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习氏文化热词“新常态”,与所有体现高层意志的创新汉语一样,自然有其特定含义和不言而喻的导向性。抛开官方阐述,具体到我们每个普通人能够切身体会到的现实,这种“新建立起来的正常状态”,就是经济增速放缓的有形压力和必须探寻破局之道的别无选择。
奇石行业自然也不可避免地走进“新常态”。我们这一两年到处能够听到的现状是:资源几乎没有了,石头越来越不好卖了,许多人,许多店做不下去了。支撑,支撑!坚持,坚持……需要正视的是,降速既已“常态”,不论靠当局的宏图还是民间的幻想,它都不可能眼睛一闭一睁,很快过去。既然如此,我们不如坦然应对,所谓“徐图之”。新常态需要新的心态和智慧,有一句话说的好:焦虑往往会带来错误。
“新常态”到底有哪些“态”?就我的观察和理解、调整、优化、创新,是出现频率最高的几个词。
首先迎来的是调整。在石界,调整、洗牌至少已喊了十年,只是形势从未像今天这般严酷,震荡也从未像今天这般剧烈。随着资源的锐减和行业的成熟,奇石行业的快速增长期已然过去,这正如中国经济三十年快速增长之后的下行,是必然的客观规律。目前石市除了门店数量缩减,石商跨地区流动的现象也在增加。这种流动一是流向经营状况较好的市场,一是流向经营成本较低的市场。 近两年产地石商从一线城市退回产地的现象,多是基于成本的考虑。同样原因,今年我们了解到柳州等主要市场也有向次级市场流动的情况。
就我个人观察,石农、石商队伍的淘汰虽然在加剧,但作为行业里的基层从业者,一定的流动量甚至流失量从来都是正常的,对整个行业的影响并非致命。倒是如柳州、左旗等在行业内具有风向标意义的大市场,如果不从高层及时着手进行整体提升,所产生的震荡给石市带来的影响将更难估量。
还需关注的一点则是对藏家的洗牌。无须讳言,前期投入石市的藏家,尽管对拉动石市做出了巨大贡献,但许多人带有投资甚至投机的目的。我们只需看短短十年前石市的大买家,无论大陆、台湾,现在都有不少人在设法出货变现。本来藏品在一定层级的流通也是正常现象。但稳定的心态和起码的审美是对藏家的基本要求。没有清晰完整的收藏思路和独立的审美判断,只是盲目追高追热,再大手笔的投入也经不起时间的检验。对这类藏家的淘汰将显示市场残酷和公正的一面,由此引发对市场信心的打击则不容忽视。
顺便应该提到的是,业界审美水平的提升尽管缓慢,但也有目共睹。而审美是没有回头路的,眼光上来了,就回不去。对精品评价的标准,定会经历变革。这是必然的,也是希望所在。
于是,就迎来“优化”。优化已经在自然而然的发生,可能只是还达不到我们的期待值。首先当然是人的优化。在杂志这几年的采访中,我们关注到各地80后石友的加入和成长。他们不仅是新生力量,还有一定基本素养的提升和经营方式的变化。藏家层面,我们注意到一批中青年的,学历和经济实力双优的人士开始介入。与早期藏家不同的是,他们的文化储备在奇石收藏中起了作用。他们带来的不仅是对业界资金的注入,更有赏石观念和风尚的转变。比如,今年本刊特约专栏作者之一毕减索,曾留学法国,现从事当代艺术的研究与教学,业余尤爱传统石和雨花石收藏。他的一些专栏文章将赏石理论纳入美学框架,具有学院派风格和理论高度,这在石界尚不多见。
遗憾的是,行界优化的速度与我们历来高呼的“融入主流”的声音还极不相称,而这之间又必然是一个互为因果的关系。没有业界人员素质的提升,观念、水准、美誉度等其他的一切都是妄谈。值得庆幸的是,“新常态”给我们提供了这样的机会。正如本刊另一位特约专栏作者马平川所说的“新文人赏石正在崛起,石头靠土豪和贪官的时代一去不复返了!”。但愿幸而言中,但愿这种崛起的速度能够加快。
