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摘 要：随着经济的快速发展，各行各业的竞争越来越激烈。对于石油企业来说，他们更加重视人力资源在发展过程中的重要作用。在激烈的市场竞争中，石油企业需要不断探索新的人力资源管理模式，激发员工的创业热情，创造更大的价值，实现与组织共同成长。在新时期，随着外部形势的变化，员工的思想意识也受到不同程度的影响，这增加了石油企业管理的难度。做好石油企业政治工作，有利于更好地增强石油企业凝聚力和向心力。要想占据一席之地，就必须完善管理体制，特别是加强石油企业的政治管理。在石油企业管理中，政治管理具有重要的意义。如何提高石油企业管理水平是当前企业面临的挑战。本文主要分析了石油企业政治工作管理中出现的一些问题，经过讨论、探索，试图对这些问题提出自己的一些建议，以此促进石油企业政工工作的开展。
关键词：石油企业;政工工作;管理方式;创新思考
一、引言
企业政工工作的成效直接影响到干部职工工作的稳定性和质量，并对企业的可持续健康发展产生一定的影响。在新时期，石油企业面临着日益激烈的市场竞争环境，要不断创新政治工作管理，掌握国内外最新发展形势，严格贯彻党的基本方针，把职工实际情况同有针对性的行政管理模式结合起来。创新是转型发展的新要求，增强企业发展的凝聚力，促进企业实现长远发展目标。新形势下，石油企业政治工作的发展还存在许多问题，影响着企业的发展成果。加强新形势下石油企业政治工作管理模式的创新和探索，对企业发展和员工成长具有深远的社会影响。因此，要充分发挥员工的最大作用，必须结合企业的实际情况和政治工作，对员工进行思想政治教育，促进企业更好地发展。
二、石油企业政工工作管理方式所存在的问题
首先，石油企业管理者对政工工作管理的关注度不够。目前，企业仍然注重管理，忽视政治工作。他们没有意识到开展思想政治工作的重要性，也没有足够的热情从基层参与，不利于思想的统一，提高组织的凝聚力，影响组织的有效性。其次，政治工作管理模式相对单一，缺乏创新。发展的新形势下，企业政治工作通常是适当的改革根据或借鉴其他企业的经验，而不是创建特征通过有针对性的教育活动，如企业的实际情况和员工的需求。由于工作形式的整合，很难提高员工参与的主动性和吸引力。最后，政府人员的素质有待提高。在许多非专业出身的行政人员中，缺乏对新形势下完成政治工作的深入研究。他们的观念、知识结构和基础都足够坚实，能够引出实质性的内容，形式的内容与以前不一样，他们的创新意识也不够强烈，不能充分调动他们的积极性，增强他们的积极参与意识，影响政治工作者，从而达到实施效果。
三、石油企业政工工作管理方式的创新策略
1、加强思想认识，加强理论学习，建设良好的企业文化。企业要更加重视政治工作，把政治工作纳入企业战略管理部门和研究部门，充分认识新形势下思想政治工作的重要性，严格按照社会主义建设进行。完善思想政治工作相关制度，加强国家相关政策法规研究，加强现代信息技术政策宣传，提高政治工作参与积极性，为政治工作发展营造良好氛围。
2、加强以人为本管理理念的贯彻落实，创造思想政治工作的新形式。一方面要密切关注员工的思想动态，深入挖掘员工的思想，深入研究人本管理理念的内涵，结合企业实践研究社会主义核心价值体系。例如，将日常学习和教学活动相结合，创新利用现代信息平台构建多元化活动的载体，改变传统的管理模式和方法，探索适合基层员工政治工作需求的模式和理念。另一方面，要加强政治工作者队伍建设，提高政治工作者的工作质量和业务能力。我们应该加强政治工作的培训，完善评价机制，注重理论，测量和评价质量、技能和其他方面，加强培训体系，引导他们学习企业的政治工作和社会情况，最新的政策和理念融入企业的经营管理模式，并探索敏捷性和多样性。完善政策执行和落实工作。
