深圳基地的崛起
　　上世纪80年代末，香港地区，泰国、印度的珠宝制造业迅速崛起，在世界珠宝业中占据重要地位，并保持高速发展势头。深圳特区借助开放的政策、低廉的人工成本及市场潜力和前景，吸引了外商特别是香港珠宝商前来投资。他们将首饰制造厂转移到深圳，由此促进了深圳珠宝业的迅速发展。
　　仅1988～1998年经中国人民银行批准成立的39家来料加工企业中，港资企业就达32家，占82.1‰港资企业的内地投资，对深圳珠宝首饰业的发展壮大作出了积极贡献。
　　1991年以后，深圳珠宝产业开始以绝对的优势领先，出现了10多家厂房面积逾5000平方米、技工人数逾1000人的具有一定规模的珠宝首饰生产加工企业。
　　1996年之后，国有、内联、民营企业相继进入市场，珠宝首饰种类也开始增加。铂金及镶嵌饰品成为珠宝首饰的新兴门类，技术工艺革新与自主研发设计也日渐受重视，珠宝首饰开始呈现集约化与品牌化的发展趋势。
　　1998年，“黄金寄售”业务（全国独家试点）的开展，满足了深圳珠宝首饰制造企业的黄金原料需求，同时，电脑设计、快速成型、激光焊接、激光铸模、网络技术等高新技术的运用，加速了深圳珠宝业的发展，扩大了国外市场的影响力。
　　进入21世纪之后，深圳珠宝产业开始迈向品牌经营的道路，品牌打造、品牌推广、品牌加盟，正式由深圳珠宝企业在全国率先推出。到2003年，雅诺信集团投资创建的大型珠宝批发专业市场——水贝国际珠宝交易中心开张运营，打破了深圳乃至全国珠宝行业传统的前店后厂的产业格局。厂家集中批发经营成为新的发展模式，一批深圳珠宝品牌相继在全国打响，深圳珠宝产业正式与国际珠宝市场接轨。
　　番禺基地的形成
　　有人以“春风30年”总结番禺珠宝改革开放以来所走过的精彩历程。事实上，番禺珠宝产业的发展，的确起源和得益于深圳的开放。
　　20世纪80年代初，随着深圳经济特区的建立，香港珠宝加工业向番禺转移，引发了番禺珠宝史上第一波浪潮。当时我国珠宝首饰业还处于起步阶段，以发展外向型经济为主导的番禺珠宝产业凭借优越的地理位置和适宜的产业环境，以“来料加工”的形式率先与香港形成了“前店后厂”的发展模式，一批最朴实也最具开拓精神的践行者，用勤劳的双手为番禺珠宝的长远发展播下了希望的种子。
　　20世纪80年代末、90年代初，是外商进入番禺的旺盛时期。1990年，因对境外来料加工不熟悉，中国银行与外商合作，一同组建了番宝金银首饰公司（后改名番华金银珠宝工艺厂）。番宝最初的业务仅限于为外贸公司加工金银珠宝首饰转出口，所得利润不作为银行收入，仅供工會为职工谋福利所用。当时，珠宝仍然是国家重点管理和征收重税的商品，金银饰品在很长时间都由国家专控，不允许私人经营买卖，对设厂也有诸多限制。很多珠宝企业只能长期处于“地下挂靠”状态，因为有金银经营许可证的仅限中国人民银行和矿山企业。番禺的大多数珠宝企业，也只能挂靠在这两类企业名下销售国家允许的金饰，且须缴纳一定的管理费。
　　随着国内珠宝消费需求的日益增长，番禺珠宝企业开始意识到，珠宝生产已无法满足市场需求。因国家对设厂十分谨慎，番华金银珠宝工艺厂几经思量后决定以“一个厂名，一个账户，一个印鉴，一个法人代表”的方式增设生产车间，扩大生产规模，一定程度E缓解了当时番禺珠宝供求之间的矛盾。
　　1997年，番华金银珠宝工艺厂下设车间增至33个（实际上就是33个工厂）。番华金银珠宝工艺厂的做法很快广泛流传，越来越多类似的珠宝首饰TG厂车间赶集般涌现。番禺吸引了越来越多来自港台地区、美国的珠宝商进驻。番禺珠宝的产业集群从这时期开始形成。
　　据原番宝珠宝首饰厂总经理、番禺珠宝厂商會永久荣誉顾问欧祖贤先生回忆，当时，外地珠宝厂商纷纷进驻番禺设厂，引起了国家相关部门的高度重视，管理问题成了政府最大的担忧；反过来，政府的政策变化，也时刻牵动着中外珠宝商的神经。为最大限度避免不必要的纠纷，在与外商签订合同时，番禺很多珠宝企业均在合同上明文指出：如遇不可抗力因素，不得不撤厂，双方各不承担责任。
　　进入21世纪之后，香港地区及国际珠宝的配套服务产业更是逐渐向番禺转移，从上游的原材料供应、物流、保险、金融，到下游的销售业务，番禺珠宝直接带动了相关产业发展，一条日趋完善的珠宝产业链逐渐形成。