最后说创新。一说奇石,就有人会把“传统文化”挂在嘴边,生怕创新就坏了祖上的规矩。其实真正谙熟了传统,哪怕只是通读了《云林》、《素园》的,在石界恐怕为数并不多。正因为如此,反而把当代二十多年来一些似是而非的论断,当成了金科玉律,而把真正的传统丢在了一边。就说传统,古人以石为云的传统是多么智慧而又富于想象力,哪里是今天“命题二十分,底座三十分”可以比拟的。而古石的风格又流露着多么强烈的、抽象的现代艺术气息,远在那些“三五七”的比例之外。
中国赏石的传统是指向精神层面的,所以“瘦皱漏透”也只是表象,苏东坡的丑石观才更近精髓。现在已经有越来越多的石友认识到了“形质色纹”的语焉不详,也不约而同地祭起了赏石艺术化的大旗。但艺术的本质在于创造、探索,而石头正给我们提供了这样的空间,但我们做的,还实在有限。所以在我的观念里,今天石界需要的创新,在某种程度上恰恰是向奇石本源的回归。但这是一篇大文章,有待所有同道者的共同探索。
从市场的操作层面上来讲,从实体店,到网店,再到现在的移动互联网,石友运用新手段的反应速度是非常快的。今年的微信群拍卖,正搞得如火如荼。据我所知,仅泸州一个小小的何家坝,就至少有十来个微信群,石友戏称“微信拍卖一条街”。其实各地,各石种目前的操作手段都非常类似。尤其是大市场不景气的情况下,微信拍卖至少赚得了人气,活跃了市场。这或许可以称作初步的线上线下,“互联网 +”,但我们需要看到的是,这种方式的实质不过是把实体店的经营搬到了移动互联网上,真正具有互联网时代思维的奇石运作者,还少之又少。
其他如北京国粹苑的类众筹模式,以及目前有人设想的超级卖场模式等,都属尝试。石界共同的一个心愿,是真正走出跨界融合的一步。但怎样走,怎样做,需要思维,也需要实力。黎氏阁社区商业,社区文化的探索,是一个全新的模式,给我们提供了新的平台和新的思路,我们也将有更多的期待。
奇石行业自然也不可避免地走进“新常态”。我们这一两年到处能够听到的现状是:资源几乎没有了,石头越来越不好卖了,许多人,许多店做不下去了。支撑,支撑!坚持,坚持……需要正视的是,降速既已“常态”,不论靠当局的宏图还是民间的幻想,它都不可能眼睛一闭一睁,很快过去。既然如此,我们不如坦然应对,所谓“徐图之”。新常态需要新的心态和智慧,有一句话说的好:焦虑往往会带来错误。
“新常态”到底有哪些“态”?就我的观察和理解、调整、优化、创新,是出现频率最高的几个词。
首先迎来的是调整。在石界,调整、洗牌至少已喊了十年,只是形势从未像今天这般严酷,震荡也从未像今天这般剧烈。随着资源的锐减和行业的成熟,奇石行业的快速增长期已然过去,这正如中国经济三十年快速增长之后的下行,是必然的客观规律。目前石市除了门店数量缩减,石商跨地区流动的现象也在增加。这种流动一是流向经营状况较好的市场,一是流向经营成本较低的市场。 近两年产地石商从一线城市退回产地的现象,多是基于成本的考虑。同样原因,今年我们了解到柳州等主要市场也有向次级市场流动的情况。
就我个人观察,石农、石商队伍的淘汰虽然在加剧,但作为行业里的基层从业者,一定的流动量甚至流失量从来都是正常的,对整个行业的影响并非致命。倒是如柳州、左旗等在行业内具有风向标意义的大市场,如果不从高层及时着手进行整体提升,所产生的震荡给石市带来的影响将更难估量。
