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一个学校工作的基本单位就是班级工作,如果班级工作都做好了,那么学校的工作也就做好了。然而班级工作千头万绪,事务繁杂,往往使班主任老师们忙于应付,疲于奔命,有时焦头烂额,付出了大量的心血,却收效甚微。尤其是新上任的班主任老师,更是眉毛胡须一把抓,亲力亲为,但学生依然我行我素,不思悔改,甚至还会与老师对着干。所以,班级工作太难管了。那么有没有好的管班方法,可以减轻班主任老师的负担,又能收到好的治班效果呢?笔者认为,借助“量化”来管班,轻松又高效。
一、什么是“量化”和“量化”管理
量化是一种专业的术语,解释起来比较复杂,这里就不详述。我们只讨论日常工作和生活中人们所使用的量化。这个日常工作和生活中所说的“量化”,指的是目标或任务具体明确,可以清晰度量。它根据不同情况,表现为数量多少,具体的统计数字,范围衡量,时间长度等等。有了这些量化的指标数值,就可以利用起来进行管理人或事物,以提高工作效率,激发人们的工作积极性,又能够避免各种人为性,增加了公平公正性。比如说绩效考核量化,就是尽量用量化的数据指标来反映员工工作业绩的一种表现形式,它可以更为科学准确的评价员工绩效,进而提高员工的工作积极性。所以,现在各个单位都有各种形式的量化,比如评先评优用量化,竞聘职称用量化,选拔领导用量化等等。
二、引入“量化”来管班的可行性
作为中小学班主任老师,面对一个五十来人的班级,每天都会碰到各种各样的事情。学生的衣食住行,够班主任老师操心的。但细思起来,每个学生的情况不一样。比如有的同学不会犯错误,有的同学却错误不断;有的同学学习优秀,有的同学却每科都挂灯;有的同学运动好棒,有的同学舞蹈优美;有的同学板书漂亮,有的同学绘画精彩……这样就可以引入“量化”的方式来具体衡量每一个学生日常表现和学习效果等。同时,一个班级的学生每学期都要评选先进和优秀分子,要选拔优秀学生加入共青团组织,而且每个学生在期末的时候都要确定综合素质评价等级等等。如果我们采用“量化”方式来管理,就能避免盲目,体现公平,还能给学生以努力的目标,激发他们的热情与积极性。
三、班级“量化”规则巧制定
“量化”规则要具有可操作性和可执行性,并且尽可能的涵盖学生的各个方面,才能尽可能的真实地反映一个学生的在校日常表现。因此,我们可以从以下几个方面来确定。比如学习上,每一科的每一次考试能上A等级的同学可以加几分,作业书写工整美观的同学每次加一点分数,每次作业不能按时完成的同学要扣几分,作业抄袭或缺交的同学也要每次扣几分,考试舞弊的要扣多少分等。再比如纪律上,每天上学迟到、旷课的同学要扣几分,打架斗殴的同学要扣多少分,课堂开小差、讲小话的同学要扣几分,给同学起外号、污辱同学的要扣几分,而一周来没有违纪的同学要加几分,好人好事的同学每次加多少分等等。活动方面,负责出版黑板报的同学每一期可以加几分,参加各级各类竞赛的同学按获奖等级分别给以加分,参加校级及以上各种文艺演出的同学每次可以加几分等。还有卫生方面,可以配合学校的评比,每天获得年段前三名的值日的同学,每人可以加几分;而逃避劳动的同学每次要扣几分,劳动中表现积极突出的同学可以适当加分等。最后一个是财产方面,爱护自己的桌椅、没有损坏的同学要加分,而损坏的同学则要适当扣分;破坏教室或学校其它财产的要扣分,而制止破坏行为的同学要适当加分等。这样制定出来的量化方案就比较全面了,最后还要召开班会,号召全体同学讨论学习和修改,确定无误后,全体同学举手表决通过,使它成为班级的公约,对全体同学形成约束力。
