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家族企业制度变迁的实质是为了实现企业现有制度安排无法创造的＂潜在利润＂,企业控制权逐步向创业家族范围以外重新优化配置,是家族控制与企业控制博弈的过程。控制权的具体作用机制体现为：控制权对核心要素的价值共享、控制权内部辐射作用、控制权孵化能力,在这三个方面的共同作用下,家族企业制度变迁体现出不同于家族管理与现代管理的特点,＂现代家族企业＂也就成为企业选择的最佳管理模式。