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公司文化是在不同行业公司间，各自独立或相似地形成同一的审美观和价值观的真正体现。对家益石油房地产开发有限责任公司而言，公司文化不仅是公司的重要活动之一，也是提升公司知名度，實现公司长远发展的源泉之所在服务、品牌、文化等竞争的发展特点，在现代社会中相互加减，成为了不可替代的竞争优势。对于家益公司而言，通过公司文化约束员工，进而在员工价值准则、哲学思想、行为规范中，共同构筑了公司的发展灵魂，更无形之中增加了公司的竞争附加值。积极健康的公司文化发展，是公司在拓展内部市场和激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在，同时也是支撑公司文化长远发展，满足时代发展需求的支撑。现就发展积极健康的公司文化分析研究如下。
一、家益公司文化特点
文化是公司发展的创意所在，也是大商业发展的必然。家益公司通过发展为公司文化的新方式，用以提升自己的品牌增加附加值。通过文化持久性将品牌有效传播，进一步提升产品的生产力。家益公司遵循房地产地段、质量、价格、环境、服务、品牌、文化等竞争的发展特点，在现代社会中相互加减，成为了不可替代的竞争优势。
二、发展积极健康的公司文化的建设意义
家益公司通过公司文化建设，打造石油房地产一线品牌公司形象。通过丰富广大员工业余文化生活，进一步提升了公司的核心凝聚力、向心力，对强健员工体魄，使员工以积极健康的态度投身工作等提供了借鉴。与此同时，通过各种兴趣小组，以正确的思想理念引导员工，在工作生活中起了先锋模范作用。
1.正确引导员工思想观念。对于公司而言，积极健康的文化建设，是正确引导员工思想，规范其行为的关键所在，也是夯实以人为本，全面融入服务群众理念的核心所在。在公司文化建设层面，将员工思想、日常工作、生产经营、营销管理等协同起来，全面创新公司思想政治工作，全面拓宽了员工的思想建设渠道。
2.提升公司核心竞争力。家益公司为进一步适应先进生产力的发展要求，将公司文化与公司形象、声誉、受益和品味协同起来，全面提升公司的核心竞争力，全面发挥公司的发展优势和效益作用。将积极健康的公司文化渗透到公司的经营管理和实践中，全面提升公司价值品味，进而让公司拥有竞争、效益和发展优势。公司通过“积极健康的公司文化”发展理念，改变了以往的习惯和方式，为公司的长远发展提供了良性的发展环境。
3.增强公司凝聚力。积极健康的公司文化在公司中的应用，对培育和倡导积极向上的公司文化，更能形成正确的审美观和价值观;进一步提升员工工作热情，提升员工活力和效率。
三、发展积极健康的公司文化的创新举措
1.推进公司文化的关键要素。发展积极健康的公司政治文化，是全面净化公司发展的生态环境，坚决纠正各种不正之风，以零容忍态度惩治腐败，增强公司自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，始终保持公司同员工的血肉联系。以问题为导向纠正员工的不正之风，通过发展创新来发展积极健康的公司政治生活。严格公司生活，要求领导层重视组织生活，积极发言，阐述思想，开展批评与自我批评，着力自我变革，与公司文化活动后认真反思总结。发展积极健康的公司生产，将公司生产与实际工作相结合;多层次、全面了解思想动态，抓紧思想主弦，锤炼公司性、坚定公司文化的信仰。实施以问题为主导的发展，优化选人用人导向，为公司员干部发展提供良好的环境。坚持继承、发展和创新，深入研究公司文化内涵，着力增强基层公司建设质量，坚持用科学的理论来武装提升干部群体的头脑并在实践中加以指导。
2.发展积极健康的公司文化的相关措施。以企业层面的文化建设为例，通过创建积极健康的文化，为提升公司“软实力”的有效途径。从企业中长期发展规划来讲，就发展积极健康的公司文化的相关措施分析有以下几点：①贯穿始终，长久坚持。在家益公司的公司文化建设中，将公司文化贯穿始终。通过探寻公司文化发展的规律，积极主动地推进公司发展建设，进一步明确公司发展目标。正确处理工作推进速度、保证文化建设质量;通过践行边建设、边推进、边考核、边总结原则，为公司的长远发展提供助力。
