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在建筑企业发展历程中,财务会计管理是企业管理工作的重要组成部分,企业推进财务会计精细化管理工作能够有效提升管理水平,应对多变环境的挑战,紧抓历史发展机遇.基于此,本文对精细化管理理念进行分析,并结合基层项目财会工作现状,以及应用精细化管理理念的必要性,提出新时期建筑企业财会工作与精细化管理相结合的有效路径,以期在项目成本管控中发挥财会管理应有作用.