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EPCC是目前比较普遍的一种项目执行模式，但是这种模式有其局限性，如果想要在这类项目中取得合理的利润，必须将项目中的采购管理与设计和施工进行紧密结合，才能实现成本的有效控制。在EPCC项目中采购占据着整个项目的大部分的资金，是提高整个项目利润的关键，因此需要高度重视采购过程，如何实现采购成本的控制已经成为一项重要的任务。因此本文介绍该项目中如何实现采购、设计和施工的有效结合，实现降低项目总成本的目的。