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Franchise 500是集合众多数据因素得出的世界上第一个，也是最权威、规模最大、综合性最强的特许经营排名。这里来解读下这次截取的第36届年度500强评选的由来。
这个过程从2014年7月开始进行，我们邀请每一位特许人来参与我们的调查。每个提案都会在进行数据分析前接受审核，927家公司进行了第一轮筛选，基于从2012年7月到2014年7月的财务和统计数据分析结果，以它们中前500名作为Franchise 500排名。
有资格参选Franchise 500的特许人必须有最少10家分店并且至少有一家坐落在美国。所有公司，不管其规模，都由相同的标准来判定：客观的，特许经营运作的量化方法。最重要的因素包括财务实力和稳定，增长率，以及系统的规模。我们也考虑到了一个公司商业化的年数、可特许经营的时间长短、基本投资、诉讼、终止率，以及是否为分店提供融资。财务数据由第三方注册会计师进行分析。
1.Hampton by Hilton
第一家Hampton酒店1984年开在美国田纳西州孟菲斯市。Hampton酒店是第一家开始免费提供欧式早餐和免费当地电话服务的中档价位全国连锁酒店。在1995年，Hampton品牌引进了Hampton酒店套房，包括了有客厅和厨房的两个套间的酒店房间。在1999年，Hampton酒店被希尔顿收购，希尔顿酒店已经分布在90多个国家。
当你选择一家酒店的时候，文化可能不是你考虑的第一要素。但是Hampton酒店好客的文化，又叫“欢朋”概念，是无价的东西。而且，这也是这家公司能够在五年内四次名列特许经营500强排名前列的原因。在更多的基本层面上，它是在整个系统上提供更友好的服务，比如大量网点的便利性、“干净新鲜的床”的保证和无条件退款的政策。
Hampton真正的妙招是正在学习使它的文化国际化。在过去的几年里，这个品牌已经开到了英国伦敦、波兰、俄罗斯，它的数量增加到16个国家近乎2000家酒店。Hampton计划在接下来几年里在中国开400家分店。
2.Anytime Fitness
Anytime Fitness俱乐部全年24小时开放，他们应该感谢安全系统允许会员在无人管理时间进入俱乐部。这家公司在2002年开始出售特许经营权，目前正在全球范围扩张。
Anytime Fitness在今年500强特许经营榜上由第一滑落到第二，但单凭这一点并不能说明24小时连锁俱乐部已经失去了原有的魔力。事实上，2014年曾是它最闪耀的年份之一：在又开了接近350家新健身房之前，Anytime已经在一月份累计注册了200万会员和连续第七年突破300家大关。
扩张带给公司在50个州和20个国家近3000家分店，包括首次加入的新加坡、马来西亚、香港和菲律宾。今年，它将会继续急速发展：Anytime估计它将会开另外350家分店来更好地推行健身特许经营。而根据其2014年记录营收九亿美元，它已然进入十亿美元俱乐部。
3.Subway
1965年17岁的Fred DeLuca和家庭朋友Peter Buck在美国康涅狄格州布里奇波特市开了Super Submarines（超级潜艇）。加上从Buck那儿借的1000美元，DeLuca希望小三明治店可以赚到足够的钱供他上大学。经过最初几年的辛苦奋斗，创办人把公司名字改为Subway并且在1974年开始出售特许权。现在，Subway的传统和非传统特许经营网点遍及美国和其他98个国家。
Subway在它的网站上列出了已经开业的分店数字。在记者发稿时，数字是在107个国家共42920家餐厅。更重要的是，公司说在美国仍然有开另外8000家的空间（现在已经突破27000家）。如果没有足够可用的商场或者街道拐角，你或许是对的：Subway的增长主要是在国际性超市和非传统地区。公司在沃尔玛有超过1900家店，2014年又把重点转移到了医院（现在全球大约300家）。
