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* 欧洲所占的市场份额仍然最大,而其他地区增势更猛
* 亚太地区及拉丁美洲的自有品牌与生产商品牌价格差异最小
* 冷藏食品名列自由品牌所占份额榜首——反映了零售商 “高端”自有品牌策略
2005年9月28日,AC尼尔森发布的《全球经理人报告:2005自有品牌的力量》显示,自有品牌消费品领域继续稳步提高其全球市场占有份额。基于AC尼尔森从38个市场的14个产品领域、80大品类所采集到的数据,截止2005年第一季度的12个月里,自有品牌商品占销售总值的17%,较 AC尼尔森2003年公布的同类研究报告中15%的数字增长了两个百分点。就增长速度而言,自有品牌增长率为5%,是生产商品牌(2%)的2倍以上。事实上,超过三分之二的被研究市场中,自有品牌的销售额较相应的生产商品牌增长更快。
欧洲仍占主导地位
在自有品牌所占销售总额的份额方面,欧洲仍保持其历来的主导地位,在17 个市场中的份额占到23%,增长了4个百分点。
AC尼尔森2003年《全球经理人报告》显示,排在自由品牌市场份额的前五名国家均来自欧洲:瑞士(45%),德国(30%),英国(28%),西班牙(26%)以及比利时(25%)。
新兴市场(包括克罗地亚、捷克共和国、匈牙利、斯洛伐克和南非)尽管起点份额要小很多,但自有品牌增长率却最快,高达11 %。之前的研究显示,亚太地区及拉丁美洲在自有品牌市场份额方面起点也较低,但没有象新兴市场那样取得高达两位数的增幅。北美地区则同时保持了较高的市场份额(16%)和增长率(7%)。
谁在购买自有品牌?
除了通过零售总额对38个市场的自有品牌作深入分析以外, AC尼尔森还通过全球14个市场消费者样本框研究所采集到的信息来辨别正在购买自有品牌的消费群体的特征。对家庭户的研究表明,几乎所有人都会购买自有品牌商品。事实上在过去,三分之二的研究市场中有100%的家庭已购买过自有品牌商品,即便自由品牌渗透率最低的新加坡也达到了77%。随着高端自有品牌产品的增长,购买份额只是略倾向于低收入家庭和大家庭。
人们普遍觉得自有品牌是为经济不富裕的家庭而建立的,但在亚太地区对这一观念却存在较大差异。 “就全球自有品牌的价格,您会发现他们要比生产商品牌产品价格低三分之一,而亚太地区的这一差异则下降至25%, 比其他地区如新兴市场(40%)或欧洲(37%)要低的多。”
自有品牌的增长——最高点在哪里?
尽管自有品牌仍然只占全球市场份额的17%,但在有些市场其份额则要高的多。譬如在瑞士,现在自有品牌销售份额已经占到45%,为历史最高水平。
全球零售商能够继续维持自由品牌的增长态势?如果单从消费者态度来看,那么答案应该是肯定的。2005年5月,AC尼尔森对38 个市场进行了一项全球性研究,超过三分之二的消费者比较或强烈赞同“自有品牌对于其它(生产商)品牌是一个好的替代品”这种说法。
奈尔斯表示:“零售商究竟能使自有品牌发展至何程度,将成为今后行业争论的焦点。全球范围的市场份额能否有瑞士那样的表现,而瑞士这样的高份额市场是否已达到其顶峰,我们仍然需要拭目以待。”
研究方式
AC尼尔森从38个市场采集销售额数据,其范围涵盖五大地区——欧洲、北美洲、新兴市场、亚太地区及拉丁美洲(见表2)。
所有38 个市场的总额超过全球国民生产总值(GDP)的60%。而进行调研的38 个市场都已有自有品牌存在。
* 亚太地区及拉丁美洲的自有品牌与生产商品牌价格差异最小
* 冷藏食品名列自由品牌所占份额榜首——反映了零售商 “高端”自有品牌策略
2005年9月28日,AC尼尔森发布的《全球经理人报告:2005自有品牌的力量》显示,自有品牌消费品领域继续稳步提高其全球市场占有份额。基于AC尼尔森从38个市场的14个产品领域、80大品类所采集到的数据,截止2005年第一季度的12个月里,自有品牌商品占销售总值的17%,较 AC尼尔森2003年公布的同类研究报告中15%的数字增长了两个百分点。就增长速度而言,自有品牌增长率为5%,是生产商品牌(2%)的2倍以上。事实上,超过三分之二的被研究市场中,自有品牌的销售额较相应的生产商品牌增长更快。
欧洲仍占主导地位
在自有品牌所占销售总额的份额方面,欧洲仍保持其历来的主导地位,在17 个市场中的份额占到23%,增长了4个百分点。
AC尼尔森2003年《全球经理人报告》显示,排在自由品牌市场份额的前五名国家均来自欧洲:瑞士(45%),德国(30%),英国(28%),西班牙(26%)以及比利时(25%)。
新兴市场(包括克罗地亚、捷克共和国、匈牙利、斯洛伐克和南非)尽管起点份额要小很多,但自有品牌增长率却最快,高达11 %。之前的研究显示,亚太地区及拉丁美洲在自有品牌市场份额方面起点也较低,但没有象新兴市场那样取得高达两位数的增幅。北美地区则同时保持了较高的市场份额(16%)和增长率(7%)。
谁在购买自有品牌?
除了通过零售总额对38个市场的自有品牌作深入分析以外, AC尼尔森还通过全球14个市场消费者样本框研究所采集到的信息来辨别正在购买自有品牌的消费群体的特征。对家庭户的研究表明,几乎所有人都会购买自有品牌商品。事实上在过去,三分之二的研究市场中有100%的家庭已购买过自有品牌商品,即便自由品牌渗透率最低的新加坡也达到了77%。随着高端自有品牌产品的增长,购买份额只是略倾向于低收入家庭和大家庭。
人们普遍觉得自有品牌是为经济不富裕的家庭而建立的,但在亚太地区对这一观念却存在较大差异。 “就全球自有品牌的价格,您会发现他们要比生产商品牌产品价格低三分之一,而亚太地区的这一差异则下降至25%, 比其他地区如新兴市场(40%)或欧洲(37%)要低的多。”
自有品牌的增长——最高点在哪里?
尽管自有品牌仍然只占全球市场份额的17%,但在有些市场其份额则要高的多。譬如在瑞士,现在自有品牌销售份额已经占到45%,为历史最高水平。
全球零售商能够继续维持自由品牌的增长态势?如果单从消费者态度来看,那么答案应该是肯定的。2005年5月,AC尼尔森对38 个市场进行了一项全球性研究,超过三分之二的消费者比较或强烈赞同“自有品牌对于其它(生产商)品牌是一个好的替代品”这种说法。
奈尔斯表示:“零售商究竟能使自有品牌发展至何程度,将成为今后行业争论的焦点。全球范围的市场份额能否有瑞士那样的表现,而瑞士这样的高份额市场是否已达到其顶峰,我们仍然需要拭目以待。”
研究方式
AC尼尔森从38个市场采集销售额数据,其范围涵盖五大地区——欧洲、北美洲、新兴市场、亚太地区及拉丁美洲(见表2)。
所有38 个市场的总额超过全球国民生产总值(GDP)的60%。而进行调研的38 个市场都已有自有品牌存在。