中国之前的国度里,媒体上多是呈现出一代人被牺牲的晚景。人们常常看到的是,银发老人出门工作,尽心尽力地为每一个人提供服务;在求职市场上,老人数量甚至比20多岁的打工青年还多。许多中国人不禁感叹道,“都这么大年纪了,还要出来工作,真是心酸。”
  对于沉浸在中产阶级焦虑里的下一代,城市里老年体力劳动者像是一个预言。在这场白发涛涛的老龄化浪潮里,似乎没人能够幸免。
  那么,退休究竟意味着什么?是破产,是绝望,还是新一轮针对中产的焦虑贩卖?
  社会文化:退而不休,工作到死
  根据经济合作与发展组织发布的数据,2016年日本约23%的65岁以上老人还在继续工作,比例是G7成员国中最高的,超过了美国的19%。不少日本人都有工作到死的意愿,甚至有个口号就是:“不工作,会变老。”长时间加班,也衍生“过劳死”的问题,但即使如此,对这种沉重的工作表示不满的日本人仍然很少。日本的文化语境,强调的始终是每一个人必须拼命工作。
  但是,日本老人“工作至死”的现象,并不完全因为是劳动力短缺或是经济压力沉重,这更与老人们自己的生活态度、个人从属集体、害怕孤独死等心理有着不可分割的关系。
  “一生悬命”这个词包含着日本人全部的人生价值。古日语中“一生”原意是一块领地。“一生悬命”就是镰仓时代的武士不惜生命来保卫祖传的领地,即在自己的职位上,花费毕生精力,拼命地努力。正如在东亚儒家文化圈中,勤奋与自我奉献,一直都被当作人人追求的人生哲学。在日本,一个人说自己“辛苦”,包含了一种复杂的情感,越辛苦越自豪,“勤”更是一种至高无上的赞誉。
  正是因为持有这种生活态度,日本人不愿意放弃工作,老人们的理由是“我还能做,而且我还想做。”有了工作,也就有了维系家庭的纽带,有了一个人度日的灯塔。在家庭中,失去工作仅仅是意味着失去体面吗?不是,更重要的是无法履行支撑家族的责任,失去了对人生价值的追求。
  对于老一代日本人来说,个人从属集体已经成为一条铁律。在他们眼里,成功和失败都是集体的事情。个人无论表现如何,都需要与集体同甘共苦。日本社会认同一条不成文的潜规则:追求一致,不提倡个性,谁也不希望成为“奇怪的人”。日本社会等级制度仍然根深蒂固,处在什么位置的人就要做好什么事情,一切行动的出发点都可以总结为“各尽其所”。于是,努力工作成为工薪阶层老人的一种日常,借此获得尊严和社会安全感。
  而现代快节奏的社会里,人际关系式微,越来越多的老人正在面对孤独死。而工作有助于建立人与人之间的关系,也是建立稳定家庭关系的基础。2010年1月31日,日本NHK播出了纪录片《无缘社会——三万二千人“无缘死”的震撼》。这个纪录片以“现代人的孤独终老”为采访主题,探索死者的人生轨迹。“无缘死”指人生前失去了血缘、业缘、地缘,死后尸体无人认领。据统计,日本社会一年高达三万两千人走上无缘死的道路。
  日本京都大学研究者指出,日本正从三代人共同生活的“三世同堂”到“小家庭”为核心,并开始朝着“单身户”方向迈进。在这种局面之下,长时间孤立无援的真实写照,让“退而不休”成为了日本老人躲避孤独死的无奈选择。
  社会保障:政府的新探索
  在日本,退休之后再次工作的老年人可以分为两类:一类选择重返职场是为了继续发光发热、丰富自己的“第二人生”,日本社会普遍高度认同这种价值观念。另一类则属于贫困老年人,他们在退休后不得不继续坚持劳作以维持生计。
  而这种劳动力市场的新现象也证明了麻省理工学院的经济学家戴维-奥托尔提出的“就业市场中空”的观点:技术含量高和技术含量低的工作机会在增加,老年人更容易找到工作,处于两者之间的工作机会却在减少。