但是Subway没有试图用一些纯粹的数字来主导特许经营世界，在几年以前新的早餐产品就已经推出，而且Flatizza小型烤饼披萨的推出代表着Subway进入快增长快餐类。当公司5美元1英尺长的三明治变为一个标志性推广时，它希望它新的6美元简单菜单——6英寸三明治加薯片和一杯饮料的特色选择能变成2015快餐的主打。
4.Jack in the Box
1951年，Robert O. Peterson在圣地亚哥市开了一家汽车汉堡餐厅，餐厅屋顶竖着大大的Jack-in-the-box标志物。这家公司在1960年开始往加利福尼亚州以外扩张，并且在1982年开始出售特许经营权，总部仍然坐落在圣地亚哥市。Jack in the Box的菜单除了汉堡以外，现在以多种花样为特点，包括鸡肉三明治、早餐、炸玉米饼、沙拉、奶昔、佐餐小食。在2003年，Jack in the Box收购了休闲快餐Qdoba墨西哥烧烤的特许经营权。
在2005年，仅仅有25%的Jack in the Box餐厅是特许经营;今天则有大约80%约2250家连锁店为特许经营者所有。这要归功于新的领导阶层和公司在美国西部到21个州核心区域的扩张。受欢迎的630多家墨西哥烤肉分店也为这家63年的公司带来了发展的动力。
当其他休闲快餐品牌还在争论放更多培根进他们的汉堡或是要放什么种类的坚果在沙拉上时，Jack in the Box已经将菜单的范围变为从玉米饼到蛋卷，一直在提供着一些不同的东西，并且在2014年继续创新，推出了早餐，包括墨西哥卷饼和羊角面包。
5. Supercuts
1975年，Frank Emmett和Geoffrey Rappaport在加尼福尼亚州阿尔巴尼开了第一家Supercuts，作为高级时尚沙龙和街边理发店的一个替代。他们发明了一种仅需要20分钟的理发技术，因而能够提供不需要预约、快速并且不昂贵的理发服务。当然为了使顾客的意愿和预算与顾客体验相匹配，他们也允许顾客挑选自己想要的某种服务。1996年，Regis公司收购了Supercuts.
这个过程从2014年7月开始进行，我们邀请每一位特许人来参与我们的调查。每个提案都会在进行数据分析前接受审核，927家公司进行了第一轮筛选，基于从2012年7月到2014年7月的财务和统计数据分析结果，以它们中前500名作为Franchise 500排名。
有资格参选Franchise 500的特许人必须有最少10家分店并且至少有一家坐落在美国。所有公司，不管其规模，都由相同的标准来判定：客观的，特许经营运作的量化方法。最重要的因素包括财务实力和稳定，增长率，以及系统的规模。我们也考虑到了一个公司商业化的年数、可特许经营的时间长短、基本投资、诉讼、终止率，以及是否为分店提供融资。财务数据由第三方注册会计师进行分析。
1.Hampton by Hilton
第一家Hampton酒店1984年开在美国田纳西州孟菲斯市。Hampton酒店是第一家开始免费提供欧式早餐和免费当地电话服务的中档价位全国连锁酒店。在1995年，Hampton品牌引进了Hampton酒店套房，包括了有客厅和厨房的两个套间的酒店房间。在1999年，Hampton酒店被希尔顿收购，希尔顿酒店已经分布在90多个国家。
当你选择一家酒店的时候，文化可能不是你考虑的第一要素。但是Hampton酒店好客的文化，又叫“欢朋”概念，是无价的东西。而且，这也是这家公司能够在五年内四次名列特许经营500强排名前列的原因。在更多的基本层面上，它是在整个系统上提供更友好的服务，比如大量网点的便利性、“干净新鲜的床”的保证和无条件退款的政策。
Hampton真正的妙招是正在学习使它的文化国际化。在过去的几年里，这个品牌已经开到了英国伦敦、波兰、俄罗斯，它的数量增加到16个国家近乎2000家酒店。Hampton计划在接下来几年里在中国开400家分店。
