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框架协议采购是现代企业管理理论体系中重要的内容,对于长生命周期项目的多次重复的小规模交易具有较好管理效果,使每笔交易都能够在一个框架内进行运作,有效减少物资采购工作量,缩短采购周期,实现物资供应管理效益最大化。本文通过框架协议采购实施的实践分析,结合实际对框架协议采购提升物资供应管理水平提出针对性的建议。