  越来越多“退而不休”的例子正推动日本企业及其员工重新考虑退休年龄问题,日本政府也开始调整社会福利和劳动力政策,减少老人就业的障碍。日本政府正鼓励企业延长年长员工的工作年限,并为雇佣65岁以上员工的企业提供补贴。自2016年4月起,对于将退休年龄提高至66岁以上的企业,日本厚生劳动省将给予65万日元从的资金补助。从2016年4月开始雇佣66岁以上员工的企业,每接收一位40岁至50岁的“跳槽”人员将获得40万日元的补助。
  以往,许多大型日本企业仍然要求员工严格执行“两步走”的退休路线:他们必须在60岁时从高薪职位上退下来,然后以合同工的身份在薪酬较低的岗位上继续工作5年或10年。此后彻底退休。但越来越多的企业最近彻底取消了这一限制,尤其是销售行业,到达退休年龄的员工往往拥有数十年来苦心经营的客户群体。要吸引长期客户,年长员工实在是有天然的优势。
  大和证券集团曾经将销售合同工的年龄限制设为70岁,但最近彻底取消了这一限制。该公司首席执行官仲田诚二表示,“这样我们可以雇佣更多年龄范围在60至80岁之间的顾问,因为他们和手握最多金融资产的一代人年龄相仿。”
  除此之外,日本养老体系和医疗保险制度相对健全,老年人可以根据自身经济和身体状况选择收费不同的养老服务,75岁以上的老年人看病只需承担医疗费的10%。然而,即便日本政府与社会对老年人投入了巨大资源,长期照护依旧压力重重。每年日本的国民预算是88万亿日元,预算中的一半是各种福利支出和养老金的发放,而日本一年的收入不到50万亿日元,其余的钱靠发行国债来弥补。
  2015年,日本政府推出了“地方补贴政策”,旨在鼓励生活在首都圈的老年人移居到人口相对稀少的地方生活,以降低养老成本。但这个政策也受到了社会的质疑:年轻人向大城市流动,而老年人往周边外迁,年龄的断层更导致了地方经济的空心化。
  晚年规划:避免“全民晚年总崩溃”
  与当今中国相似,很多日本的老年人得益于资产增值,成为经济高速发展的受益者,然而日本也确实有很多老年人深陷贫困,这主要是由当年的经济危机造成的,一方面股市、楼市暴跌导致投资者破产,他们一夜之间一无所有,另一方面企业破产或外迁,很多有技术的工人失业,他们的养老问题难以保障。
  在《下游老人》一书中,日本圣学院大学教授藤田孝典呈现了日本现存约600万~700万下游老人群体的实际情况、“下游化”发生的社会背景以及发展趋势。藤田在研究中发现,这些高龄老人的“下游化”是有一定路径可循的。如因为患病或遭遇事故而支付高额医疗费;子女成了“穷忙族”和“啃老族”;不断增加的中老年离婚等。即便那些当下有着平均、稳定收入的工薪阶层,甚至一些高级白领们都有可能存在晚年堕入社会底层,面临生活窘迫的危险。
  因此,“下游老人”的问题已然超越了老年一代所面临的問题,而是关乎着全体国民切身利益的问题。如果对此不加重视,不仅存在父母与子女两代被一起拖垮的危险,而且还可能带来的是尊老敬老的传统观念解体,甚至会导致尊重生命的价值观念坍塌。这也将带来主流消费群体消费意愿的降低,进而给社会经济的发展造成不良影响,成为加速少子化的重要原因。
  在日本,越来越多的民间社会组织鼓励老人,打破根深蒂固的“不能自立很羞耻”的传统观念,正确了解和理解社会保障的真实内涵与申请援助的基本知识,同时尽可能做好个人的财产规划,用一种开放的心态积极参与社会活动,通过社会活动建构丰富的人际网络。这是个体应对晚年贫困的有效路径。
  人生总有终结日,作为一个普通人,在年富力强时,努力工作,积极储备,并计划在老的时候能体面地生活,直至最后一天。
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