论文部分内容阅读
研发活动在企业战略中的作用越来越大，因为其一旦形成无形资产，将给企业带来长期的收益（包括显性的利润和隐性的核心竞争力等），所以企业高层有对研发支出投资过度的倾向；同时，在目前的会计处理上，各国会计准则几乎都把研发支出作为费用处理，而不是资产，最终影响利润和现金流，诱发投资不足。为了解决这种矛盾，可以把研发支出作为一种对经营者的激励约束工具，使其在趋于追求过程理性。同时，研发支出具有高风险高收益和潜在无形资产的特性，可以尝试将其开发成为某种融资工具的载体。