3、实现信息化管理。在新形势下，实现党建信息化管理是创新管理的一种途径。目前，信息化已经成为各行各业发展的主流。党建工作的信息化管理对促进企业的政治管理具有重要作用。因此，建立信息管理非常重要。实现党建信息化管理，必须充分把握党建信息化工作的过程，全面完成管理工作的各个方面。此外，网络工作的实现。随着互联网的发展，网络政治工作已成为现实。许多企业都采用了这种工作方式，效果更加明显。
4、注重创新
创新是企业的灵魂。石油企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须把创新放在首位。石油公司在思想政治工作发展中也必须注重创新。“推陳出新”，只有积极、持续的创新才能更好地满足企业发展的需要。这就要求企业不断转变思想政治教育方式，采取自学、自我批评、陶冶等多种综合教育方法。企业领导要以身作则，逐步转变员工。石油公司职工的思想必须符合时代发展的要求，要求职工与石油公司新形式相结合，不断调整工作内容，不断创新观念，积极引导职工进行创新。改变员工传统的想法，改变他们单一的思维方式。我们要与时俱进，不断创新。另一方面，石油企业的政治工作者必须不断提高自身素质，学习和接触新事物，成为石油企业高素质的管理者和教育者。
四、结语
综上所述，新时期，石油企业面临复杂的经济形势，在改革发展进程中，石油企业政工工作也需要不断进行创新，加强政工管理工作，有助于进一步促进企业思想政治工作的有序发展，稳定职工队伍，进而创造更大的经济效益和社会效益。在新形势下，加强石油企业管理创新没有固定的模式，政治工作是企业发展不可缺少的一部分。加强对政治工作的管理，有利于实现企业可持续发展的目标。石油企业应该结合现有问题，以创新合理的工作方法进行改进，从根本上实现了企业的稳定发展。因此，企业需要不断探索实际情况，深入研究思路、方法等方面，激发员工的主动性和创造性，更好地促进行政工作的有序发展，发挥其应有的作用和价值。
参考文献
[1]赵丽丽.新形势下企业政工工作管理方式的创新探微[J].现代国企研究，2019（10）：233.
[2]鱼进红.石油企业政工管理存在的问题及解决对策研究[J].营销界，2019（21）：27.
[3]封涛.论石油公司政工管理方面存在的问题及解决对策[J].现代国企研究，2017（16）：231-232.
关键词：石油企业;政工工作;管理方式;创新思考
一、引言
企业政工工作的成效直接影响到干部职工工作的稳定性和质量，并对企业的可持续健康发展产生一定的影响。在新时期，石油企业面临着日益激烈的市场竞争环境，要不断创新政治工作管理，掌握国内外最新发展形势，严格贯彻党的基本方针，把职工实际情况同有针对性的行政管理模式结合起来。创新是转型发展的新要求，增强企业发展的凝聚力，促进企业实现长远发展目标。新形势下，石油企业政治工作的发展还存在许多问题，影响着企业的发展成果。加强新形势下石油企业政治工作管理模式的创新和探索，对企业发展和员工成长具有深远的社会影响。因此，要充分发挥员工的最大作用，必须结合企业的实际情况和政治工作，对员工进行思想政治教育，促进企业更好地发展。
二、石油企业政工工作管理方式所存在的问题
首先，石油企业管理者对政工工作管理的关注度不够。目前，企业仍然注重管理，忽视政治工作。他们没有意识到开展思想政治工作的重要性，也没有足够的热情从基层参与，不利于思想的统一，提高组织的凝聚力，影响组织的有效性。其次，政治工作管理模式相对单一，缺乏创新。发展的新形势下，企业政治工作通常是适当的改革根据或借鉴其他企业的经验，而不是创建特征通过有针对性的教育活动，如企业的实际情况和员工的需求。由于工作形式的整合，很难提高员工参与的主动性和吸引力。最后，政府人员的素质有待提高。在许多非专业出身的行政人员中，缺乏对新形势下完成政治工作的深入研究。他们的观念、知识结构和基础都足够坚实，能够引出实质性的内容，形式的内容与以前不一样，他们的创新意识也不够强烈，不能充分调动他们的积极性，增强他们的积极参与意识，影响政治工作者，从而达到实施效果。