四、“量化”方案的执行
“量化”方案經班级全体同学举手表决后,接下来就是严格的遵照执行了。可以针对方案,推选几个班长和副班长,他们一个人专门负责一个方面的督促与统计工作,他们的下面设立几个小组,挑选认真负责的同学担任小组长和监督人员,分别负责更具体的某一项统计工作。小组长不仅仅是统计,还要负责平时的巡查、督导,要主动去发现问题,形成记录,量化成分数。每一周的周末,小组长要把分数情况报给副班长,副班长统计好后再报给班长汇总。每周一的时候,班长要把上一周的加减分的情况公布在班级里,并做好存档工作。这样一来,每一个同学在上一周当中的表现都用量化分数来衡量了。每个人看着自己的分数,自觉不自觉地就会跟别人比较。“不比不知道,一比吓一跳”,得分高的同学喜气洋洋,还会继续保持优秀的作风;得分低的同学就会有压力,有了压力才会有动力,才能督促他们不断进步。
五、“量化”结果的应用
平时,很多的家长朋友总爱问班主任,他的小孩在学校表现怎么样。我们就可以等每周的“量化”分数出来后,把分数发给家长,告诉家长如何看分数,家长也就能配合老师而加强家庭的教育,这样家校联系会更紧密。再比如,评选先进和优秀学生的时候,就可以按量化分数的高低来确定,学生们不会有意见,而且公平公正。要评定每个学生的综合素质等级的时候,也可以用这个量化分数来确定。甚至编排座位都可以用这个量化分数来确定,量化分数高的同学可以先选座位,分数低的同学后选座位,每几周调换一次座位,使每个人都有机会坐到自己心怡的好座位。总之,要想办法,充分的利用这个“量化”的分数,要让每个学生都很在意这个分数,都想要拿高分数,那么班级就会越来越给力,越来越优秀。
六、注意事项
在整个“量化”方案的执行中,班主任老师每一周要及时的指导与修正,引导学生自觉做好各项工作,使“量化”方案顺利推进。同时对于同学的意见与矛盾,要及时处理与化解;表扬和赞赏高分同学,鼓励与督促低分同学。当这项工作在班级真正执行起来后,我们班主任老师就能从繁杂的班级工作中解放出来,收到事半功倍的管班效果。
一、什么是“量化”和“量化”管理
量化是一种专业的术语,解释起来比较复杂,这里就不详述。我们只讨论日常工作和生活中人们所使用的量化。这个日常工作和生活中所说的“量化”,指的是目标或任务具体明确,可以清晰度量。它根据不同情况,表现为数量多少,具体的统计数字,范围衡量,时间长度等等。有了这些量化的指标数值,就可以利用起来进行管理人或事物,以提高工作效率,激发人们的工作积极性,又能够避免各种人为性,增加了公平公正性。比如说绩效考核量化,就是尽量用量化的数据指标来反映员工工作业绩的一种表现形式,它可以更为科学准确的评价员工绩效,进而提高员工的工作积极性。所以,现在各个单位都有各种形式的量化,比如评先评优用量化,竞聘职称用量化,选拔领导用量化等等。
二、引入“量化”来管班的可行性
作为中小学班主任老师,面对一个五十来人的班级,每天都会碰到各种各样的事情。学生的衣食住行,够班主任老师操心的。但细思起来,每个学生的情况不一样。比如有的同学不会犯错误,有的同学却错误不断;有的同学学习优秀,有的同学却每科都挂灯;有的同学运动好棒,有的同学舞蹈优美;有的同学板书漂亮,有的同学绘画精彩……这样就可以引入“量化”的方式来具体衡量每一个学生日常表现和学习效果等。同时,一个班级的学生每学期都要评选先进和优秀分子,要选拔优秀学生加入共青团组织,而且每个学生在期末的时候都要确定综合素质评价等级等等。如果我们采用“量化”方式来管理,就能避免盲目,体现公平,还能给学生以努力的目标,激发他们的热情与积极性。
