论文部分内容阅读
摘 要：现如今，随着科学技术和信息技术的不断发展，建筑工程管理工作也逐渐朝着信息化的方向发展，其中技术资料涉及到的领域范围比较广，为建筑管理工作提供了便利。信息技术在信息时代中进行了高效应用。网络技术也得到了高效地普及。将信息技术资料应用到建筑工程管理工作中，意义重大。本文中，笔者主要对建筑工程管理工作中涉及到技术资料应用的方面进行深入介绍和分析，仅供参考。
关键词：技术资料；建筑工程；管理；应用
建筑工程管理中应用信息技术资料的形式，主要是为了对工程进行细致地开发，并且做好具体的设计工作。在降低管理成本的基础上，提升工程管理工作的整体效率。另外，建筑工程的信息量相对较大，如果仍然采用传统的管理方式，必然无法促进建筑工程管理的高效性，因此，应用先进的信息技术，做好技术资料的整理和应用，在促进建筑管理工作高效性的基础上起到重要的促进作用。由于信息技术逐渐朝着更加科学的方向发展，建筑行业的发展速度也会不断提升。
1 技术资料在我国建筑工程管理中的应用现状
现如今，我国的信息技术已经得到了高效地发展，网络技术也逐渐普遍。但是在实际的发展中，起步相对比较晚，研究人员的研究工作还处于初级阶段。信息技术在建筑工程管理工作中得以高效地应用，在某种程度上还存在着一定的局限性。主要表现在很多建筑施工管理人员对信息技术资料还不够了解，信息技术无法直接应用到建筑工程管理工作中。对于建筑行业的负责人来说，信息技术资料在工程的管理的细节上可以大范围引用。
现如今，软件开发工作还没有达到预期的目标，软件开发在建筑工程管理方面还有待完善，因此，研发新产品一直都是工作人员工作的重点。在实际的工程建设中，工作人员应该对工程的特点以及需求加强重视，然后在不同的管理环节中应用技术资料信息。由于我国的技术信息在不同的地区内，应用程度也不同，有些地区对于信息技术的应用认识程度还明显不够，建筑企业的管理人员还应该从根本上转变管理理念，尤其是在市场竞争日益激烈的现代社会，建筑行业只有将信息技术融入到实际的管理工作中，才能够促进建筑行业的长足发展。
政府部门对信息技术应用的干预程度还明显不够，政府应该科学地形式自身的行政职能，对一些不符合社会发展需要的现象进行改进和完善，积极地倡导信息技术的高效发展，促进地区发展的平衡性。
2 建筑工程技术管理信息化的落实
建筑工程管理工作在实现信息化的过程中，相关的管理人员应该对建筑工程管理工作加强重视，尤其是一些流程相对比较复杂的工程。虽然信息技术资料应用到建筑工程的管理工作中已经成为一种普遍的趋势，但是有些建筑工程对这种新型的工作方式可能存在着严重地抵触。在信息化管理工作落实的过程中，主要是将建筑工程进行过程中的各种数据资料传入到计算机设备当中，在实际的应用中，到计算机中直接进行搜索，找到信息资料的位置。这种信息化的管理模式和传统的信息化管理工作相比，工作效率比较高，而且在实际的应用中，寻找比较迅速。采用这种方式不仅可以提升工程的施工进度，还可以对管理水平和管理方式进行优化。对于不同的施工工程来说，采用的管理方式也存在着严重地差异，因此，信息技术在应用的过程中也应该具有一定的针对性。
在应用信息技术的过程中，工程管理人员可以积极地借鉴国外的经验，同时根据具体工程的特点得以高效地应用。在实现科学管理的基础上，信息技术和工程的特点相结合，逐渐实现工程的系统化，实现建筑工程的信息化。在对工程细节进行调整的过程中，应该以各个模块的特点为基础，在对建筑工程进行控制的过程中，要做到统筹大局，促进工程建设和实施的力度。
3 实现管理平台的多样化
在建筑施工管理工作中，应用先进的信息技术，工作人员需要对管理平台的多样化特点进行明确。在信息管理工作中会涉及到不同群体的利益，其中包括政府、群众等等。信息技术的运用还在于实现管理平台多样化的问题上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益问题。有的涉及到政府、群众等等。实现管理平台的多样化是非常有必要的，建筑工程管理要实现多样化管理平台，要充分考虑各方的需求，从不同需求的方向考虑建设不同的管理平台，从而充分实现有效的监控、汇报、综合管理平台。
4 提高信息技术在工程项目施工管理中的应用水平
4.1 提高施工管理人员的信息化管理水平
管理人员要有先进的管理理念，把信息技术应用对施工管理之中，项目管理人员针对工程项目特点，信息管理实施人员和相关业务的管理人员要相互配合，利用先进的网络计划技术，结合项目管理软件，准确理解施工工序的逻辑关系；结合现场施工经验，标明关键路径与关键工序；结合现场施工经验，准确的把握进度、资源、费用的相互关系，让信息技术在项目管理中发挥出重要作用。
