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业财一体化在企业中的运用,能够促使各项业务流程的精细化、精简化、规范化和有效化,避免由于企业经营过程中业务流程不够规范等问题,实现各项资源的整合与最大化利用,提高企业的经营效率。当前我国企业推进业财一体化存在着对业财一体化认知不足、缺少完善管理体系、业务与财务匹配度低等问题,需要企业员工正确认知业财一体化、构建业财一体化体系、推动企业会计工作转型、建设业财一体化团队等方式,协同推进企业的经营管理与发展。