成都军区司令部组织14名机关干部分赴西藏边防平均海拔4000米以上的一线连队接受精神洗礼。从雪域边关回到军区机关后，这批机关干部在思想上、作风上、行动上到底发生了哪些新变化？
　　寒冬悄悄过去，又是一个暖春。最近，我们对这批赴藏当兵锻炼干部进行回访，感到他们待人如春风拂面，沁人心脾，源源不断地散发出催人奋进的正能量。
　　拒绝拖踏慵懒，叫响“立即办、马上办”
　　作战部参谋董其春在边防巡逻时发现，一线连队照相取证器材缺乏，回到机关后，他立即向部处领导、司令部党委作了报告，没有想到，得到的答复都是“立即办，马上办！”
　　作战部从家底经费中拿出42万元，为14个边境一线重点地区和连队配发照相机、摄像机和笔记本电脑，设备送到边防前后不到一个月时间。
　　信息化部参谋王道彬当兵的边防连队缺计算机、对讲机等设备，连队信息闭塞，他将情况报告机关，很快20台对讲机、4台电脑便发往连队。连长激动地说：“这次当兵锻炼活动组织得真扎实，机关是真心了解帮助我们，想不到我们反映的问题这么快就解决了。”
　　不能让问题过夜，更不能让基层官兵无奈等待。14名同志回到机关后，司令部党委机关专门听取情况汇报，大家说真话、报实情，各二级部积极认领问题。司令部党委要求，能马上解决绝不拖拉，不能马上解决的给出解决时限，本级解决不了的，形成书面报告上报总部和军区。
　　信息化部在听取该部两名当兵蹲连同志情况报告基础上，还专门指定一个处室，收集梳理全区基层部队信息化建设存在的100多个问题，并逐条拿出措施。
　　思路不清不发文，检查调研不扰兵
　　如何推动部队信息化？作为军区信息化部参谋，杨炯曾一度认为，信息化就是搞规划、抓建设、配装备，却对基层用得怎么样关注了解不多。
　　然而，当他沉到一线，看到一些自我感觉良好，投入巨大的设备无法使用，看到机关多个部门各搞一套，无法兼容，反而增加基层负担。他深切感悟到，信息化不只是理论上的信息化，也不是空洞的口号，更不是仅仅按理论、按编制、按计划就能办好的事情，必须遵循基层实际，搞好顶层设计。谋划工作时，他思考得更为深远务实，做方案首先要考虑基层实际情况，看能不能落实，有没有条件落实，能落实到什么程度。建好了只是做了上篇文章，关键还要做实如何指导基层用好下篇文章。
　　“这次当兵锻炼，让我深切意识到，信息化不是一个空泛的概念，而是看得见、摸得着的。”杨炯说，今年以来，信息化部的工作更加聚焦，信息化建设水平不是体现在机关和条件较好的部队，而是要聚焦艰苦的边防一线，确保真打起仗来，首长机关的命令指示能够直达末端，“叫哪哪能通，叫谁谁能到”。“机关不应该停留在上头空转，而应该围绕抓基层、抓战斗力聚焦用力。”基层至上的意识逐步深入人心。文电会议大幅减少，“五多”现象得到有效遏制。年初司令部开党委扩大会议，5个会议合并在一起开，评了多年的安全稳定先进单位、新闻报道先进单位牌子被取消，各级主官不再千里迢迢来机关开会，而是通过电视电话会议系统同步收听，一点也没有分散各级党委和机关领导抓基层的心思和精力。机关笔杆子从文山会海中解脱出来，有更多时间和精力思考基层建设的各项问题。
　　你在边关站岗执勤，想办的事儿交给我
　　直工部干事郭峰辰与边防三连官兵同甘共苦一个月，他对基层的感情更深了，对基层的情况更清了。
　　以往随工作组下部队检查，看到哪里没有按照要求做好，不分青红皂白就是一顿批评指责，总是以居高临下的姿态看基层。而今，他学会了设身处地为基层官兵着想，机关部署工作任务没有落实好，他们不再急于批评扣分，而是先坐下来详细了解情况，分析症结原因，同时还要反思机关工作指导上的问题。关心多于施压，鼓励多于批评，制定规定要求更加符合基层实际。
　　“我是二连第78名战斗员。”陈凌云说，这个称号已经永远铭刻在了他的心上，纯朴善良的基层官兵是他的生死兄弟，大冬天里，连队没有新鲜蔬菜，天天吃罐头，吃得他都想吐，班长走了很远的路，去老百姓那里买了一点新鲜蔬菜，大家都舍不得吃，一个劲儿地往他碗里挑，官兵还乐观地说，他们吃惯了罐头，肠胃早就练成铁壁铜墙了。连队无论哪名官兵探亲回家，路过成都，陈凌云都要给他们提供方便，自掏腰包，请他们喝杯热茶，吃顿热饭。
　　“他们在一线戍边卫国，我们在后方搞好保障。”直工部干事梁洪清说，战友们的事就是他自己的事，他当兵的边防二连一名四川籍士官父亲病重，到成都检查，梁洪清不仅帮其老父亲排队挂号，还全程陪同当向导，让全连官兵非常感动。