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项目成本管理是项目管理的核心,是对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科擘的管理活动.它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现项目盈利的目的.本文将在分析工程项目成本管理基本方法、存在的问题的基础上,探讨解决对策.
工程项目成本管理浅析
【摘 要】
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项目成本管理是项目管理的核心,是对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科擘的管理活动.它主要
【机 构】
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江西理工大学组织部,江西,赣州,341000
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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2009年28期
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