4.2 大力开发基于因特网的信息管理系统
施工企业要运用信息技术主要是开发应用以因特网为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络连接实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织，为施工企业人员提供信息交流的平台，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以因特网为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理，例如：项目经理可以在一天中的任何时候，任何地点召开虚拟的工作会议，项目组成员可以及时与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件等等。
4.3 推进信息化软件，完善施工管理
进度控制信息化管理方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件控制进度，编制分部分项工程进度网络计划。在网络图上分配资源，从预算材料、设备、人员工日清单给上级网络图导入资源，根据进度计划生成资源计划。完成实际进度的统计，与计划进度进行对比，根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况。
结束语
总之，在当今的信息时代下，施工企业必须要尽快实现施工管理全过程的信息化管理，这是施工管理未来的必然发展方向。虽然当前我国在工程项目施工管理中对信息技术的应用水平还处于初级阶段，应用范围也不够广泛，信息化水平较低。但是相信随着信息技术的进一步成熟和完善，我国的工程项目施工管理信息化发展水平必然有很大提高，从而促进我国工程建设行业的快速发展。
参考文献
[1]孙国庆.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].民营科技，2012（4）.
[2]姚海腾.做好建筑工程管理的几点体会[J].科技风，2012（10）.
[3]刘威.浅析建筑工程管理存在的问题与对策[J].科技风，2013（11）.
[4]王玥安.大庆市建筑工程管理中存在的问题和对策研究[J].中国科技信息，2013（11）.
[5]方学群.浅论如何加强建筑工程管理措施[J].科技致富向导，2012（21）.
关键词：技术资料；建筑工程；管理；应用
建筑工程管理中应用信息技术资料的形式，主要是为了对工程进行细致地开发，并且做好具体的设计工作。在降低管理成本的基础上，提升工程管理工作的整体效率。另外，建筑工程的信息量相对较大，如果仍然采用传统的管理方式，必然无法促进建筑工程管理的高效性，因此，应用先进的信息技术，做好技术资料的整理和应用，在促进建筑管理工作高效性的基础上起到重要的促进作用。由于信息技术逐渐朝着更加科学的方向发展，建筑行业的发展速度也会不断提升。
1 技术资料在我国建筑工程管理中的应用现状
现如今，我国的信息技术已经得到了高效地发展，网络技术也逐渐普遍。但是在实际的发展中，起步相对比较晚，研究人员的研究工作还处于初级阶段。信息技术在建筑工程管理工作中得以高效地应用，在某种程度上还存在着一定的局限性。主要表现在很多建筑施工管理人员对信息技术资料还不够了解，信息技术无法直接应用到建筑工程管理工作中。对于建筑行业的负责人来说，信息技术资料在工程的管理的细节上可以大范围引用。
现如今，软件开发工作还没有达到预期的目标，软件开发在建筑工程管理方面还有待完善，因此，研发新产品一直都是工作人员工作的重点。在实际的工程建设中，工作人员应该对工程的特点以及需求加强重视，然后在不同的管理环节中应用技术资料信息。由于我国的技术信息在不同的地区内，应用程度也不同，有些地区对于信息技术的应用认识程度还明显不够，建筑企业的管理人员还应该从根本上转变管理理念，尤其是在市场竞争日益激烈的现代社会，建筑行业只有将信息技术融入到实际的管理工作中，才能够促进建筑行业的长足发展。
政府部门对信息技术应用的干预程度还明显不够，政府应该科学地形式自身的行政职能，对一些不符合社会发展需要的现象进行改进和完善，积极地倡导信息技术的高效发展，促进地区发展的平衡性。
2 建筑工程技术管理信息化的落实
