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针对南水北调工程沿线点多、线长、面广，管理难度大的特点，组建了四个项目法人，通过企业化管理，有效提高了管理效率，在此基础上进一步展开研究水利工程企业化管理的原理、务实及其管理体制。
南水北调工程企业化管理浅议
【摘 要】
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针对南水北调工程沿线点多、线长、面广，管理难度大的特点，组建了四个项目法人，通过企业化管理，有效提高了管理效率，在此基础上进一步展开研究水利工程企业化管理的原理、务实及其
【机 构】
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河海大学商学院,东部资源环境与持续发展研究中心
【出 处】
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水利经济
【发表日期】
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2006年4期
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