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随着人们物质生活水平的提高，“以人为本”观念的迅速普及和发展，基层员工的主导意识也在日益增强，对精神层面的需求也更高。企业在管理风格上，单纯的硬性管理缺点初现，效率底下，以内在驱动为主导的柔性管理方法呼之欲出。而薪酬激励被认为是管理基层员工的有效手段，需要引起管理者的重视。本文总结了企业现有薪酬激励机制的不足之处，分析其内在缺陷原因，并因此提出新的行之有效的改进措施，以期给现代企业在基层员工管理方法上的一些补充和指导。