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【摘要】知识经济的兴起使创造财富的主要因素由物质资本转向知识资本。知识经济对企业财务管理理论、方法、内容都提出新的要求。企业的财务管理观念、目标、重点、手段、报告内容都必须进行创新，以适应知识经济时代的要求。
【关键词】知识经济;财务管理;创新
一、知识经济的新特点
1.知识和信息成为经济发展的首要资源，引起增长模式和发展观念的变化。
知识创新和技术创新大大加快。 信息技術的发展则把这些创新的成果迅速转化为生产力。创新和技术创新将成为生产力发展的最重要的因素。谁在这方面占有优势，谁就能在未来世界上占有优势。
2.经济结构发生变化。知识经济是以新知识、新技术为基础的经济。高新技术不但创造新的工业群，还扩散到传统的工农业，引起产品质量、档次的提升和新产品的出现。高科技渗透到第三产业，则使金融、科研、高教等部门成为创造高附加值的行业。
3.高新技术使就业结构和社会结构发生变化。就业结构的变化主要有两方面，包括服务业的就业人数大大高于物质生产部门的就业人数和脑力劳动者人 数高于体力劳动者人数。
4.经济周期发生变化。趋势是，增长期延长，衰退期缩短，波动幅度减缓。
二、建立基于知识经济财务管理的创新体系
1、财务管理目标的创新
企业财务管理目标，不仅要考虑实物资本所有者资本增值最大化，偿债能力最大化，社会的经济贡献最大化，以及社会公众的经济责任和绩效最大化，更要考虑知识资本所有者——管理者和员工薪金最大化和参与利益分配的权利;财务管理目标综合化，即追求企业财富和知识最大化。
2、财务评价体系的创新
知识经济下的财务管理的评价体系创新可以从两个方面入手：（1）是进一步拓展传统的财务分析指标体系;（2）是对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。现代企业在评价企业经营绩效方面，除采用传统的财务分析指标外，近年来又提出了经济附加值（EVA）、自由现金流量（FcF）和市场附加值（MVA）等财务指标：①经济附加值可用以分析经营者经营企业的得与失，促使经营者千方百计用较少的资本做更多的事;②自由现金流量与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况，有助于围绕资本增值，实现资本的最优配置;③市场附加值可以反映出市场对公司前景的评价。
3、财务管理内容的创新
在知识经济时代，由于知识的特殊性，在原有二元结构的基础上，形成含“有知识”的三维结构。企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。知识经济的发展要求企业推进融资管理的创新，筹集物质资本与知识资本并重，并向知识资本倾斜。与工业经济时代相比，知识经济时代企业的生产活动，更需相关的投资、员工、技术、市场等因素。4、收益分配方式的创新
人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代，人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源，是决定社会分配的最主要的因素。从能否带来剩余价值的角度讲，物质资本的增值性来源于人力资本，人力资本更具增值性。劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配;财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。
三、树立全新的理财观念，提高财务人员素质
要树立以人为本的理财观念。从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手，捕捉有利于企业发展的各种信息，进行财务决策，开展筹资和投资活动。要树立重视知识和智力资源的理财观念;对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：首先是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、逻辑学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略;其次能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;第三要能适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本市场的形态特点，运用金融知识选择融资工具进行投融资，并强化风险管理，实现企业收益最大化。
四、加强信息技术的运用，调整业务流程
企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段，以整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统，该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采用集中式管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策层可与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算，实时跟踪市场情况的变化，迅速做出决策。以数字化技术为先导的知识经济，其经济活动可以通过互联网在线进行，如：在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资、在线外汇买卖等。
五、全面提升财务管理的层次
如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题，国际上没有成熟的理论，对我国的企业更是一种全新的概念，因此企业必须开展理论研究和个案分析。一是要研究知识资本的构成要素和市场化形式，寻求知识资本的有效运作管理方法;二是要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法;三是要对知识资本运作的个案进行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。
六、 结语
知识经济作为一种崭新的经济形态正在悄然兴起。在知识经济的模式中，知识、科技先导型企业成为经济活动中最具活动的经济组织形式，代表了未来经济发展的方向。财务管理人员要善于根据企业的实际情况。学习其他企业的先进经验和新的财务理论。寻找新的更好的资金融通和配置方法，探索合理体现知识价值和其他劳动价值的收益分配新机制。
参考文献：
[1] 张秋茹：浅谈知识经济时代的财务管理创新[J].黑龙江金融。2006。
[2] 彭庆敏：试论知识经济时代财务管理的创新[J].中国西部科技，2005。
[3] 张美清：谈知识经济时代财务管理的创新[J].内蒙古科技与经济，2006.