②有机结合公司核心价值观。积极健康的公司文化，是渗透家益公司的特色。将公司文化建设的长期性与创新性相结合，循序渐进地推进公司职工的行为，在公司的经营管理实践中全面推进和发展公司文化。这就要求公司领导者和员工在公司经营环节，不断营造和谐的文化发展环境，强烈推进并大力开展，不断创新文化理念和方法，为公司的经久发展提供助力。将核心价值观作为有机准绳，针对其经营对象的不可移动性、业务形态的服务性、经营活动的资金和人才密集性、经营活动过程的行业限制性行业特色，从实际出发，更好地为公司的蓬勃发展提供充足的建设空间。
③塑造良好的公司形象。公司文化建设以公司形象密不可分，改革创新精神是推动文化建设，长远实现公司文化建设的核心所在。对于家益公司而言，需以审慎的眼光发展公司文化，进一步创新公司精神，从增强公司吸引力和感染力，在规律性、创作性中体现公司的时代发展路径。通过提升公司的文化发展，正面宣传，对提升公司文化在建设层面的认同感和归属感营造有利的局面。
④思想政治工作的深入推进。为进一步提升公司员工的生产积极性和创造性，通过改革公司发展大局，消除一切不利因素，更能正确引导广大员工的思想观念和行为。牢固树立“以人为本”的理念，增强公司文化的凝聚力和向心力，进一步将公司文化作为激励和转化的有机功能，更好地为公司的远景发展、精神力量、激励机制、环境效应、归属感及其积极性和创造性形成了公司文化的有机整体，为社会所信赖和支持。
⑤将公司文化真正落实到实处。积极健康的公司文化，是家益公司从实际出发，有机结合行业发展共性，创新自身公司文化个性，突出个性化发展特质，树立公司生命力的关键所在。通过进一步融合公司的特色，在行业精神、核心经营理念及其视觉形象特色中，形成独具魅力和个性的发展。创新性地在公司文实践特色、思想认识、激励机制、人才培育、方式方法等方面开拓创新的结果。
四、发展积极健康的公司文化思考
1.创新为魂。将高新技术产品市场作为有效途径，走一条创新之路，是增强公司竞争力的源泉。也是转化生产力，以新思维引导新实践，增强公司竞争力的基础。通过创新型人才以增强公司的竞争力，对公司的兴衰存亡起了决定性的作用。
2.竞争为力。通过竞争，让员工奋勇争先，造就一流人才。提高干部队伍竞争意识，造就争先恐后、千帆竞渡、万马奔腾的良好局面。
3.诚信为本。建立真诚待人、与人为善的团结和谐的人际关系，反对不诚信现象。
4.奉献为实。导入先进的理念，创新理念，创新公司文化的超前的意识，可在商界竞争中立于不败之地。
五、结束语
家益公司企业文化是石油行业和房地产行业相结合的管理理念创新的产物，积极健康的公司文化，是提升公司价值观念，制度化、品牌化建设的核心，更是提升公司文化建设理念，为公司员工长期积淀的常务，对公司而言至关重要。上文概述了家益公司文化的特点，进一步提升发展积极健康公司文化的建设意义，并就发展积极健康的公司文化的创新举措进行了汇总，以为后续公司的转型发展提供可行性借鉴。
（作者单位：四川家益石油房地产开发有限责任公司）
一、家益公司文化特点
文化是公司发展的创意所在，也是大商业发展的必然。家益公司通过发展为公司文化的新方式，用以提升自己的品牌增加附加值。通过文化持久性将品牌有效传播，进一步提升产品的生产力。家益公司遵循房地产地段、质量、价格、环境、服务、品牌、文化等竞争的发展特点，在现代社会中相互加减，成为了不可替代的竞争优势。
二、发展积极健康的公司文化的建设意义
家益公司通过公司文化建设，打造石油房地产一线品牌公司形象。通过丰富广大员工业余文化生活，进一步提升了公司的核心凝聚力、向心力，对强健员工体魄，使员工以积极健康的态度投身工作等提供了借鉴。与此同时，通过各种兴趣小组，以正确的思想理念引导员工，在工作生活中起了先锋模范作用。
1.正确引导员工思想观念。对于公司而言，积极健康的文化建设，是正确引导员工思想，规范其行为的关键所在，也是夯实以人为本，全面融入服务群众理念的核心所在。在公司文化建设层面，将员工思想、日常工作、生产经营、营销管理等协同起来，全面创新公司思想政治工作，全面拓宽了员工的思想建设渠道。
2.提升公司核心竞争力。家益公司为进一步适应先进生产力的发展要求，将公司文化与公司形象、声誉、受益和品味协同起来，全面提升公司的核心竞争力，全面发挥公司的发展优势和效益作用。将积极健康的公司文化渗透到公司的经营管理和实践中，全面提升公司价值品味，进而让公司拥有竞争、效益和发展优势。公司通过“积极健康的公司文化”发展理念，改变了以往的习惯和方式，为公司的长远发展提供了良性的发展环境。
3.增强公司凝聚力。积极健康的公司文化在公司中的应用，对培育和倡导积极向上的公司文化，更能形成正确的审美观和价值观;进一步提升员工工作热情，提升员工活力和效率。
三、发展积极健康的公司文化的创新举措