还需关注的一点则是对藏家的洗牌。无须讳言,前期投入石市的藏家,尽管对拉动石市做出了巨大贡献,但许多人带有投资甚至投机的目的。我们只需看短短十年前石市的大买家,无论大陆、台湾,现在都有不少人在设法出货变现。本来藏品在一定层级的流通也是正常现象。但稳定的心态和起码的审美是对藏家的基本要求。没有清晰完整的收藏思路和独立的审美判断,只是盲目追高追热,再大手笔的投入也经不起时间的检验。对这类藏家的淘汰将显示市场残酷和公正的一面,由此引发对市场信心的打击则不容忽视。
顺便应该提到的是,业界审美水平的提升尽管缓慢,但也有目共睹。而审美是没有回头路的,眼光上来了,就回不去。对精品评价的标准,定会经历变革。这是必然的,也是希望所在。
于是,就迎来“优化”。优化已经在自然而然的发生,可能只是还达不到我们的期待值。首先当然是人的优化。在杂志这几年的采访中,我们关注到各地80后石友的加入和成长。他们不仅是新生力量,还有一定基本素养的提升和经营方式的变化。藏家层面,我们注意到一批中青年的,学历和经济实力双优的人士开始介入。与早期藏家不同的是,他们的文化储备在奇石收藏中起了作用。他们带来的不仅是对业界资金的注入,更有赏石观念和风尚的转变。比如,今年本刊特约专栏作者之一毕减索,曾留学法国,现从事当代艺术的研究与教学,业余尤爱传统石和雨花石收藏。他的一些专栏文章将赏石理论纳入美学框架,具有学院派风格和理论高度,这在石界尚不多见。
遗憾的是,行界优化的速度与我们历来高呼的“融入主流”的声音还极不相称,而这之间又必然是一个互为因果的关系。没有业界人员素质的提升,观念、水准、美誉度等其他的一切都是妄谈。值得庆幸的是,“新常态”给我们提供了这样的机会。正如本刊另一位特约专栏作者马平川所说的“新文人赏石正在崛起,石头靠土豪和贪官的时代一去不复返了!”。但愿幸而言中,但愿这种崛起的速度能够加快。
最后说创新。一说奇石,就有人会把“传统文化”挂在嘴边,生怕创新就坏了祖上的规矩。其实真正谙熟了传统,哪怕只是通读了《云林》、《素园》的,在石界恐怕为数并不多。正因为如此,反而把当代二十多年来一些似是而非的论断,当成了金科玉律,而把真正的传统丢在了一边。就说传统,古人以石为云的传统是多么智慧而又富于想象力,哪里是今天“命题二十分,底座三十分”可以比拟的。而古石的风格又流露着多么强烈的、抽象的现代艺术气息,远在那些“三五七”的比例之外。
中国赏石的传统是指向精神层面的,所以“瘦皱漏透”也只是表象,苏东坡的丑石观才更近精髓。现在已经有越来越多的石友认识到了“形质色纹”的语焉不详,也不约而同地祭起了赏石艺术化的大旗。但艺术的本质在于创造、探索,而石头正给我们提供了这样的空间,但我们做的,还实在有限。所以在我的观念里,今天石界需要的创新,在某种程度上恰恰是向奇石本源的回归。但这是一篇大文章,有待所有同道者的共同探索。
从市场的操作层面上来讲,从实体店,到网店,再到现在的移动互联网,石友运用新手段的反应速度是非常快的。今年的微信群拍卖,正搞得如火如荼。据我所知,仅泸州一个小小的何家坝,就至少有十来个微信群,石友戏称“微信拍卖一条街”。其实各地,各石种目前的操作手段都非常类似。尤其是大市场不景气的情况下,微信拍卖至少赚得了人气,活跃了市场。这或许可以称作初步的线上线下,“互联网 +”,但我们需要看到的是,这种方式的实质不过是把实体店的经营搬到了移动互联网上,真正具有互联网时代思维的奇石运作者,还少之又少。
其他如北京国粹苑的类众筹模式,以及目前有人设想的超级卖场模式等,都属尝试。石界共同的一个心愿,是真正走出跨界融合的一步。但怎样走,怎样做,需要思维,也需要实力。黎氏阁社区商业,社区文化的探索,是一个全新的模式,给我们提供了新的平台和新的思路,我们也将有更多的期待。