【关键词】知识经济;财务管理;创新
一、知识经济的新特点
1.知识和信息成为经济发展的首要资源，引起增长模式和发展观念的变化。
知识创新和技术创新大大加快。 信息技術的发展则把这些创新的成果迅速转化为生产力。创新和技术创新将成为生产力发展的最重要的因素。谁在这方面占有优势，谁就能在未来世界上占有优势。
2.经济结构发生变化。知识经济是以新知识、新技术为基础的经济。高新技术不但创造新的工业群，还扩散到传统的工农业，引起产品质量、档次的提升和新产品的出现。高科技渗透到第三产业，则使金融、科研、高教等部门成为创造高附加值的行业。
3.高新技术使就业结构和社会结构发生变化。就业结构的变化主要有两方面，包括服务业的就业人数大大高于物质生产部门的就业人数和脑力劳动者人 数高于体力劳动者人数。
4.经济周期发生变化。趋势是，增长期延长，衰退期缩短，波动幅度减缓。
二、建立基于知识经济财务管理的创新体系
1、财务管理目标的创新
企业财务管理目标，不仅要考虑实物资本所有者资本增值最大化，偿债能力最大化，社会的经济贡献最大化，以及社会公众的经济责任和绩效最大化，更要考虑知识资本所有者——管理者和员工薪金最大化和参与利益分配的权利;财务管理目标综合化，即追求企业财富和知识最大化。
2、财务评价体系的创新
知识经济下的财务管理的评价体系创新可以从两个方面入手：（1）是进一步拓展传统的财务分析指标体系;（2）是对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。现代企业在评价企业经营绩效方面，除采用传统的财务分析指标外，近年来又提出了经济附加值（EVA）、自由现金流量（FcF）和市场附加值（MVA）等财务指标：①经济附加值可用以分析经营者经营企业的得与失，促使经营者千方百计用较少的资本做更多的事;②自由现金流量与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况，有助于围绕资本增值，实现资本的最优配置;③市场附加值可以反映出市场对公司前景的评价。
3、财务管理内容的创新
在知识经济时代，由于知识的特殊性，在原有二元结构的基础上，形成含“有知识”的三维结构。企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。知识经济的发展要求企业推进融资管理的创新，筹集物质资本与知识资本并重，并向知识资本倾斜。与工业经济时代相比，知识经济时代企业的生产活动，更需相关的投资、员工、技术、市场等因素。4、收益分配方式的创新
人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代，人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源，是决定社会分配的最主要的因素。从能否带来剩余价值的角度讲，物质资本的增值性来源于人力资本，人力资本更具增值性。劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配;财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。
三、树立全新的理财观念，提高财务人员素质
要树立以人为本的理财观念。从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手，捕捉有利于企业发展的各种信息，进行财务决策，开展筹资和投资活动。要树立重视知识和智力资源的理财观念;对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：首先是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、逻辑学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略;其次能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;第三要能适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本市场的形态特点，运用金融知识选择融资工具进行投融资，并强化风险管理，实现企业收益最大化。
四、加强信息技术的运用，调整业务流程
企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段，以整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统，该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。采用集中式管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策层可与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算，实时跟踪市场情况的变化，迅速做出决策。以数字化技术为先导的知识经济，其经济活动可以通过互联网在线进行，如：在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资、在线外汇买卖等。
五、全面提升财务管理的层次
如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题，国际上没有成熟的理论，对我国的企业更是一种全新的概念，因此企业必须开展理论研究和个案分析。一是要研究知识资本的构成要素和市场化形式，寻求知识资本的有效运作管理方法;二是要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法;三是要对知识资本运作的个案进行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。
六、 结语
知识经济作为一种崭新的经济形态正在悄然兴起。在知识经济的模式中，知识、科技先导型企业成为经济活动中最具活动的经济组织形式，代表了未来经济发展的方向。财务管理人员要善于根据企业的实际情况。学习其他企业的先进经验和新的财务理论。寻找新的更好的资金融通和配置方法，探索合理体现知识价值和其他劳动价值的收益分配新机制。
参考文献：
[1] 张秋茹：浅谈知识经济时代的财务管理创新[J].黑龙江金融。2006。
[2] 彭庆敏：试论知识经济时代财务管理的创新[J].中国西部科技，2005。
[3] 张美清：谈知识经济时代财务管理的创新[J].内蒙古科技与经济，2006.