1.推进公司文化的关键要素。发展积极健康的公司政治文化，是全面净化公司发展的生态环境，坚决纠正各种不正之风，以零容忍态度惩治腐败，增强公司自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，始终保持公司同员工的血肉联系。以问题为导向纠正员工的不正之风，通过发展创新来发展积极健康的公司政治生活。严格公司生活，要求领导层重视组织生活，积极发言，阐述思想，开展批评与自我批评，着力自我变革，与公司文化活动后认真反思总结。发展积极健康的公司生产，将公司生产与实际工作相结合;多层次、全面了解思想动态，抓紧思想主弦，锤炼公司性、坚定公司文化的信仰。实施以问题为主导的发展，优化选人用人导向，为公司员干部发展提供良好的环境。坚持继承、发展和创新，深入研究公司文化内涵，着力增强基层公司建设质量，坚持用科学的理论来武装提升干部群体的头脑并在实践中加以指导。
2.发展积极健康的公司文化的相关措施。以企业层面的文化建设为例，通过创建积极健康的文化，为提升公司“软实力”的有效途径。从企业中长期发展规划来讲，就发展积极健康的公司文化的相关措施分析有以下几点：①贯穿始终，长久坚持。在家益公司的公司文化建设中，将公司文化贯穿始终。通过探寻公司文化发展的规律，积极主动地推进公司发展建设，进一步明确公司发展目标。正确处理工作推进速度、保证文化建设质量;通过践行边建设、边推进、边考核、边总结原则，为公司的长远发展提供助力。
②有机结合公司核心价值观。积极健康的公司文化，是渗透家益公司的特色。将公司文化建设的长期性与创新性相结合，循序渐进地推进公司职工的行为，在公司的经营管理实践中全面推进和发展公司文化。这就要求公司领导者和员工在公司经营环节，不断营造和谐的文化发展环境，强烈推进并大力开展，不断创新文化理念和方法，为公司的经久发展提供助力。将核心价值观作为有机准绳，针对其经营对象的不可移动性、业务形态的服务性、经营活动的资金和人才密集性、经营活动过程的行业限制性行业特色，从实际出发，更好地为公司的蓬勃发展提供充足的建设空间。
③塑造良好的公司形象。公司文化建设以公司形象密不可分，改革创新精神是推动文化建设，长远实现公司文化建设的核心所在。对于家益公司而言，需以审慎的眼光发展公司文化，进一步创新公司精神，从增强公司吸引力和感染力，在规律性、创作性中体现公司的时代发展路径。通过提升公司的文化发展，正面宣传，对提升公司文化在建设层面的认同感和归属感营造有利的局面。
④思想政治工作的深入推进。为进一步提升公司员工的生产积极性和创造性，通过改革公司发展大局，消除一切不利因素，更能正确引导广大员工的思想观念和行为。牢固树立“以人为本”的理念，增强公司文化的凝聚力和向心力，进一步将公司文化作为激励和转化的有机功能，更好地为公司的远景发展、精神力量、激励机制、环境效应、归属感及其积极性和创造性形成了公司文化的有机整体，为社会所信赖和支持。
⑤将公司文化真正落实到实处。积极健康的公司文化，是家益公司从实际出发，有机结合行业发展共性，创新自身公司文化个性，突出个性化发展特质，树立公司生命力的关键所在。通过进一步融合公司的特色，在行业精神、核心经营理念及其视觉形象特色中，形成独具魅力和个性的发展。创新性地在公司文实践特色、思想认识、激励机制、人才培育、方式方法等方面开拓创新的结果。
四、发展积极健康的公司文化思考
1.创新为魂。将高新技术产品市场作为有效途径，走一条创新之路，是增强公司竞争力的源泉。也是转化生产力，以新思维引导新实践，增强公司竞争力的基础。通过创新型人才以增强公司的竞争力，对公司的兴衰存亡起了决定性的作用。
2.竞争为力。通过竞争，让员工奋勇争先，造就一流人才。提高干部队伍竞争意识，造就争先恐后、千帆竞渡、万马奔腾的良好局面。
3.诚信为本。建立真诚待人、与人为善的团结和谐的人际关系，反对不诚信现象。
4.奉献为实。导入先进的理念，创新理念，创新公司文化的超前的意识，可在商界竞争中立于不败之地。
五、结束语
家益公司企业文化是石油行业和房地产行业相结合的管理理念创新的产物，积极健康的公司文化，是提升公司价值观念，制度化、品牌化建设的核心，更是提升公司文化建设理念，为公司员工长期积淀的常务，对公司而言至关重要。上文概述了家益公司文化的特点，进一步提升发展积极健康公司文化的建设意义，并就发展积极健康的公司文化的创新举措进行了汇总，以为后续公司的转型发展提供可行性借鉴。
（作者单位：四川家益石油房地产开发有限责任公司）