建筑工程管理工作在实现信息化的过程中，相关的管理人员应该对建筑工程管理工作加强重视，尤其是一些流程相对比较复杂的工程。虽然信息技术资料应用到建筑工程的管理工作中已经成为一种普遍的趋势，但是有些建筑工程对这种新型的工作方式可能存在着严重地抵触。在信息化管理工作落实的过程中，主要是将建筑工程进行过程中的各种数据资料传入到计算机设备当中，在实际的应用中，到计算机中直接进行搜索，找到信息资料的位置。这种信息化的管理模式和传统的信息化管理工作相比，工作效率比较高，而且在实际的应用中，寻找比较迅速。采用这种方式不仅可以提升工程的施工进度，还可以对管理水平和管理方式进行优化。对于不同的施工工程来说，采用的管理方式也存在着严重地差异，因此，信息技术在应用的过程中也应该具有一定的针对性。
在应用信息技术的过程中，工程管理人员可以积极地借鉴国外的经验，同时根据具体工程的特点得以高效地应用。在实现科学管理的基础上，信息技术和工程的特点相结合，逐渐实现工程的系统化，实现建筑工程的信息化。在对工程细节进行调整的过程中，应该以各个模块的特点为基础，在对建筑工程进行控制的过程中，要做到统筹大局，促进工程建设和实施的力度。
3 实现管理平台的多样化
在建筑施工管理工作中，应用先进的信息技术，工作人员需要对管理平台的多样化特点进行明确。在信息管理工作中会涉及到不同群体的利益，其中包括政府、群众等等。信息技术的运用还在于实现管理平台多样化的问题上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益问题。有的涉及到政府、群众等等。实现管理平台的多样化是非常有必要的，建筑工程管理要实现多样化管理平台，要充分考虑各方的需求，从不同需求的方向考虑建设不同的管理平台，从而充分实现有效的监控、汇报、综合管理平台。
4 提高信息技术在工程项目施工管理中的应用水平
4.1 提高施工管理人员的信息化管理水平
管理人员要有先进的管理理念，把信息技术应用对施工管理之中，项目管理人员针对工程项目特点，信息管理实施人员和相关业务的管理人员要相互配合，利用先进的网络计划技术，结合项目管理软件，准确理解施工工序的逻辑关系；结合现场施工经验，标明关键路径与关键工序；结合现场施工经验，准确的把握进度、资源、费用的相互关系，让信息技术在项目管理中发挥出重要作用。
4.2 大力开发基于因特网的信息管理系统
施工企业要运用信息技术主要是开发应用以因特网为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络连接实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织，为施工企业人员提供信息交流的平台，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以因特网为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理，例如：项目经理可以在一天中的任何时候，任何地点召开虚拟的工作会议，项目组成员可以及时与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件等等。
4.3 推进信息化软件，完善施工管理
进度控制信息化管理方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件控制进度，编制分部分项工程进度网络计划。在网络图上分配资源，从预算材料、设备、人员工日清单给上级网络图导入资源，根据进度计划生成资源计划。完成实际进度的统计，与计划进度进行对比，根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况。
结束语
总之，在当今的信息时代下，施工企业必须要尽快实现施工管理全过程的信息化管理，这是施工管理未来的必然发展方向。虽然当前我国在工程项目施工管理中对信息技术的应用水平还处于初级阶段，应用范围也不够广泛，信息化水平较低。但是相信随着信息技术的进一步成熟和完善，我国的工程项目施工管理信息化发展水平必然有很大提高，从而促进我国工程建设行业的快速发展。
参考文献
[1]孙国庆.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].民营科技，2012（4）.
[2]姚海腾.做好建筑工程管理的几点体会[J].科技风，2012（10）.
[3]刘威.浅析建筑工程管理存在的问题与对策[J].科技风，2013（11）.
[4]王玥安.大庆市建筑工程管理中存在的问题和对策研究[J].中国科技信息，2013（11）.
[5]方学群.浅论如何加强建筑工程管理措施[J].科技致富向导，2012（21）.