2.Anytime Fitness
Anytime Fitness俱乐部全年24小时开放，他们应该感谢安全系统允许会员在无人管理时间进入俱乐部。这家公司在2002年开始出售特许经营权，目前正在全球范围扩张。
Anytime Fitness在今年500强特许经营榜上由第一滑落到第二，但单凭这一点并不能说明24小时连锁俱乐部已经失去了原有的魔力。事实上，2014年曾是它最闪耀的年份之一：在又开了接近350家新健身房之前，Anytime已经在一月份累计注册了200万会员和连续第七年突破300家大关。
扩张带给公司在50个州和20个国家近3000家分店，包括首次加入的新加坡、马来西亚、香港和菲律宾。今年，它将会继续急速发展：Anytime估计它将会开另外350家分店来更好地推行健身特许经营。而根据其2014年记录营收九亿美元，它已然进入十亿美元俱乐部。
3.Subway
1965年17岁的Fred DeLuca和家庭朋友Peter Buck在美国康涅狄格州布里奇波特市开了Super Submarines（超级潜艇）。加上从Buck那儿借的1000美元，DeLuca希望小三明治店可以赚到足够的钱供他上大学。经过最初几年的辛苦奋斗，创办人把公司名字改为Subway并且在1974年开始出售特许权。现在，Subway的传统和非传统特许经营网点遍及美国和其他98个国家。
Subway在它的网站上列出了已经开业的分店数字。在记者发稿时，数字是在107个国家共42920家餐厅。更重要的是，公司说在美国仍然有开另外8000家的空间（现在已经突破27000家）。如果没有足够可用的商场或者街道拐角，你或许是对的：Subway的增长主要是在国际性超市和非传统地区。公司在沃尔玛有超过1900家店，2014年又把重点转移到了医院（现在全球大约300家）。
但是Subway没有试图用一些纯粹的数字来主导特许经营世界，在几年以前新的早餐产品就已经推出，而且Flatizza小型烤饼披萨的推出代表着Subway进入快增长快餐类。当公司5美元1英尺长的三明治变为一个标志性推广时，它希望它新的6美元简单菜单——6英寸三明治加薯片和一杯饮料的特色选择能变成2015快餐的主打。
4.Jack in the Box
1951年，Robert O. Peterson在圣地亚哥市开了一家汽车汉堡餐厅，餐厅屋顶竖着大大的Jack-in-the-box标志物。这家公司在1960年开始往加利福尼亚州以外扩张，并且在1982年开始出售特许经营权，总部仍然坐落在圣地亚哥市。Jack in the Box的菜单除了汉堡以外，现在以多种花样为特点，包括鸡肉三明治、早餐、炸玉米饼、沙拉、奶昔、佐餐小食。在2003年，Jack in the Box收购了休闲快餐Qdoba墨西哥烧烤的特许经营权。
在2005年，仅仅有25%的Jack in the Box餐厅是特许经营;今天则有大约80%约2250家连锁店为特许经营者所有。这要归功于新的领导阶层和公司在美国西部到21个州核心区域的扩张。受欢迎的630多家墨西哥烤肉分店也为这家63年的公司带来了发展的动力。
当其他休闲快餐品牌还在争论放更多培根进他们的汉堡或是要放什么种类的坚果在沙拉上时，Jack in the Box已经将菜单的范围变为从玉米饼到蛋卷，一直在提供着一些不同的东西，并且在2014年继续创新，推出了早餐，包括墨西哥卷饼和羊角面包。
5. Supercuts
1975年，Frank Emmett和Geoffrey Rappaport在加尼福尼亚州阿尔巴尼开了第一家Supercuts，作为高级时尚沙龙和街边理发店的一个替代。他们发明了一种仅需要20分钟的理发技术，因而能够提供不需要预约、快速并且不昂贵的理发服务。当然为了使顾客的意愿和预算与顾客体验相匹配，他们也允许顾客挑选自己想要的某种服务。1996年，Regis公司收购了Supercuts.