三、班级“量化”规则巧制定
“量化”规则要具有可操作性和可执行性,并且尽可能的涵盖学生的各个方面,才能尽可能的真实地反映一个学生的在校日常表现。因此,我们可以从以下几个方面来确定。比如学习上,每一科的每一次考试能上A等级的同学可以加几分,作业书写工整美观的同学每次加一点分数,每次作业不能按时完成的同学要扣几分,作业抄袭或缺交的同学也要每次扣几分,考试舞弊的要扣多少分等。再比如纪律上,每天上学迟到、旷课的同学要扣几分,打架斗殴的同学要扣多少分,课堂开小差、讲小话的同学要扣几分,给同学起外号、污辱同学的要扣几分,而一周来没有违纪的同学要加几分,好人好事的同学每次加多少分等等。活动方面,负责出版黑板报的同学每一期可以加几分,参加各级各类竞赛的同学按获奖等级分别给以加分,参加校级及以上各种文艺演出的同学每次可以加几分等。还有卫生方面,可以配合学校的评比,每天获得年段前三名的值日的同学,每人可以加几分;而逃避劳动的同学每次要扣几分,劳动中表现积极突出的同学可以适当加分等。最后一个是财产方面,爱护自己的桌椅、没有损坏的同学要加分,而损坏的同学则要适当扣分;破坏教室或学校其它财产的要扣分,而制止破坏行为的同学要适当加分等。这样制定出来的量化方案就比较全面了,最后还要召开班会,号召全体同学讨论学习和修改,确定无误后,全体同学举手表决通过,使它成为班级的公约,对全体同学形成约束力。
四、“量化”方案的执行
“量化”方案經班级全体同学举手表决后,接下来就是严格的遵照执行了。可以针对方案,推选几个班长和副班长,他们一个人专门负责一个方面的督促与统计工作,他们的下面设立几个小组,挑选认真负责的同学担任小组长和监督人员,分别负责更具体的某一项统计工作。小组长不仅仅是统计,还要负责平时的巡查、督导,要主动去发现问题,形成记录,量化成分数。每一周的周末,小组长要把分数情况报给副班长,副班长统计好后再报给班长汇总。每周一的时候,班长要把上一周的加减分的情况公布在班级里,并做好存档工作。这样一来,每一个同学在上一周当中的表现都用量化分数来衡量了。每个人看着自己的分数,自觉不自觉地就会跟别人比较。“不比不知道,一比吓一跳”,得分高的同学喜气洋洋,还会继续保持优秀的作风;得分低的同学就会有压力,有了压力才会有动力,才能督促他们不断进步。
五、“量化”结果的应用
平时,很多的家长朋友总爱问班主任,他的小孩在学校表现怎么样。我们就可以等每周的“量化”分数出来后,把分数发给家长,告诉家长如何看分数,家长也就能配合老师而加强家庭的教育,这样家校联系会更紧密。再比如,评选先进和优秀学生的时候,就可以按量化分数的高低来确定,学生们不会有意见,而且公平公正。要评定每个学生的综合素质等级的时候,也可以用这个量化分数来确定。甚至编排座位都可以用这个量化分数来确定,量化分数高的同学可以先选座位,分数低的同学后选座位,每几周调换一次座位,使每个人都有机会坐到自己心怡的好座位。总之,要想办法,充分的利用这个“量化”的分数,要让每个学生都很在意这个分数,都想要拿高分数,那么班级就会越来越给力,越来越优秀。
六、注意事项
在整个“量化”方案的执行中,班主任老师每一周要及时的指导与修正,引导学生自觉做好各项工作,使“量化”方案顺利推进。同时对于同学的意见与矛盾,要及时处理与化解;表扬和赞赏高分同学,鼓励与督促低分同学。当这项工作在班级真正执行起来后,我们班主任老师就能从繁杂的班级工作中解放出来,收到事半功倍的管班效果。