三、石油企业政工工作管理方式的创新策略
1、加强思想认识，加强理论学习，建设良好的企业文化。企业要更加重视政治工作，把政治工作纳入企业战略管理部门和研究部门，充分认识新形势下思想政治工作的重要性，严格按照社会主义建设进行。完善思想政治工作相关制度，加强国家相关政策法规研究，加强现代信息技术政策宣传，提高政治工作参与积极性，为政治工作发展营造良好氛围。
2、加强以人为本管理理念的贯彻落实，创造思想政治工作的新形式。一方面要密切关注员工的思想动态，深入挖掘员工的思想，深入研究人本管理理念的内涵，结合企业实践研究社会主义核心价值体系。例如，将日常学习和教学活动相结合，创新利用现代信息平台构建多元化活动的载体，改变传统的管理模式和方法，探索适合基层员工政治工作需求的模式和理念。另一方面，要加强政治工作者队伍建设，提高政治工作者的工作质量和业务能力。我们应该加强政治工作的培训，完善评价机制，注重理论，测量和评价质量、技能和其他方面，加强培训体系，引导他们学习企业的政治工作和社会情况，最新的政策和理念融入企业的经营管理模式，并探索敏捷性和多样性。完善政策执行和落实工作。
3、实现信息化管理。在新形势下，实现党建信息化管理是创新管理的一种途径。目前，信息化已经成为各行各业发展的主流。党建工作的信息化管理对促进企业的政治管理具有重要作用。因此，建立信息管理非常重要。实现党建信息化管理，必须充分把握党建信息化工作的过程，全面完成管理工作的各个方面。此外，网络工作的实现。随着互联网的发展，网络政治工作已成为现实。许多企业都采用了这种工作方式，效果更加明显。
4、注重创新
创新是企业的灵魂。石油企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须把创新放在首位。石油公司在思想政治工作发展中也必须注重创新。“推陳出新”，只有积极、持续的创新才能更好地满足企业发展的需要。这就要求企业不断转变思想政治教育方式，采取自学、自我批评、陶冶等多种综合教育方法。企业领导要以身作则，逐步转变员工。石油公司职工的思想必须符合时代发展的要求，要求职工与石油公司新形式相结合，不断调整工作内容，不断创新观念，积极引导职工进行创新。改变员工传统的想法，改变他们单一的思维方式。我们要与时俱进，不断创新。另一方面，石油企业的政治工作者必须不断提高自身素质，学习和接触新事物，成为石油企业高素质的管理者和教育者。
四、结语
综上所述，新时期，石油企业面临复杂的经济形势，在改革发展进程中，石油企业政工工作也需要不断进行创新，加强政工管理工作，有助于进一步促进企业思想政治工作的有序发展，稳定职工队伍，进而创造更大的经济效益和社会效益。在新形势下，加强石油企业管理创新没有固定的模式，政治工作是企业发展不可缺少的一部分。加强对政治工作的管理，有利于实现企业可持续发展的目标。石油企业应该结合现有问题，以创新合理的工作方法进行改进，从根本上实现了企业的稳定发展。因此，企业需要不断探索实际情况，深入研究思路、方法等方面，激发员工的主动性和创造性，更好地促进行政工作的有序发展，发挥其应有的作用和价值。
参考文献
[1]赵丽丽.新形势下企业政工工作管理方式的创新探微[J].现代国企研究，2019（10）：233.
[2]鱼进红.石油企业政工管理存在的问题及解决对策研究[J].营销界，2019（21）：27.
[3]封涛.论石油公司政工管理方面存在的问题及解决对策[J].现代国企研究，2017（16）：231-232.